無錫團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊管理 蘇州：2025年01月16日

一、有關(guān)團(tuán)隊的基本問題1．什么是高效團(tuán)隊2．團(tuán)隊的五個基本問題3．建設(shè)團(tuán)隊有哪些好處4．哪種角色在團(tuán)隊中起到重要作用5．高效團(tuán)隊需要哪些支持6．團(tuán)隊與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略二、團(tuán)隊的內(nèi)部管理問題1．團(tuán)隊的構(gòu)建和發(fā)展2．團(tuán)隊管理的動力3．創(chuàng)造團(tuán)隊協(xié)作文化4．五大陷阱及其避免5．如何使團(tuán)隊走向目標(biāo)三、團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)1．領(lǐng)導(dǎo)者的六個職能2．團(tuán)......

一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升與團(tuán)隊建設(shè) 蘇州：2025年03月06日

生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及從事相關(guān)現(xiàn)場管理的人員課程大綱：一 一線主管的職責(zé)與角色◇ 一線主管的成長路徑◇ 一線主管的管理職責(zé)– 管事和管人兩不誤– 過程導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向– 制度化與人性化管理◇ 一線主管的角色特征◇ 一線主管的素質(zhì)要求二 一線主管的管理體系◇ 一線管理之屋......

銷售經(jīng)理核心技能提升特訓(xùn)營—高績效銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理 上海：2025年01月02日

第一部分：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---主管經(jīng)理的定位與角色認(rèn)知1.思考：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？職場人士的定位與角色認(rèn)知2.正確做事的根本是按崗位做事，高層、中層、基層的角色定位與做事原則3.兵王的成長之路及關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，兵王走向主管經(jīng)理的三大心態(tài)轉(zhuǎn)換4.績效目標(biāo)的設(shè)定、原則、與執(zhí)行，對所有人的......

高績效執(zhí)行型銷售團(tuán)隊建設(shè) 上海：2025年01月16日

企業(yè)收益：1、突破銷售散、弱、小的團(tuán)隊組織困境，改善團(tuán)隊氣氛；2、鍛煉銷售教練能力，快速提升銷售成員的能力和業(yè)績；3、培養(yǎng)優(yōu)秀管理者，打造具有凝聚力與戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊；崗位收益：1、了解如何轉(zhuǎn)型為銷售管理者，實現(xiàn)從個人到組織領(lǐng)導(dǎo)的角色轉(zhuǎn)型；2、學(xué)會對關(guān)鍵銷售績效指標(biāo)進(jìn)行設(shè)計和分解，制定銷售目標(biāo)管理體系；3、學(xué)會制定有效......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海：2025年03月27日

增進(jìn)管理的意識明確管理人員的工作職責(zé)了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵與自我激勵的方法學(xué)會表揚(yáng)和批評別人培訓(xùn)對象：有過帶領(lǐng)成員達(dá)成目標(biāo)的工作經(jīng)歷或者即將帶領(lǐng)團(tuán)隊培訓(xùn)大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責(zé)1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......

研發(fā)管理：打造卓越的產(chǎn)品開發(fā)管理體系 深圳：2025年02月28日

一、如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系1、什么是產(chǎn)品？2、產(chǎn)品研發(fā)從研發(fā)部門的事情轉(zhuǎn)變?yōu)槿镜氖虑?、產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)經(jīng)營管理中兩個最長、最重要的價值創(chuàng)造流程之一4、華為為什么要引入IPD？5、引入IPD后能給企業(yè)帶來多大的價值提升？6、華為案例分享14、案例：XXXX安防企業(yè)采用IPD，提高了產(chǎn)品競爭力，提升了運(yùn)作效......