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精益采購管理與優勢談判技巧 深圳:2025年03月06日
案例分析+工具導入+實操訓練課程大綱第一講:企業采購普遍面臨的困惑一、采購供應成本控制的被動1. 材料的市價格導向2. 物流與庫存的成本二、與供應商博弈的難度增加1. 供應商的同業競爭減少2. 供應商的短期行為增加三、采購人員專業技能的不足1. 90后與企業價值觀的差異性2. 專業知識積累學習的長期性討論:總結三點在工......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 重慶:2025年02月20日
第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采購成本為何不降反升?案例分享:關鍵時刻的決策如何規避了成本的大幅上漲?第二講:審核與......
采購成本控制削減與采購談判技巧 蘇州:2025年01月02日
“采購談判到底談什么?壓低了價格,卻還被老板罵!”“采購談判的議價技巧與策略是什么?”“供應商告訴我們,不漲價不錯了,別談降價好不?!”“原、輔材料價格波動劇烈,采購工作的難度越來越大,我們怎么做才好?”“采購并......
跨部門協調下的供應商評估選擇與關系 蘇州:2025年01月03日
采購部門、銷售部門、計劃部門、定單管理部門、供應商質量管理部門、工程部門、SQE、其它相關部門人員和相關管理人員以及相關人員課程大綱:開篇:為何要做供應商管理——采購與供應鏈思維的徹底顛覆目的:切入采購與供應鏈管理人員關心的相關的若干前沿話題,導入供應商管理在現今企業管理中前所未有的重要意義教學......
《戰略制勝 績效為王》高級實務研修班 深圳:2025年03月28日
第一講觀念突破1.案例分析:常見戰略誤區?成功企業有什么樣的經營觀念可以借鑒?2.如何突破“戰略迷失”、“管控失效”、“績效脫節”的迷局?3.如何實現觀念突破?第二講辨癥施治1.案例:某客車企業業績下滑的原因何在?2.經理人如何做到“當......
SPC統計過程控制實戰訓練營 上海:2025年03月03日
各企業從事質量、生產和工程工作的中高層技術及管理人員。課程大綱:第一部部份:識別關鍵控制因子(VOC\CTP\CTQ)1、顧客需求(VOC)的識別和轉換。2、過程關鍵(CTP)與輸入、輸出。3、量化關鍵質量指標(CTQ)。4、識別你的業務VOC\CTP\CTQ第二部份:統計基礎1、誤差及其類別。2、計量值和計數值。3、......