福州物流管理培訓(xùn)公開(kāi)課

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下供應(yīng)鏈金融與交易銀行業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)務(wù)國(guó)內(nèi)保理及政府金融（城投） 廈門：2025年03月13日

1、各銀行總行及分支機(jī)構(gòu)的交易銀行部、貿(mào)易金融部、公司部、普惠部、國(guó)際部、授信與風(fēng)險(xiǎn)部、法律合規(guī)部；產(chǎn)品經(jīng)理、客戶經(jīng)理等；2、相關(guān)企業(yè)項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等；3、相關(guān)律所執(zhí)業(yè)律師與相關(guān)院校及學(xué)者等。課程大綱（一）內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及傳統(tǒng)公金業(yè)務(wù)面臨的現(xiàn)狀1、宏觀、中觀、微觀視角看內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)形式2、從“乘數(shù)&r......

供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐 廈門：2025年03月26日

* 供應(yīng)鏈相關(guān)部門如計(jì)劃, 采購(gòu), 生產(chǎn)部門的運(yùn)營(yíng)和管理人員* 參與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的跨部門成員. 如質(zhì)量, 成本和銷售預(yù)測(cè)部門的運(yùn)營(yíng)及管理人員課程大綱1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時(shí)間觀* 超越運(yùn)營(yíng)的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑......

第三方物流管理與成本控制 杭州：2025年01月03日

1.了解國(guó)內(nèi)的第三方物流的行業(yè)狀況2.什么是真正的外包業(yè)務(wù)及“一腳踢”——TMS3.如何選擇第三方物流4.真正的成本管理及成本管理模版5.如何制定考核第三方物流的指標(biāo)及如何執(zhí)行6.學(xué)會(huì)如何分析第三方物流的成本結(jié)構(gòu)7.如何讓自己及自己的團(tuán)隊(duì)變的很專業(yè)8.條形碼對(duì)供應(yīng)鏈的幫助......

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與精益庫(kù)存控制 杭州：2025年02月28日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度員、物料管理人員等課程大綱序言 生產(chǎn)運(yùn)作管理培訓(xùn)體系1.制造型企業(yè)的管理范疇和內(nèi)容2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素的相互關(guān)系3.市場(chǎng)環(huán)境新趨勢(shì)一、生產(chǎn)系統(tǒng)分析1.應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和內(nèi)外部壓力2.生產(chǎn)類型分析3.生產(chǎn)計(jì)劃控制部門的主要職能4.精益生產(chǎn)二、銷售訂單分析與管理1.生管......

需求管理、集成計(jì)劃與庫(kù)存控制 杭州：2025年03月01日

（一）提升思維與認(rèn)知，在供應(yīng)鏈高度，做好集成計(jì)劃管理（二）建立快速響應(yīng)客戶需求的柔性協(xié)作系統(tǒng)（三）運(yùn)用供應(yīng)鏈計(jì)劃全流程圖譜識(shí)別解決問(wèn)題（四）運(yùn)用產(chǎn)銷協(xié)同S&OP會(huì)議，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)準(zhǔn)交（五）構(gòu)建PMC柔性生產(chǎn)計(jì)劃體系，及工具方法應(yīng)用（六）掌握實(shí)現(xiàn)低庫(kù)存快交付的策略、方法與工具（七）提升供應(yīng)商的準(zhǔn)時(shí)供貨能力（八）提高跨......

現(xiàn)代精益物流與供應(yīng)鏈優(yōu)化策略 蘇州：2025年01月03日

現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中正發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，因?yàn)樗P(guān)系到從供應(yīng)商的供應(yīng)商到供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶這整條鏈的產(chǎn)品物流、信息流、資金流與價(jià)值流的速度與效率，上游與下游的關(guān)系與配合，現(xiàn)在的企業(yè)無(wú)疑已經(jīng)不可能光靠自己的單打獨(dú)斗在商業(yè)環(huán)境中生存并獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，它們都必須通過(guò)其所在的供應(yīng)鏈參與競(jìng)爭(zhēng)......

