無錫福利制度培訓公開課

如何設計節稅的薪金福利制度 廣州：2025年06月13日

財務總監、財務經理、會計主任、財務人員、辦稅人員等【培訓提綱】1、企業多發員工不能多拿的原因分析a)打工皇帝的稅務分析b)獎金個稅陷阱分析c)突擊發工資的負面作用2、個稅籌劃的常用方法分析a)改變身份的方法b)選擇納稅地的方法c)收入分離方法d)改變收入性質的方法e)利用稅務政策的方法f)利用征管方式特征的方法3、工資......

勞務派遣新規下的用工籌劃實操應對 無錫：2025年05月08日

《勞動合同法修正案》實施已有半年多了，這一對勞務派遣進行了嚴格限制性規定的法律，卻因為人保部制定的《勞務派遣若干規定》遲遲未出臺而無法得到有效落實。對此，廣大使用勞務派遣用工模式的單位喜惑交加，喜的是細則不出，無法落實，可以繼續維持原狀；惑的是日常管理到底該如何進行方可避免以后的法律風險。翹首以盼下，《勞務派遣若干規定......

實戰KPI績效管理 無錫：2025年05月10日

企業所有管理人員。課程大綱壹、中國現代企業管理上普遍出現的問題：一、人員太多；人才太少。二、多數員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態」而難以自拔，干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責任或拖延時效，主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽，工作效率低落，而團隊執行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪，企業主管......

基于崗位分析的勝任力建模 蘇州：2025年03月31日

職能部門經理、主管；人力資源工作者課程大綱開篇1 企業在崗位分析與職位說明中存在的典型問題（問題歸類與總結）2 什么是整合的人力資源管理體系 (運用 3P 模型)3 企業為何需要做好崗位分析與職位說明二、崗位分析與職務說明書撰寫（單元一）崗位分析1 區分職類（MPAO 四類職類的定義和舉例）2 職類與職銜（title）......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳：2025年05月10日

理解自下而上和自上而下改善的體系的區別和作用理解六西格瑪和價值流的分析診斷的具體操作方法掌握基本的財務知識及運用了解六西格瑪的基本數據統計和分析西格瑪水平的計算和改善價值流圖的現況圖繪制未來價值流圖的設計和實現方式項目管理的技巧項目跟蹤和 A3 報告的運用經濟收益的計算課程對象總經理/廠長/運營總監，部門經理/負責人，......

以客戶為中心—企業如何從客戶數據中獲取價值 北京：2025年06月20日

參會對象企業總經理、副總，市場營銷、銷售、業務運營總監，客戶關系管理負責人、客戶關系管理負責人客戶關系管理負責人、業務數據分析師課程內容：一、大數據時代一、商業時代變遷--價值鏈反轉，轉向以客戶為中心；二、客戶價值模型--建立衡量客戶價值的數據模型；三、定位目標市場--通過數據分析選擇進入細分市場。數據分析案例：案例1......