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精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳:2025年03月06日
案例分析+工具導(dǎo)入+實操訓(xùn)練課程大綱第一講:企業(yè)采購普遍面臨的困惑一、采購供應(yīng)成本控制的被動1. 材料的市價格導(dǎo)向2. 物流與庫存的成本二、與供應(yīng)商博弈的難度增加1. 供應(yīng)商的同業(yè)競爭減少2. 供應(yīng)商的短期行為增加三、采購人員專業(yè)技能的不足1. 90后與企業(yè)價值觀的差異性2. 專業(yè)知識積累學(xué)習(xí)的長期性討論:總結(jié)三點在工......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 重慶:2025年02月20日
第一講:建立科學(xué)的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內(nèi)部客戶的價值貢獻二、建立科學(xué)的采購成本理念1.建立科學(xué)的降本理念2.關(guān)注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采購成本為何不降反升?案例分享:關(guān)鍵時刻的決策如何規(guī)避了成本的大幅上漲?第二講:審核與......
采購成本控制削減與采購談判技巧 蘇州:2025年01月02日
“采購談判到底談什么?壓低了價格,卻還被老板罵!”“采購談判的議價技巧與策略是什么?”“供應(yīng)商告訴我們,不漲價不錯了,別談降價好不?!”“原、輔材料價格波動劇烈,采購工作的難度越來越大,我們怎么做才好?”“采購并......
跨部門協(xié)調(diào)下的供應(yīng)商評估選擇與關(guān)系 蘇州:2025年01月03日
開篇:為何要做供應(yīng)商管理——采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆目的:切入采購與供應(yīng)鏈管理人員關(guān)心的相關(guān)的若干前沿話題,導(dǎo)入供應(yīng)商管理在現(xiàn)今企業(yè)管理中前所未有的重要意義教學(xué)方法:模擬講授、全員參與流程模擬、全員測評、視頻輔助主題一:傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1.采購與供應(yīng)鏈流程解讀(SCOR模型)2......
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上海:2025年02月12日
提起企業(yè)戰(zhàn)略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒有什么太大的關(guān)系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認為是如此。戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略實施由此脫節(jié),導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。事實上,中層是企業(yè)承上啟下的中堅......
SPC&MSA統(tǒng)計過程控制測量系統(tǒng)分析 上海:2025年03月13日
通過強化培訓(xùn),綜合企業(yè)實際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運用,使參加培訓(xùn)的人員能夠:掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法課程對象企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總,生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師,開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師,技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班......