無錫量測系統培訓公開課

新版FMEA失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA） 無錫：2025年01月02日

課程導入問題提出與FMEA小組組建培訓目標及要求1、FMEA概述①FMEA起源FMEA哲學FMEA起源及推廣②FMEA類型FMEA基本格式及其變化生產過程風險管理-PFMEA簡介逆向FMEA③新版FMEA主要變化變化的原因及進展新版FMEA整體變化思路及其應對新版FMEA主要變化點概述④FMEA應用新版FMEA在制造領......

VDA 6.3-制造過程審核 蘇州：2024年12月30日

前言一、修訂說明二、使用說明三、對過程審核員的要求3.1 審核員資格3.1.1內部過程審核員3.1.2 供方審核員3.1.3 認證的過程審核員3.2 審核員的產品/過程能力3.3 審核員的行為準則四、實施遠程過程審核的注意事項4.1遠程審核的定義4.2混合審核的定義4.3使用說明4.4基于現有風險因素/影響因素對審核方......

SPC統計制程管制 蘇州：2025年01月03日

生產、研發、品管工程師及相關人員。課程收益:理解SPC實施理念與作法并能于公司內建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產品品質理解制程能力分析與改善手法課程大綱:一：統計技術基本知識二：控制圖與過程能力解釋三： 計量型數據控制圖四： 計數型數據控制圖五： 控制圖(P圖)全真模擬練習與講解......

品質改善快速突破工作坊 蘇州：2025年01月03日

掌握快速突破性改善方法與工具；建立問題解決經驗庫；挑戰自我，打造品質改善快速突破的團隊。課程挑戰：任何用其他質量工具難以快速、徹底解決的品質問題均可以作為課堂模擬項目課程綱要：Unit 0 項目啟動創建學習團隊，分組，選項目明確團隊及個人目標（結合應用指南）課程破冰與思維拓展訓練問題解決三在要素三類問題的解決之道快速突......

向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 上海：2025年03月14日

企業經常性是在做跟跑者，蛋糕總是第三、四個拿，問題是沒有看清行業發展方向，只能苦等，不能主動出擊，缺工具，看不到機會點和風險。一分戰略、九分執行，企業的中長期戰略規劃解碼到年度經營計劃后，如要保障年度經營目標落地成實際結果，最重要的就是通過激勵、績效的方法進行有效落地（如下圖管理執行與監控）：企業常見問題1、看不到：企......

HRBP：人力資源三支柱中的業務支撐 北京：2025年02月14日

1.HR三支柱的來源* HR的五個層次 （John Sullivan）* 戴維尤里奇的HR四角色模型- 戰略伙伴、效率專家、變革先鋒、員工后盾* 由IBM提出的HR三支柱模式- COE、SSC、HRBP* 阿里和騰訊的HR三支柱特色2.贏得業務部門的信任：HRBP的必備技能* 測試：HRBP自我認知問卷* 從產出定位H......