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向標桿學習:組織發展方案落地班 福州:2025年05月15日
(一)源頭活水篇課程回答:組織活力的源泉是什么?1、客戶/用戶的響應速度(靈活性)2、資源/能力的集中協調(經濟性)3、投入與產出/經營與業績4、組織發展與以上要素的核心關系(二)直掛云帆篇課程回答:OD工作可行的一般性方法與步驟是什么?1、案例講解:基于業績和組織效能提升的組織診斷方法2、案例拆解:組織設計與運營的常......
管理者的溝通技巧與領導力修煉 福州:2025年06月14日
企業中高層管理者,職業經理人和企業的HR(人力資源經理)、各部門主管等【課程大綱】一、正確的理解溝通高效的溝通的作用1、溝通過程中常見問題,及可能會造成的危害2、有助于促進團隊協作,提高工作效率3、有助于優化企業管理流程,提高經營管理水平4、有助于企業梳理發展思路,突破發展瓶頸二、有效的工作溝通實用技巧有效的與上級溝通......
九段經理人? 廈門:2025年05月09日
采用全情景沙盤教學,通過最具代表性的工作場景,還原管理者在工作現場遇到的挑戰和問題,基于建構主義的教學設計,課程關注學員實踐升華和思想碰撞。每組場景都有一個主題,每個主題都有兩情景案例,每個情景案例都有五個可供選擇的解決方案。跌宕起伏的課程劇情發展,生動活潑的角色人物形象,火花四濺的管理思想碰撞,潤物無聲的教學內容轉化......
管理者的領導力與影響力 廈門:2025年05月16日
領導力:世界500強企業管理者的必修課有關管理學專家曾經指出:現今企業之所以深陷困境,其危機多半來自管理不善,企業的競爭實質上是管理水準的競爭!管理者工作的關鍵在于個人展現的99%的領導力,以及1%的權力行使。領導力是行動力的杠桿,影響力是績效達成的金鑰匙。成功的管理者能夠憑借自身的領導力和影響力,把其他成員吸引到自己......
數字化領導力-驅動數字化轉型核心能力 廈門:2025年06月06日
第一天1、 數字化轉型定義:數字化轉型數字化轉型的管理挑戰轉型范圍:商業模式和運營模式階段性的數字化轉型2、 驅動數字化轉型關鍵因素經濟性因素科技技術的發展消費者需求的改變環境、社會性的因素3、 核心能力:領導才能“數字思維”以客戶為中心戰略愿景,明確目標領導組織文化轉型消除障礙:變革管理第二天......
管理升維 — 卓越領導力提升沙盤 廈門:2025年06月06日
沙盤實戰:管理能力提升實操訓戰營優秀的管理者需要完成從管理向領導的艱難轉型,但是管理和領導有什么區別?管理依靠法定權力,而領導依靠影響力。管理者作為企業的中堅力量,強化管理者的領導意識、領導能力和領導藝術,鍛煉管理者激發團隊、鎖定目標、 積極行動、完成任務的能力,是企業實現公司戰略,推動業務增長的重要因素。如何提升管理......
卓越團隊打造的五項修煉能力 廈門:2025年06月20日
1、課程濃縮講師16年世界500強知名集團、全球行業第一的快銷集團等世界及國內的頂級公司實戰經驗,干貨滿滿;2、課程通過咨詢技術、教練引導技術,情境案例演練等手法,配合培訓技術、視頻還原管理場景等,幫助學員現場解決難題,實現“訓戰結合”;3、精心選編的錄像案例將使學員獲得全新的學習感受,小組討論......
新經理入門必修班(精華版) 廈門:2025年06月20日
18個月內新上任的經理或主管;未來12月內即將第一次擔任經理或主管的人員;儲備干部、未來的管理者;以及從未接受過系統的管理者培訓的經理和主管。課程收益:1、 掌握基礎管理和領導技能,明確管理者職責2、 幫助新經理快速完成角色轉換,找準自己的定位3、 學會運用科學的方法把工作交付給下屬4、 學會輔導員工,讓員工績效最大化......
領導力培訓內訓課程
情境領導力發揮 主講:梅老師
1. 理解領導力的來源與領導力的有效發揮方式;2. 掌握評判員工準備度的技巧;3. 了解自己的領導風格及其影響,建立行動計劃;4. 學會及運用四種領導形態;5. 通過情境領導的運用,快速訓練員工成為獨立自主的完成者,從而提升生產力,改善財務指標;6. 提高領導者的能力,使他們擅長進行工作指示、目標制定、教練輔導、績效評......
新晉管理者的角色認知與勝任 主講:王老師
明晰管理的3要素、2指標、4角色理解并運用管理的3個素養清晰的知道4類管理對象開展的管理邏輯與步驟規劃出自己的管理地圖盤點清楚團隊成員狀態掌握因人而異達成績效的管理溝通技巧掌握帶動團隊前進的方法如何運用策略獲得團隊內外部的支持【課程對象】部門總監、高級經理、項目經理、團隊經理等帶人的管理者【課程大綱】DAY-1模塊1:......
賦能型領導者—積極心理學在管理中的應用 主講:顧老師
2020年以來,越來越多的不確定性發生在我們的生活中,隨著經濟發展增速下緩,“內卷”現象之下,“躺平”變成了很多人回避問題的處理方式。如何在生活和工作中找尋人生意義,成為很多迷茫的心靈找尋港灣的一種方式。作為管理者也在遭遇不斷的挑戰:年輕人離職率高、個性化強、不好管理,讓......