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SQE供應商質量管理技術 蘇州:2025年05月09日
企業間競爭已成為整個供應鏈的競爭已是不爭的現實,面對供應商管理 諸多因素中,供應商質量管理的任務是解決供應鏈上最主要的綜合風險 因素 , 傳統的面向企業內部產品質量或品質系統的方法, 已經不能滿足 復雜多變的外部供應關系所要求的效率和效果,企業紛紛建立新的管理機構和專業團隊來應對新的需求 .新的環境下供應商管理角色越來......
SQE供應商質量管理與工具 蘇州:2025年05月19日
1、全面掌握最新的供應商質量管理系統構成2、理清供應商質量管理的系統路徑,消除頭緒繁雜的困惑,最終實現高度簡潔化和計劃性3、掌握從供應商差異化能力開發到合格供應商認證的有效過程.4、系統學習供應商質量風險控制方法和工具,切實提高供應質量水平 (本課程的特有內容)5、掌握嚴格科學的供應商評審方法,其中關鍵在于將風險控制手......
SQE-供應商質量管理高級研修班 蘇州:2025年06月23日
一、SQM發展趨勢與職能變遷1.SQE和供應商品質管理的角色和視角分析2.SQE的幾種典型的職能劃分和歸屬:3.SQE作為“標志性建筑”分工及技能要求:技術身份,監控身份,協調身份,項目身份4.團隊型與”單兵型”SQE的分工組織5.典型公司SQE的職能分析(橫向了解SQE......
SQE-供應商質量管理高級研修班 上海:2025年04月28日
各章節提供了多種方法作為應對各種問題的工具箱,方便進行選擇應用,課程強調了針對性和直接性,明確某類問題用某類工具來解決,快速的問題分析和解決工具;強化了供應商質量情報技術,解決供應關系下難以獲得充分可靠的質量信息的困惑;梳理了供應商質量管理的計劃性,方便與實際企業工作相接軌,課程結束后可直接用于自己的工作。強化了先前的......
高效人士七修煉 上海:2025年05月29日
課前進行調研或訪談,將課程與客戶實際情況相連接運用“關注圈與影響圈”、“思考的邏輯層次”“平衡輪”、“時間管理矩陣”、“雙贏四象限”、“傾聽三要素”、“高效能維護四......
有效推行精益生產 上海:2025年04月29日
精益生產介紹精益生產發展歷史精益生產基本原則精益生產的優勢不合適精益生產的情況精益管理方法7種浪費現場5S管理與可視化管理看板JIT與拉動式生產快速作業時間轉換全員設備維護庫存管理價值流程圖精益管理推行計劃關鍵業績指標基于JIT原則的車間布置高效的后勤系統工序改進團結支持:全公司的團隊合作CPI持續績效改進工具......