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SQE供應商質量管理與工具運用高級培訓班 蘇州:2025年03月05日
一 企業的挑戰1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理) :效率(Productibity)質量(Quality)成本(cost)交期(Delivery)安全(Safety)士氣(Moral)2. 質量成本3. 十倍定律,蘑菇定律4. 新舊質量成本觀念對比5. 質量、時間和成本之間的關系二 供應商的開發和評定1.......
QEHS(ISO9001&ISO14001&ISO45001)管理體系標準理解、實施及內審技巧 蘇州:2025年03月05日
當前企業多體系策劃和運行,但體系的運行對于企業的實際運行和績效并沒有產生明顯幫助,反倒部分企業認為體系的檢查、審核給企業帶來了負擔。企業的多體系運作并沒有很好的整合到一起,除主導部門外其他部門對體系的認知度,參與度,認可度并不高,包括企業領導都對體系推進和監管部門都喪失了信心,或工作做得不好都向主導部門施加壓力。在新版......
SQE供應商質量管理及工具運用 上海:2025年03月27日
供應鏈和供應商管理系統完善程度做一個診斷了解采購管理的發展對供應商質量管理人員的要求學習最新供應商評審內容學習如何從供應商選擇評估的開始規避質量風險學習如何建立供應商質量管理體系掌握日常的供應商質量管理方法學習APQP、FMEA、SPC、8D等各種供應商質量管理工具學習建立供應質量體系的績效考核學習如何做好內外部協調溝......
供應商質量管理SQE提升 深圳:2025年02月28日
知識講授、小組討論、視頻演示、角色扮演、情景模擬【課程大綱】一、新形勢下的供應鏈質量管理1.VUCA時代,站在供應鏈的高度看質量管理2.質量的定義解讀3.如何喚醒(供應商)管理層對質量的重視 – 質量成本體系構建4.如何探測供應商的質量管理成熟度5.典型應用:如何筑牢質量管理八道防線6.如何識別企業自身的供......
中堅梯隊?:奧卡姆法則 — 問題分析與解決 廣州:2025年02月07日
導課部分:精準、精確與精簡的奧卡姆法則案例:賣輪胎的公司做美食手冊提升銷量?第一部分:解決問題常見的五大陷阱一、陳述陷阱:錯誤性的問題陳述二、框架陷阱:套用錯誤解決框架三、資源陷阱:超出掌控無法解決四、簡化陷阱:將復雜問題狹隘化五、呈現陷阱:方案說服無效溝通第二部分:基于奧卡姆法則的問題解決第一項:精準的界定問題案例:......
支撐戰略實現的責任經營與全面預算管理體系 深圳:2025年03月14日
一、華為財經發展之道——從財經管理體系解讀華為的快速成長1、華為的成長歷程(從2萬到5200億銷售額)2、財經發展回顧(起步階段、專業化探索階段、夯實階段、全球化階段)3、在持續的變革中進步-IFS變革4、IFS關鍵方案概覽構建財經變革平臺(CFO組織建設及能力提升、政策、流程、IT)5、IFS......