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FMEA過程失效模式及后果分析實(shí)戰(zhàn) 福州:2025年06月19日
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理研發(fā)、工程、設(shè)備、技術(shù)部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師制造、質(zhì)量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關(guān)人員質(zhì)量管理體系內(nèi)審員課程收益:了解風(fēng)險(xiǎn)管理思維.學(xué)會(huì)FMEA七步法完善FMEA數(shù)據(jù)庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關(guān)聯(lián)提高內(nèi)審員對(duì)核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應(yīng)對(duì)第二、三方審核......
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廈門:2025年04月11日
一、理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場(chǎng)典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理三大紀(jì)律現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理八項(xiàng)注意3.現(xiàn)場(chǎng)六大要素管理二、打造現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型1.典型問題點(diǎn)收集與評(píng)估2.工序分析與影響因素3.相關(guān)性矩陣分析4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估5.案例研......
FMEA過程失效模式及后果分析實(shí)戰(zhàn) 廈門:2025年04月24日
了解風(fēng)險(xiǎn)管理思維.學(xué)會(huì)FMEA七步法完善FMEA數(shù)據(jù)庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關(guān)聯(lián)提高內(nèi)審員對(duì)核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應(yīng)對(duì)第二、三方審核對(duì)FMEA的審核運(yùn)用FMEA解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)中的實(shí)際問題,預(yù)防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發(fā)進(jìn)度,提升公司競(jìng)爭(zhēng)力課程大綱:第一章:......
新舊QC七大手法訓(xùn)練 廈門:2025年05月08日
品管人員、組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、經(jīng)理等問題分析與決策人員課程收益:了解新舊品管七大手法的作用掌握新舊品管七大手法的運(yùn)用時(shí)機(jī)、運(yùn)用領(lǐng)域、不同方法整合運(yùn)用,提升數(shù)據(jù)收集、整理、分析和利用的功效通過學(xué)習(xí),盡可能產(chǎn)生自創(chuàng)性的工具課程大綱:一、質(zhì)量管理基本原理和知識(shí)、意識(shí)1、質(zhì)量的術(shù)語2、質(zhì)量的等級(jí)和一致性3、質(zhì)量特性的組成4、互利互惠的......
高級(jí)生產(chǎn)管理班:TQM全面質(zhì)量管理 廈門:2025年05月09日
一、工業(yè) 4.0 基石—系統(tǒng)構(gòu)建1、硬件升級(jí)(基礎(chǔ)構(gòu)建)2、軟件支撐(信息采集)3、人才保障(關(guān)鍵資源)4、互聯(lián)互通(消除障礙)5、流程優(yōu)化(組織提效)二、工業(yè) 4.0 核心—智能制造1、產(chǎn)品智能化(定制)2、生產(chǎn)方式智能化(靈活)3、裝備智能化(自動(dòng))4、管理智能化(優(yōu)化)5、服務(wù)智能化(響應(yīng)......
GDT檢具設(shè)計(jì)及檢測(cè)(2天) 廈門:2025年05月14日
設(shè)計(jì)、質(zhì)量和檢驗(yàn)工程師,以及相關(guān)需要設(shè)計(jì)和使用檢具的人員。學(xué)員基礎(chǔ):需具備GD&T知識(shí),有一些基本的工藝或測(cè)量實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)課程大綱:第一模塊GD&T檢具的概述檢具功能和應(yīng)用目的檢具公差規(guī)則偏差檢具基本類型和應(yīng)用計(jì)量型檢具功能性檢具影響選擇檢測(cè)的因素第二模塊 幾何公差檢測(cè)和評(píng)價(jià)形狀公差檢測(cè)平面度表面、軸心......
TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)(2天) 廈門:2025年05月27日
開場(chǎng)(10分鐘)講師簡(jiǎn)介培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱、注意事項(xiàng)開場(chǎng)暖場(chǎng)游戲第一模塊:質(zhì)量的概述(80 分鐘)1. 質(zhì)量的定義2. 質(zhì)量的基本原則3. 適應(yīng)時(shí)代要求的質(zhì)量觀4. 質(zhì)量發(fā)展歷史5. 新舊質(zhì)量觀念小組練習(xí)第二模塊:全面質(zhì)量管理(90 分鐘)1. 全面質(zhì)量管理的概念2. 全面質(zhì)量管理的核心思想3. 全面質(zhì)量管理 8 ......
美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級(jí)培訓(xùn)(強(qiáng)化版)—(美國ASME認(rèn)證高級(jí)專家授課) 廈門:2025年06月05日
項(xiàng)目經(jīng)理,設(shè)計(jì)、質(zhì)量,工藝和制造工程師,質(zhì)量檢驗(yàn)員。直接負(fù)責(zé)準(zhǔn)備PPAP的人員或APQP小組成員。課程收益了解傳統(tǒng)坐標(biāo)公差的缺陷,學(xué)會(huì)ASME Y14.5M-2009標(biāo)準(zhǔn)的幾何公差、符號(hào)、術(shù)語、規(guī)則及最經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用方法;了解北美GD&T標(biāo)準(zhǔn)ASME Y14.5M 與中國形位公差標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 1182) 及其它相......
質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
IATF16949五大工具及應(yīng)用 主講:徐老師
《IATF16949五大工具及應(yīng)用》課程,是IATF16949體系運(yùn)作中的核心內(nèi)容,本課程主要從產(chǎn)品的整個(gè)產(chǎn)出的流程的角度依次闡述了IATF16949五大工具的使用流程及注意事項(xiàng),并對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行梳理和講解,通過學(xué)員的實(shí)際練習(xí)來加強(qiáng)對(duì)知識(shí)的理解和掌握,旨在幫助汽車廠及其零組件供應(yīng)商的工程人員真正掌握該工具的使用,有助于......
汽車工業(yè)過程審核培訓(xùn)(VDA6.3-2016) 主講:徐老師
1.了解VDA及VDA 6.32.了解VDA 6.3-2016版與VDA 6.3-2010之間差異3.了解體系審核,過程審核及產(chǎn)品審核的區(qū)別及側(cè)重點(diǎn)4.熟悉VDA 6.3-2016對(duì)審核員的成員要求5.熟悉并掌握審核過程及審核條款關(guān)鍵點(diǎn)6.熟悉并掌握審核條款的評(píng)分機(jī)制7.熟悉審核結(jié)果公布及結(jié)果追蹤技巧課程大綱第一章 過......
HAZOP培訓(xùn) 主講:張老師
企業(yè)管理層、各部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)員,工程師、QE工程師等培訓(xùn)方式啟發(fā)式講授+互動(dòng)式教學(xué)+小組練習(xí)+角色扮演+案例分析課程大綱第一天1 安全時(shí)刻2 工藝安全起源與發(fā)展3 工藝安全概念4 工藝危害分析方法簡(jiǎn)介5 HAZOP基本方法介紹6 HAZOP實(shí)施前的準(zhǔn)備事項(xiàng)介紹7 節(jié)點(diǎn)劃分介紹8 節(jié)點(diǎn)劃分演練9 引導(dǎo)詞10 偏離及原因......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

趙又德老師
【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級(jí)培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)碩士) 國家注冊(cè)管理咨...

史玉杰老師
史玉杰老師 ICF國際教練協(xié)會(huì)認(rèn)證教練 國內(nèi)NTL OD認(rèn)證顧問研習(xí)者 塔維斯托克團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)動(dòng)力研習(xí)者...

吳東翰老師
吳東翰老師 生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家 22年生產(chǎn)質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) EMBA高級(jí)工商管理碩士 精益六西格瑪黑帶...

李國斌老師
畢業(yè)于濟(jì)南大學(xué),學(xué)士學(xué)位 資深制造業(yè)生產(chǎn)管理和精益生產(chǎn)專家 主要從事生產(chǎn)管理,精益生產(chǎn)導(dǎo)入和精益體系...