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構建人才標準:崗位勝任力模型搭建 蘇州:2025年04月12日
Day1第一部分 概念導入1 你理想中的人才發展專家是怎樣的?2 TD專家到底做什么?LD&TD&OD的區別。第二部分 全新認知;人才發展專家全流程解讀- 制定人才發展戰略- 建設人才發展體系- 構建人才發展標準- 開發人才評鑒工具- 實施人才盤點- 設計人才培養項目- 運營人才發展項目- 項目有效性評......
基于勝任力的招聘和面試技巧 上海:2025年04月10日
招聘面試官,包括但不限于:公司總經理部門總監直線經理HR經理、招聘經理、主管、專員課程收益:理解真正的結構化面試及招聘體系理解行為描述面試技巧的要點與難點通過實戰演練學會行為描述面試理解與學會應用評估決策模型掌握能力素質模型在面試中的運用課程大綱:第一模塊:結構化面試1.什么是真正的結構化面試2.為什么結構化面試是目前......
基層管理者勝任力訓練營 上海:2025年04月21日
新晉一線生產主管、車間主任、工段長;一線生產主管、生產管理人員;生產儲備干部等課程收益認知生產主管角色掌握生產現場管理的對象和目標及任務,提升現場管理能力提升現場發現問題、分析和解決的能力提升現場持續改善能力提升班組、車間管理水平課程大綱第一模塊:生產主管自我管理生產主管角色的認知生產主管的使命、職責與權限生產主管職責......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 上海:2025年04月22日
一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研討)二)企業中的價值轉化模型:管理的價值定位舉例:蘋果是如何完成低價值到高價值的轉化三)人力資源在企業資源中的定位四)企業戰略金字塔案例:阿里巴巴的企業價值觀五)人力資源對企業的價值和貢獻六)人力資源的五大功能七)人力資源如何為業務產生價值 ......
兵家營銷策略之道 廣州:2025年04月26日
講師講解(強調重點、要點和難點,將專業術語平民化,幫助學員理解);錄像觀看(通過精彩錄像片段欣賞,給予學員啟發);現場演練(幫助發現問題,進行精確點評,從而達到學以致用的目的);游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學習和領悟);問題討論和實戰案例分析(剖析經典實戰案例,充分啟發學員)。課程對象企業中、高層......
非人力資源經理的人力資源管理(江老師) 深圳:2025年04月25日
避免就事論事,從企業整體角度來出發切入具體問題。避免坐而論道,從非常具體真實的情境和案例著手并結合管理工具。避免隔靴搔癢,始終關注管理者的真實挑戰和困惑,幫助學員認識到管理是系統工作,有法可循,有章可依,并學到具體的工作方法和技能。課程大綱一、高績效團隊的過程管理1、團隊的內涵2、團隊VS團伙3、團隊發展四階段及管理者......