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企業如何做好年度計劃與經營策略 上海:2025年02月26日
1、年度經營計劃之邏輯和內容2、年度經營計劃之戰略規劃3、年度經營計劃之經營目標4、年度經營計劃之經營策略5、年度經營計劃之落地執行體系6、年度經營計劃之小結......
培訓需求分析與年度計劃制定 深圳:2025年01月02日
培訓需求分析和制定年度培訓計劃是任何培訓管理專業人士所必須掌握的基本技能。本課程的主要內容包括從哪里開始進行培訓需求分析,如何進行數據收集和需求分析,如何編寫培訓需求報告,制定公司培訓戰略,形成年度培訓規劃和計劃,并對培訓計劃的實施進行科學的監督管理等核心技能的訓練。作為一門與眾不同的課程,本課程源于全球最佳培訓需求分......
復盤——組織學習能力提升的核心修煉 無錫:2025年01月02日
學員收益:深入全面地理解“復盤”的意義與學習機理通過團隊演練,嘗試運用具體操作方法,學以致用通過案例分析與實戰研討,理解“復盤”的關鍵成功因素及“內功心法”通過最佳實踐分析,理解復盤的應用場景以及如何以復盤為基礎搭建組織學習體系企業收益:總結成功經......
非人力資源經理的人力資源管理—張嬰文老師 無錫:2025年01月16日
第一模塊:企業戰略下的人力資源管理1.卓越的人力資源管理的特征2.中層領導者對企業戰略的價值貢獻3.業務經理人力資源管理的主要職責第二模塊:人力資源管理流程與方法每個內容最后,安排小組討論:我們需要改進的流程和方法。一、人力資源規劃1.HR對公司戰略的解讀2.人力資源戰略體系的構建:組織、能力、文化3.人力資源規劃的架......
供應商選擇、管理與培育 深圳:2025年03月06日
一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理?選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......
如何制定企業戰略 深圳:2025年01月17日
第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、戰略是什么?(1)愿景(2)戰略目標(3)業務戰略(4)職能戰略2、為什么要制定戰略?3、怎樣制定戰略?4、誰來制定戰略?【戰略案例1-2】【戰略案例1-3】【戰略案例1-4】第二部分 外部環境分析【情景案例2-1】1、如何進行宏觀環境分析?(1)經濟因素(2)政治/法律因素(3......