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從需求到產(chǎn)品規(guī)劃 上海:2025年02月25日
公司CEO、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品規(guī)劃部門、產(chǎn)品經(jīng)理等課程大綱:1案例解析:需求到產(chǎn)品規(guī)劃的整體過程說明:以下案例,根據(jù)學(xué)員單位的行業(yè)特征選擇一個B2C咨詢案例:某廚電產(chǎn)品的全生命周期設(shè)計方案1.1產(chǎn)品規(guī)劃的作用1.1.1產(chǎn)品規(guī)劃的戰(zhàn)略描述與繼承1.1.2如何預(yù)判斷產(chǎn)品規(guī)劃結(jié)果的好壞?1.2基于IPD的產(chǎn)品規(guī)劃流程框架1.3整......
市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃 上海:2025年03月07日
1.市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):了解為什么產(chǎn)品規(guī)劃在中國企業(yè)管理中越來越重要,一般企業(yè)在產(chǎn)品規(guī)劃中的問題。市場管理(MM)的概念和核心思想,以及MM和公司戰(zhàn)略、職能管理、需求管理、產(chǎn)品開發(fā)管理等的關(guān)系。1.1.中國企業(yè)關(guān)注點的轉(zhuǎn)移1.1.1.產(chǎn)品制造和客戶銷售1.1.2.產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷1.1.3.市場管理......
市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃 北京:2025年01月03日
在市場營銷和研發(fā)管理實踐中,作為企業(yè)高層、業(yè)務(wù)單元主管、營銷主管、產(chǎn)品(線)經(jīng)理或研發(fā)主管,您是否被這些問題所困擾:公司/集團戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)/產(chǎn)品線戰(zhàn)略是什么關(guān)系?產(chǎn)品規(guī)劃如何支撐公司戰(zhàn)略?企業(yè)/產(chǎn)品線如何通過市場細(xì)分聚焦、準(zhǔn)確定位從而識別新的產(chǎn)品機會,并構(gòu)建競爭優(yōu)勢?研發(fā)項目太多而資源有限,企業(yè)如何取舍?市場營銷、產(chǎn)品規(guī)......
創(chuàng)新營銷中的產(chǎn)品規(guī)劃與品牌策略 北京:2025年01月16日
銷售總監(jiān),市場總監(jiān),銷售經(jīng)理,市場經(jīng)理以及企業(yè)各層營銷管理人員課程收益:1. 了解與掌握如何根據(jù)市場競爭的需求;2.企業(yè)不同發(fā)展階段的營銷策略選擇;3.企業(yè)產(chǎn)品策略及創(chuàng)新。課程大綱:課前互動: 營銷策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗,如何為我所用1. 消費品與工業(yè)品;元件與設(shè)備;服務(wù)與軟件;產(chǎn)品不同,有何相通2. 直銷......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 廣州:2025年01月06日
第一章: FMEA基礎(chǔ)什么是FMEAFMEA的發(fā)展歷史為什么要做FMEA職責(zé)分工.FMEA的時機PFMEA與DFMEA區(qū)別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習(xí)第三部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習(xí).第二......
如何通過降低采購成本,提升企業(yè)利潤 上海:2025年03月13日
采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專業(yè)管理人士等。課程大綱:為什么老板對采購團隊不滿意?采購管理的工作,除了要照做之外,還要有完善采購流程與管理創(chuàng)新的精神。—采購團隊的不足,嚴(yán)重影響公司競爭力。—站在比現(xiàn)有的職位高1-2級思......