無錫中層經(jīng)理培訓(xùn)公開課

MTP中層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升 蘇州：2025年05月28日

第一講：認(rèn)識(shí)管理 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)★ 認(rèn)識(shí)管理 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)管理的主要內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異:比較與研討練習(xí)1-7★ 中層管理者的角色定位研討與總結(jié)：經(jīng)理人的角色特點(diǎn)工具介紹與練習(xí)：經(jīng)理人個(gè)性特征分析工具與練習(xí)★ 中層管理者應(yīng)當(dāng)擁有的知識(shí)結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)案例分析、總結(jié)中層經(jīng)營管理者知識(shí)結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)★ 領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與......

中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練 蘇州：2025年06月04日

1、全面 、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過程，統(tǒng)一觀念 、達(dá)成共識(shí) 、激發(fā)活力；2、 良好的處理與上級(jí) 、 下屬 、 其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系 ，處理好工作與人際關(guān)系；3、深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力 ，快速提高下屬的能力 ，更好的完成工作目標(biāo)；4、學(xué)會(huì)應(yīng)用主要的管理工具（頭腦風(fēng)暴 、SWOT、PDCA 、SMART）；5、建設(shè)高績......

中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 蘇州：2025年07月04日

第一篇 管理角色與原則第一章 管理的角色認(rèn)知與組織管理原則1 管理人員的角色認(rèn)知與職責(zé)；2 管理人員的素質(zhì)、能力、智力、績效結(jié)構(gòu)是什么；3 企業(yè)管理人員的責(zé)任與正向思考的態(tài)度；4 管理者的個(gè)性要求與 EQ；5 組織的形成；6 指揮系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性、管理幅度適中、職務(wù)的認(rèn)知、授權(quán)的運(yùn)用、責(zé)權(quán)利對等。第二篇 工作原理第二章 計(jì)......

中層經(jīng)理管理能力提升（姜垣浩老師） 上海：2025年04月11日

一、入門篇：開啟高效學(xué)習(xí)之旅如何高效學(xué)習(xí)這門管理課？o管理者必備的核心元能力修煉o投資型學(xué)習(xí)者的四大黃金特征o四大步驟助你增強(qiáng)學(xué)習(xí)力二、管理初探：理解管理的本質(zhì)管理究竟是什么？o深度剖析管理中的三大核心問題o管理者必備的三大關(guān)鍵能力o管理者角色定位與管理范疇三、管理進(jìn)階：掌握核心管理技能管理者如何科學(xué)管理自己？o角色理......

企業(yè)并購重組：1+1＞2的資本放大器 廣州：2025年04月12日

讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)1+1＞2的資本實(shí)操流程無論大型集團(tuán)公司還是中小企業(yè)，戰(zhàn)略股權(quán)投資與并購是公司業(yè)務(wù)發(fā)展常規(guī)資本模式。對于收購方與目標(biāo)企業(yè)來說，參股并購能讓雙方通過業(yè)務(wù)經(jīng)營層面的合作互補(bǔ)，強(qiáng)化雙方經(jīng)營模式及核心競爭力，從而獲得1+1>2的可持續(xù)協(xié)同收益。然而在商業(yè)現(xiàn)實(shí)中90%的并購都以失敗告終，其中最普遍出現(xiàn)兩類問題：1......

華為營銷體系建設(shè)與銷售方法論 廣州：2025年06月07日

公司的銷售能力，直接體現(xiàn)了企業(yè)的市場競爭力，并關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。可是，很多公司的銷售，卻還依賴于高層的事必躬親，不僅大大降低了市場競爭力，還致使高層無法專注于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和長期發(fā)展。近幾年，隨著華為走入大眾視野，這家公司的營銷能力也得到更多企業(yè)界的重視。實(shí)際上，早在十年之前，華為就憑借著其在運(yùn)營商領(lǐng)域的卓越成就，躋......