無錫談判技巧培訓(xùn)公開課

采購成本控制、削減與采購談判技巧 蘇州：2025年04月29日

采購經(jīng)理、成本分析專員、采購主管、采購人員、供應(yīng)鏈經(jīng)理等相關(guān)人士。課程目標(biāo)在經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)及參與式體驗(yàn)，您將逐漸掌握以下各項(xiàng)知識(shí)和技能掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購談判降低采購成本掌握如何通過采購流程優(yōu)化降低采購成本揭秘供應(yīng)商報(bào)價(jià)規(guī)律，制定談判策略了解如何......

采購管理與降價(jià)談判技巧 蘇州：2025年05月08日

一、新時(shí)期的采購管理：構(gòu)筑新型供應(yīng)關(guān)系1.采購的現(xiàn)代角色2.中國企業(yè)采購管理的現(xiàn)狀3.采購管理職能的間接作用4.采購行為的擴(kuò)展—采購管理與供應(yīng)鏈管理5.“供應(yīng)關(guān)系”的新定義6.采購策略和公司經(jīng)營戰(zhàn)略的一致性7.確認(rèn)采購需求與規(guī)劃供應(yīng)8.主題案例：職業(yè)采購人社區(qū)的價(jià)值能源行業(yè)采購需求管......

采購成本控制、削減與談判技巧 蘇州：2025年05月16日

企業(yè)高管、采購經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、采購工程師、采購成本核算人員（財(cái)務(wù)部職能人員）、SQE、研發(fā)設(shè)計(jì)部、工程技術(shù)部等相關(guān)人員課程內(nèi)容：討論主題：采購管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤第一講 采購管理的演變與發(fā)展※案例 采購成本的構(gòu)成分析一、供方產(chǎn)品的價(jià)格與成本1、供方產(chǎn)品價(jià)格分析1）供方產(chǎn)品價(jià)格常用的定價(jià)方法2、供方產(chǎn)品的成本分析：1）......

采購成本控制與采購談判技巧 蘇州：2025年05月16日

一、采購成本控制對(duì)企業(yè)的重要性采購成本控制的意義采購成本對(duì)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)二、價(jià)格分析的方法價(jià)格比較分析價(jià)格細(xì)分分析三、價(jià)格指數(shù)價(jià)格指數(shù)在價(jià)格調(diào)整中的應(yīng)用價(jià)格指數(shù)在價(jià)格趨勢分析中的應(yīng)用價(jià)格指數(shù)在對(duì)供應(yīng)商價(jià)格評(píng)估中的應(yīng)用價(jià)格指數(shù)在對(duì)采購成本績效考核中的應(yīng)用四、成本分類成本的基本分類方法種分類方法在采購詢價(jià)和價(jià)格分......

企業(yè)IPO上市攻略與整體籌劃 深圳：2025年06月05日

——企業(yè)決策者：董事長或總經(jīng)理必須帶隊(duì)參加，才能對(duì)重要事項(xiàng)進(jìn)行判斷——企業(yè)負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書或其他相關(guān)的中高級(jí)管理人員——中介機(jī)構(gòu)：創(chuàng)投公司、私募股權(quán)投資公司、銀行、資產(chǎn)管理等公司高級(jí)管理人員——投融資行業(yè)人士：有......

企業(yè)戰(zhàn)略分解與經(jīng)營計(jì)劃承接落地 上海：2025年05月07日

企業(yè)發(fā)展需要“整體規(guī)劃、分步實(shí)施”的系統(tǒng)規(guī)劃，長期規(guī)劃高點(diǎn)由企業(yè)戰(zhàn)略定位，中短期計(jì)劃目標(biāo)則由年度經(jīng)營計(jì)劃落地實(shí)施。如何將模糊、抽象的“戰(zhàn)略”科學(xué)地計(jì)算并分解到目標(biāo)清晰的年度經(jīng)營計(jì)劃？如何從年度經(jīng)營計(jì)劃準(zhǔn)確可行地分解到各部門的年度工作計(jì)劃？如分解的過程中達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)時(shí)各部......