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采購成本控制、削減與采購談判技巧 蘇州:2025年04月29日
采購經(jīng)理、成本分析專員、采購主管、采購人員、供應(yīng)鏈經(jīng)理等相關(guān)人士。課程目標(biāo)在經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)及參與式體驗(yàn),您將逐漸掌握以下各項(xiàng)知識(shí)和技能掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購談判降低采購成本掌握如何通過采購流程優(yōu)化降低采購成本揭秘供應(yīng)商報(bào)價(jià)規(guī)律,制定談判策略了解如何......
采購成本控制與采購談判技巧 蘇州:2025年05月16日
一、采購成本控制對企業(yè)的重要性采購成本控制的意義采購成本對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)二、價(jià)格分析的方法價(jià)格比較分析價(jià)格細(xì)分分析三、價(jià)格指數(shù)價(jià)格指數(shù)在價(jià)格調(diào)整中的應(yīng)用價(jià)格指數(shù)在價(jià)格趨勢分析中的應(yīng)用價(jià)格指數(shù)在對供應(yīng)商價(jià)格評估中的應(yīng)用價(jià)格指數(shù)在對采購成本績效考核中的應(yīng)用四、成本分類成本的基本分類方法種分類方法在采購詢價(jià)和價(jià)格分......
采購談判實(shí)戰(zhàn)技巧 蘇州:2025年05月16日
采購戰(zhàn)略的實(shí)施需要采購談判這個(gè)橋梁,把采購變成制造型企業(yè)的核心競爭力。如何在采購的博弈中占取主動(dòng)地位是采購管理者、采購業(yè)務(wù)人員及相關(guān)從業(yè)者必須解決的問題:采購談判時(shí)對方的心里如何?如何利用自身的優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,化解雙方的沖突?采購人員面對采購周期越來越短、采購批量越來越小、原材料的價(jià)格不斷上漲的環(huán)境,如何降低成本?如何......
采購談判進(jìn)階—全真案例談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年05月26日
第一篇 吸星大法,典型案例出方法1 對內(nèi)談判案例實(shí)戰(zhàn)· 案例:對于銷售不合理要求的談判----無法達(dá)成銷售的交期要求· 案例:向上的事務(wù)性談判技巧------向領(lǐng)導(dǎo)有效的匯報(bào)求助· 案例:和用戶部門達(dá)成一致的談判-----選擇代理商還是選擇原廠2 對外談判案例實(shí)戰(zhàn)·......
綜合片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目投融資模式創(chuàng)新實(shí)務(wù)與拿地策略及園區(qū)招商運(yùn)營高級研修班 上海:2025年06月12日
模塊一:片區(qū)開發(fā)趨勢與熱點(diǎn)分析1.國家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略下片區(qū)開發(fā)的機(jī)遇分析;2.片區(qū)開發(fā)現(xiàn)狀與熱點(diǎn)區(qū)域分析;3.片區(qū)開發(fā)趨勢分析;4.片區(qū)開發(fā)(區(qū)域綜合開發(fā))、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)相關(guān)政策解讀。模塊二:片區(qū)開發(fā)(區(qū)域綜合開發(fā))模式與要點(diǎn)解析1.片區(qū)開發(fā)(區(qū)域綜合開發(fā))的四大模式分析①政府主導(dǎo)的開發(fā)模式②市場主導(dǎo)的開發(fā)模式③政企聯(lián)動(dòng)的......
向華為學(xué)習(xí):以奮斗者為本的企業(yè)文化建設(shè)與人才經(jīng)營 深圳:2025年05月29日
培育一種文化、設(shè)計(jì)一套機(jī)制,讓企業(yè)源源不斷涌現(xiàn)出“奮斗者”以下問題是大多數(shù)企業(yè)面臨的問題;企業(yè)家和高管對文化的塑造不夠或者踐行不到位,甚至沒有踐行,導(dǎo)致企業(yè)文化只停留在口號,流于形式。業(yè)務(wù)發(fā)展快,干部能力提升慢,跟不上公司發(fā)展的要求,出現(xiàn)脫節(jié);公司里有不勝任的干部,但苦于沒有其他后備人選,所以無......