無錫組織溝通培訓公開課

高情商溝通與協調 無錫：2025年04月24日

管理者希望能將工作計劃準確地與上級和同事溝通或提高工作溝通能力（會議、工作匯報、演講）的人士課程大綱1. 人際溝通基礎* 目的與原則* 方法與關鍵性技能2. 有效的溝通方法與技巧* 書面溝通：準確有效的商業文件* 非語言的溝通* 語言溝通：表達、傾聽、提問* 有效說服的六張牌3. 會議中的有效溝通* 低效會議面面觀* ......

商務演講與公眾表達技巧 無錫：2025年05月19日

* 任何需要在商業和社交場合（如會議發言、匯報工作、發布新產品等）進行正式和即興講話的人* 需要加強和提高演講能力的人課程大綱:1.更好地了解自己的語言表達能力* 確認演講目的* 演講中必須遵循的原則* 第一次錄像診斷，與其他與會者共同分析，識別自己的長處和短處2.會在公眾面前講話* 準備材料* 組織講話思路：四種演講......

結構思考力?透過結構看思考表達 蘇州：2025年04月22日

結構思考力能為我們解決什么問題？沒有要點、雜亂無章的表達往往對對方沒有說服力，甚至降低整個組織的工作效率，究其原因是在傳遞信息時沒有構建一個有效的結構。然而在職場中我們難免會遇到以下不如人意狀況：口頭表達下屬對你說：“領導，最近技術部說有幾個項目不得不延期，還有剛才客戶打電話詢問解決方案的設計進展，另外，我......

一線主管突破溝通困境的6把鑰匙 蘇州：2025年04月23日

向領導匯報工作時，邏輯不清，沒有結構接受領導指令后，理解不到位，執行過程中遇到問題遇到員工行為有偏差，要么不去反饋，要么反饋偏“暴力”，造成員工有情緒離職溝通中遇到員工有情緒的時候，不知道如何處理，甚至自身的情緒也會失控在同級溝通或者跨部門的溝通中產生沖突的時候，欠缺溝通技巧，無所適從課程對象制......

企業并購與整合 北京：2025年04月28日

【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學習并購成功的方法論【掌握關鍵成功要素】吸收大量實踐企業的并購經驗，緊抓并購中的關鍵要素【有效風險識別管控】識別并購重組中的風險，并進行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關鍵方面的整合方法與其中的關鍵點培訓對象：01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并......

國際TRIZ官方協會一級認證 上海：2025年04月10日

“TRIZ”譯為“發明問題解決理論”，它揭示了創新過程中的客觀規律，提供了解決創新過程中各種沖突和問題的可行路徑；其目的是厘清研發問題，提升企業創新研發能力，在改善產品的同時，從產品的設計端便有效降低成本。課程背景了解TRIZ理論的起源、發展等基本情況；熟悉TRIZ理論的......