訂單式生產(chǎn)與產(chǎn)供銷一體化 蘇州：2025年01月17日

與制造業(yè)供應(yīng)鏈管理相關(guān)的所有人員培訓(xùn)目標(biāo)：掌握如何改進(jìn)和完善制造企業(yè)的產(chǎn)供銷一體化掌握如何通過(guò)跨部門的協(xié)作實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化學(xué)習(xí)計(jì)劃管理、物料管理、訂單交付管理、接單管理、配套管理等在內(nèi)的產(chǎn)控銷各個(gè)環(huán)節(jié)課程大綱：一、IT訂單計(jì)劃推進(jìn)與監(jiān)控1.訂單排序的優(yōu)先原則2.訂單排序的ABC原則3.生產(chǎn)計(jì)劃的產(chǎn)能平衡原則4.生產(chǎn)計(jì)劃......

物料采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 蘇州：2025年02月08日

一、戰(zhàn)略采購(gòu)與采購(gòu)管理理念1．采購(gòu)職能的重要性2．常見(jiàn)的采購(gòu)誤區(qū)3．采購(gòu)的直接和間接作用4．采購(gòu)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變遷5．采購(gòu)在價(jià)值鏈中的角色6．戰(zhàn)略采購(gòu)7．傳統(tǒng)的采購(gòu)模式的六大問(wèn)題8．采購(gòu)功能的歷史沿革9．采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)10．傳統(tǒng)采購(gòu)向戰(zhàn)略采購(gòu)的轉(zhuǎn)變11．世界水平的采購(gòu)與供應(yīng)管理12．未來(lái)采購(gòu)管理所面臨的挑戰(zhàn)二、采購(gòu)組織的作用......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益供應(yīng)鏈管理（LSCM）培訓(xùn)課程 主講：包老師

當(dāng)今的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)演變?yōu)楣?yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)生存的環(huán)境依賴著供應(yīng)商和客戶管理的水平。高質(zhì)量的供應(yīng)商管理和高滿意度的客戶管理將幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力。作為當(dāng)今最具競(jìng)爭(zhēng)力的管理模式之一，精益供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。本課程所涉及的知識(shí)不但包含采購(gòu)、銷售管理，還有供應(yīng)商體系、軟件系統(tǒng)，計(jì)劃管理，以及項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)管......

《點(diǎn)線面體四方面提升效率，推動(dòng)央企國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展》 ——產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈與產(chǎn)融互動(dòng)視角下的企業(yè)成長(zhǎng)課 主講：駱老師

模塊一：區(qū)分三鏈1.什么是產(chǎn)業(yè)鏈？案例：產(chǎn)業(yè)鏈視角破局，從行業(yè)第三逆襲為行業(yè)第一2.什么是供應(yīng)鏈？案例：DELL公司的歷史性啟發(fā)華為公司的供應(yīng)鏈模式小米公司的泛生態(tài)模式兩種供應(yīng)鏈及其特點(diǎn)3.什么是業(yè)務(wù)鏈？必須打破業(yè)務(wù)鏈?zhǔn)墙?jīng)營(yíng)范圍的誤區(qū)案例：傳統(tǒng)業(yè)務(wù)如何三年規(guī)模增長(zhǎng)一倍？4.什么是集團(tuán)公司的市值管理視角產(chǎn)融結(jié)合與資本市場(chǎng)......

供應(yīng)鏈全流程管理——大宗貿(mào)易“四流合一”的應(yīng)用 主講：安老師

深入理解供應(yīng)鏈管理核心理論：系統(tǒng)學(xué)習(xí)物流、信息流、資金流和商流四大流的概念、原理及其相互關(guān)系，構(gòu)建完整的供應(yīng)鏈管理知識(shí)體系。提升供應(yīng)鏈管理操作技能：掌握供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)和技術(shù)工具（ERP、WMS、TMS等）提升在實(shí)際供應(yīng)鏈管理中的操作能力，解決實(shí)際問(wèn)題。強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析與決策能力：學(xué)會(huì)如何使用數(shù)據(jù)分析工具和方法，進(jìn)行供應(yīng)......

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