福州采購管理培訓公開課

國有企業招標采購工作合規管理與全流程操作實務暨典型案例深度解析專題研修班 廈門：2025年04月23日

（一）國有企業招標投標法律實務解讀及最新監管要求：深入剖析最新政策，助力國企采購人員洞悉政策變動，把握法規脈搏。（二）招標采購工作合規管理及專業能力提升實務：通過案例分享和專業解讀，幫助國企建立健全招標采購合規管理，規范國企招標采購行為全流程。（三）國有企業招標采購典型裁判案例分析：通過實例解析，深入理解法規，防范法律......

招標合規、審計把關：國有企業采購全流程內控案例深度解析訓練營 廈門：2025年05月07日

國有企業從事招標采購、供應鏈管理、基建、紀檢監察、財務審計、法律等部門的相關負責人；各地招投標監督管理部門、公共資源交易中心有關工作人員；招標代理人員、評審中心、業主單位從事合同管理、項目管理等相關部門人員；設計院、市場開發等相關部門負責人；高等院校、醫院及科研機構招標采購人員。課程大綱第一部分、招標采購領域新政解讀1......

降低采購成本及供應商談判技巧 廈門：2025年05月08日

后疫情時代，很多企業仍面臨著巨大的考驗，各類企業的生存環境也發生了一定的改變。在產能過剩，競爭壓力越來越大的現狀下，如何降低采購的各項成本？如何分析供應商的報價？如何恰當的提出我方的采購要求，而不至于供應商報價虛高？當我方為弱勢時，如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用招標技術來降低采購成本？這些都是......

招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設計精品專項培訓班 廈門：2025年05月09日

招投標行政主管部門、招標中心的相關人員；各單位從事投資決策、招標采購、基建工程、項目開發、紀檢監察、財務、審計、法律等部門負責人和相關人員；招標代理、項目管理機構相關人員。課程大綱1.招標投標法律框架體系1.1規制政府投資工程項目招標投標活動的法律制度；1.2法律規定不一致時的處理方法；1.3最新法律政策對招標文件編制......

“建體系、補短板、提能力、保合規”招標采購條線管理與實操、執行與監督內生動力專題研討班 廈門：2025年05月15日

(一)“建體系”新監管要求下，央國企招采管理體系建設與工作機制優化方案1.按照企業類型(投建營一體化/總承包單位/施工單位/設計研發/科技金融類)及企業層級(集團總部&各級企業&地方國企&上市公司等)分級分類介紹體系修訂優化建議及良好實踐;2.結合現行國資央企內控、公司治......

衛健系統‘經濟管理年’背景下采購/招標精細化管控與操作、風險防范、審計監督重點及內控管理培訓班 廈門：2025年05月15日

（一）醫療衛生機構開展采購招標政策規制與管理制度建設1.《關于進一步規范和加強政府采購管理工作的通知》（國衛財務函﹝2020﹞250號）解讀及三年專項行動具體要求與行動方案案例解析；2.最新《政府采購促進中小企業發展管理辦法》對采購人的要求；3.《關于開展政府采購意向公開工作的通知》解讀及舉例分析；4.采購人應如何落實......

采購策略與實戰技巧 廈門：2025年05月22日

采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應部門人員、相應部門的經理主管課程大綱1. 采購在企業中的地位采購在現代企業中的職能，是可以為企業節省成本、增加利潤、獲取服務的。總體而言，采購已由戰術地位提高到戰略地位。2. 系統化的采購方法* 采購類別和支出分析* 制定采購策略的過程* 采購工作思路與行動計劃3. 采......

高級供應商管理、開發及評估 廈門：2025年05月27日

企業之間的競爭不再是一個企業對一個企業的競爭，而是發展成為一個企業的供應鏈同競爭對手的供應鏈之間的競爭。在殘酷的企業競爭環境下，企業如何應對在不確定市場環境下在Q（質量）、C（成本）、D（交期）、S（服務）全方位激烈競爭？企業供應鏈管理部門如何打破部門壁壘，站在客戶的視角分工協作，構筑我們的敏捷供應鏈與成本優勢。不同的......

采購管理培訓內訓課程

利潤中心-做賺錢的采購與采購效能最大化 主講：張老師

第一部分：現代采購革新管理1、現代采購管理所面對的挑戰2、現代采購的管理要求3、現代采購管理的基本原則4、傳統采購與現代采購的本質區別5、采購管理面對的新環境與新戰略第二部分：采購供應市場調研1、供應市場調研-采購利劍2、IBM供應市場調研分析與評價3、供應市場調研的價值與特性4、供應市場調研的流程5、供應市場調研表格......

物流、采購與供應鏈管理實務 主講：司徒老師

庫存管理實務物料管理實戰精解物料采購供應商評審與管理供應商評定與管理采購作業及物料跟催采購績效評估與控制外協管理的方針與功能庫存與庫存周轉生產企業庫存管理運作盤存----了解企業的飽和度ABC法在庫存管理上的應用庫存管制技術及應用定量訂貨與定期訂貨比較表什么是采購？采購與供應的關系發展采購管理的定義演變采購的演變采購功......

供應商”選，用，育，留“全生命周期管理 主講：郭老師

45%理論+35%案例講解+15%現場演練+5%點評總結【課綱內容】第一講：供應商生命周期管理概述一、供應商生命周期管理定義與內容現場討論：產品不同生命周期階段供應商管理的重點內容是什么？二、供應商生命周期管理常見的三大問題案例討論：為什么說供應商管理不能像唐僧管徒弟三、供應商全生命周期管理六大怪象四、供應商全生命周期......

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