無(wú)錫管理技能培訓(xùn)公開(kāi)課

TWI一線主管管理技能提升課程 蘇州：2025年01月15日

如何識(shí)別顧客需求（VOC）,重點(diǎn)過(guò)程（CTP）和關(guān)鍵質(zhì)量（CTQ）系統(tǒng)地理解和掌握SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制一般原理理解并能識(shí)別過(guò)程的正常波動(dòng)和異常波動(dòng)理解 3 σ原理、中心極限定理和兩種錯(cuò)誤了解、計(jì)算并研究過(guò)程能力指數(shù)，長(zhǎng)期能力與短期能力。能初步識(shí)別過(guò)程能力不足是技術(shù)問(wèn)題或是管理問(wèn)題，是普通原因還是特殊原因系統(tǒng)地......

MTP-中高階干部管理技能升 蘇州：2025年01月17日

我國(guó)眾多的企業(yè)中高層多面臨如下現(xiàn)狀：救火現(xiàn)象嚴(yán)重，疲于奔命，越忙越亂，越亂則越忙，運(yùn)營(yíng)效率低下，導(dǎo)致業(yè)績(jī)不佳；管理者自己“日理萬(wàn)機(jī)”，下屬卻輕輕松松，但他們卻并不領(lǐng)情，甚至還抱怨；缺乏專(zhuān)業(yè)的管理溝通訓(xùn)練，說(shuō)多聽(tīng)少，溝而未通的現(xiàn)象時(shí)常出現(xiàn)；下屬不肯動(dòng)腦，凡事碰到“麻煩”，就......

班組長(zhǎng)精益化安全管理技能提升 蘇州：2025年01月18日

班組長(zhǎng)作為“兵頭將尾”，是企業(yè)貫徹制度的橋梁與紐帶，是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者和組織者，也是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。 班組長(zhǎng)安全管理技能提升，對(duì)企業(yè)提升安全管理水平，以及安全政策與制度的落地，將起到積極推進(jìn)作用。本課程的結(jié)構(gòu)與大量的管理與工具，為咨詢(xún)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)獨(dú)家研發(fā)，是幫助企業(yè)的班組安全管理落地的......

一線主管日常管理技能提升 蘇州：2025年01月21日

制造型企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)的一線主管，包括車(chē)間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級(jí)管理人員來(lái)自和生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)的基層管理者，具體包括設(shè)備部、工程部、質(zhì)保部和物流倉(cāng)庫(kù)部等的基層管理人員課程大綱班級(jí)日常管理基礎(chǔ)（90min）課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類(lèi)型兩種事務(wù)管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務(wù)一：......

生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題分析與解決 上海：2025年03月07日

一、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的技巧與方法分析現(xiàn)狀，找出存在的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)并收集問(wèn)題，事實(shí)的把握，三現(xiàn)原則提問(wèn)的技術(shù)，5W2H；5M1E變化點(diǎn)掌握收集和組織數(shù)據(jù)設(shè)定目標(biāo)和測(cè)量方法二、分析產(chǎn)生問(wèn)題的各種原因或影響因素尋找可能的影響因素并驗(yàn)證找出影響問(wèn)題的主要因素確定根本原因技術(shù)：5WHY方法魚(yú)刺圖分析，二八法則，柏拉圖頭腦風(fēng)暴的活動(dòng)過(guò)程和實(shí)施......

Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用(甘磊) 廣州：2025年03月28日

1、掌握商業(yè)呈現(xiàn)原理與演示技巧，并能創(chuàng)造性地在員工培訓(xùn)、商業(yè)溝通、會(huì)議演示中加以應(yīng)用；理解、練習(xí)并掌握常見(jiàn)演示現(xiàn)技巧與引發(fā)學(xué)員互動(dòng)的關(guān)鍵密碼；掌握演示題材的脈略與架構(gòu)方法；掌握演示方案的設(shè)計(jì)方法并能有效運(yùn)用；掌握演示呈現(xiàn)的關(guān)鍵細(xì)節(jié)。清晰的演示思路如圖像般情景顯現(xiàn)，幫助個(gè)人達(dá)成商業(yè)演示的成功率2、通過(guò)實(shí)例對(duì)比，讓學(xué)員感受......