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勞務派遣新規下的用工籌劃實操應對 無錫:2025年05月08日
《勞動合同法修正案》實施已有半年多了,這一對勞務派遣進行了嚴格限制性規定的法律,卻因為人保部制定的《勞務派遣若干規定》遲遲未出臺而無法得到有效落實。對此,廣大使用勞務派遣用工模式的單位喜惑交加,喜的是細則不出,無法落實,可以繼續維持原狀;惑的是日常管理到底該如何進行方可避免以后的法律風險。翹首以盼下,《勞務派遣若干規定......
實戰KPI績效管理 無錫:2025年05月10日
企業所有管理人員。課程大綱壹、中國現代企業管理上普遍出現的問題:一、人員太多;人才太少。二、多數員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態」而難以自拔,干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責任或拖延時效,主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽,工作效率低落,而團隊執行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪,企業主管......
基于崗位分析的勝任力建模 蘇州:2025年03月31日
職能部門經理、主管;人力資源工作者課程大綱開篇1 企業在崗位分析與職位說明中存在的典型問題(問題歸類與總結)2 什么是整合的人力資源管理體系 (運用 3P 模型)3 企業為何需要做好崗位分析與職位說明二、崗位分析與職務說明書撰寫(單元一)崗位分析1 區分職類(MPAO 四類職類的定義和舉例)2 職類與職銜(title)......
成功從優秀員工做起 蘇州:2025年04月11日
為了加強對員工的教育與管理,促使員工德、才兼備,增強員工對企業的忠誠度,同時也為企業“內強素質,外塑形象,做文明員工,敬業為本”的企業文化的建立打下堅實的思想基礎。改善“我”與工作伙伴的關系,提高工作效能,團體協助。會議內容具有很強的實戰性和可操作性,生動活潑,參與性強,......
項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學習項目管理中的人與事 上海:2025年05月20日
如何去應對客戶需求不斷的變更、不合理的工期要求,管理好客戶的期望值;如何承受公司對項目成本的約束、應對公司資源匱乏、知識積累的困乏的現狀;如何有效解決進度拖延和成本超支的問題,如何提高客戶的滿意度?如何實現項目經理的角色的轉變,實現項目經理負責制;如何保證項目團隊成員全身心投入到項目中,如何評價項目團隊成員的業績?由于......
TPM-精益設備全員維修與保養 廣州:2025年04月11日
第一部分 工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設備無管理”,不一樣的視野不一樣的角度看企業精益TPM推進之異常。第1節 工業4.0來了!非狼也非虎工......