福州生產管理培訓

福州生產管理培訓公開課

工廠成本分析與控制福州：2025年05月08日

一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發成本控制及工藝流程優化1、研發成本控制點-產品價格與成本的關系-研發成本降低的效益分析-產品可行性......

如何降低設備故障，提高生產效益福州：2025年06月09日

設備是企業生產管理的基礎，只有提高了設備的運行效率，減少故障發生，才能保證生產任務的達成。TPM全員設備維護與設備綜合管理課程培訓，內容涉及改善設備故障的處理流程，設備管理的評價指標，TPM的基本概念，自主保養對員工的四項能力要求，PM分析的方法等，旨在使學員了解TPM的八大支柱，熟悉實現零故障的主要方法，了解個別改善......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰福州：2025年06月19日

了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應對第二、三方審核對FMEA的審核運用FMEA解決產品設計和過程設計中的實際問題，預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發進度，提升公司競爭力課程大綱：第一章:......

1、習近平總書記關于安全生產的重要論述；2、《安全生產治本攻堅三年行動方案（2024-2026年）》深化落實；3、《安全生產法》與《刑法修正案》（十一）；4、《中華人民共和國突發事件應對法》；5、《重大事故隱患判定標準》解讀及應用；6、三管三必須核心要求解讀；7、安全生產標準化體系建設與落地強化；8、事故應急救援體系建......

“減少注塑車間人手的十大措施”高級研修班廈門：2025年04月24日

“招工難，難招工”，在民工荒的時代，由于注塑車間24小時連續性生產，兩班倒，工作時間長，環境差，注塑相關企業招聘員工更難，而且注塑車間各崗位人員流動性大。很多企業注塑車間夜班沒有人開機，甚至出現有訂單不敢接的現象；面對招工越來越難、人工飛漲的環境，通過轉變觀念，提升技術，采取有效的減人措施，減少......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰廈門：2025年04月24日

第一章: FMEA基礎什么是FMEAFMEA的發展歷史為什么要做FMEA職責分工.FMEA的時機PFMEA與DFMEA區別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習第三部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習.第二......

精益生產基礎工具綜合提升廈門：2025年04月28日

本課程時長為2天。生產周期縮短50%意味著什么？---等待交貨的的客戶減少了一半；在制品庫存減少了一半；設備的生產效率提升了一倍……庫存量減少50%意味著什么？------所需的場地減少了一半；積壓的資金減少了一半；存貨的風險降低了一半……精益生產意味著提高效率，......

關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班廈門：2025年05月06日

地方各級政府及相關行業主管部門應急管理、安全生產監管人員；開發區、鄉鎮、街道應急管理部門相關人員；交通運輸、建筑施工、非煤礦山、金屬冶煉、危險化學品、水務、文旅、電力等各行業領域企事業單位分管領導、相關業務負責人和安全應急管理人員；有關行業協會、團體安全與應急管理人員。培訓課程體系1、國家安全生產應急管理相關政策法規解......

生產管理培訓內訓課程

注塑廠的安全管理主講：洪老師

注塑經理、注塑主管、注塑工程師、注塑領班、調機技術員、上下模技工、IE工程師、IE技術員、品質管理人員、工模設計/制作人員等。課程大綱：一.注塑部作業安全規程1.碎料、混料2.搬運模具3.上落模具4. 注塑機操作5. 模溫機使用6. 輸送帶使用7. 機械手使用8. 穿鞋規定二.注塑機安全操作規程1．閱讀本操作規程2．熟......

TPM-全面生產設備維護主講：龔老師

前言1.野公豬和狐貍的故事2.為什么要實施設備TPM管理；3.引進TPM的背景；4.工欲善其事，必先利其器第一部分：TPM概述1.TPM基本概念；2.TPM的起源和發展3.TPM活動的目的；4.TPM的目標5.TPM活動的效果1.災害0化；2.故障0化；3.不良0化；4.浪費0化；6.TPM的3大思想1)預防哲學；2)......

設備綜合效率(OEE)分析/計算與改善主講：宋老師

一、TPM的起源、發展歷程及定義二、實施TPM的目標三、TPM的三大思想七、實施TPM能給我們帶來什么幫助？第一講：與時俱進——認識TPM和綜合效率OEE一、讓人眼花繚亂的管理工具體系二、質量/生產/設備管理路線圖三、質量/生產/設備管理路線圖四、企業生產大有潛力可挖五、設備八大損失的改善目......

......更多內訓課程