福州中層管理培訓公開課

經(jīng)理人年度目標制定與計劃執(zhí)行 福州：2025年03月08日

新一代“骨干”經(jīng)理人高級研修班的全體學員企業(yè)中高層管理者，職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)的HR（人力資源經(jīng)理）、各部門主管等【課程大綱】第一部分 年度目標的制定與分解1、年度目標的制定年度目標的來源企業(yè)的所處市場環(huán)境與競爭對手分析自身資源與能力分析戰(zhàn)略目標的制定目標制定中的假設(shè)與論證確定年度目標的三種常見方法......

游戲驅(qū)動力—如何用工作游戲化激勵新生代團隊 廈門：2025年01月03日

人力資源管理者、企業(yè)文化組織者、部門管理者課程大綱一、反轉(zhuǎn)時代，從“不上班”到“樂上班”，工作游戲化如何在組織中彰顯神奇？1、視覺型工作游戲化如何引爆員工癿嗨點？2、聽覺型工作游戲化如何提高員工癿沸點？3、嗅覺型工作游戲化如何降低員工癿癢點？4、觸覺型工作游戲化如何改善員......

新晉經(jīng)理管理技能提升訓練班 廈門：2025年02月07日

第一講：管理者的角色認知一、管理的基本內(nèi)涵1、什么是管理，為什么要做管理，管理要做什么2、管理者對于企業(yè)的價值又在哪里3、管理者的五項重要工作內(nèi)容4、從管理定義中得到的啟示現(xiàn)場互動：新晉管理者的管理痛點案例研討：彼得德魯克講管理二、從“專業(yè)”走向“管理”的困惑1、從專業(yè)人......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 廈門：2025年03月16日

新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計......

管理者八項核心技能 杭州：2025年01月02日

管理，尤其是高效率的管理，更講究其技術(shù)性，用以前被管理的方法，現(xiàn)在拿來管理部署，已經(jīng)證明是效果甚微的，尤其是面對新生代的員工，必須要做出調(diào)整，從管理者的基礎(chǔ)管理技能入手，以工作管理為主線，夯實管理思維與管理行為的核心技能，系統(tǒng)化提升管理者的實踐管理能力。課程收益1、明確管理者的角色定位與核心技能要求；2、學會有效進行工......

管理技能提升MTP 杭州：2025年01月02日

企業(yè)管理者課程大綱一、管理者角色與責任1.管理者承擔績效特點2.管理者與員工區(qū)別3.管理技能來自于心智模式4.當代員工的特點分析5.管理者需要對員工和團隊進行改變和影響6.管理者改變力的角色7.管理者影響力的角色8.管理者三種不同角色分析與區(qū)別9.管理者“向上管理”的角色10.管理者的責、權(quán)、利......

中層人才復(fù)制技術(shù) 杭州：2025年01月03日

第一模塊：從根源上解決現(xiàn)有中層的改造問題第二模塊：從根源上解決未來中層的培養(yǎng)問題第三模塊：從根源上實現(xiàn)中層的自愿成長動力第四模塊：從根源上降低培養(yǎng)成本并提高效率課程對象企業(yè)各級管理人員課程大綱第一模塊：從根源上解決現(xiàn)有中層的改造問題現(xiàn)象：為什么我們的干部在等待被提拔，而不是首先去承擔去做更高領(lǐng)導崗位的事？其實背后就是說......

高效組織再造3.0-組織效能提升的11個關(guān)鍵 杭州：2025年01月03日

各級高層管理者課程大綱:一、同心協(xié)力與團隊合作1.團隊的七個基本特征2.團隊合作的核心3.團隊管理的兩種狀態(tài)與兩種權(quán)力4.回歸團隊管理的“原點”5.團隊管理的四大金律與五個標準二、團隊效能管理提升之理論篇1.管理者的“誤解”與年輕部屬的“絕望”1)......

中層管理培訓內(nèi)訓課程

高效執(zhí)行的智慧—團隊執(zhí)行力訓練營 主講：高老師

企業(yè)的結(jié)果是利潤，員工的結(jié)果是業(yè)績，團隊的結(jié)果是客戶滿意，客戶只看結(jié)果，不聽理由。只有通過團隊的合作與堅決的執(zhí)行，為客戶提供滿意和超值的結(jié)果，客戶才會給我們回報。沒有結(jié)果，一切皆無。高長勇老師集多年培訓、咨詢經(jīng)驗，用他激情、震憾、深刻、實戰(zhàn)的演講，為您破解工作中“低標準、少結(jié)果、無價值”的執(zhí)行難......

打造卓越團隊：團隊文化探索 主講：莫老師

很多企業(yè)，無論大團隊還是小團隊，亂象叢生、令人生憂：人心渙散、面和心亂、責任推諉、歸罪于外、單打獨干、無謂內(nèi)耗，忙于“救火“、疲于奔命……伴隨著互聯(lián)時代的到來，傳統(tǒng)的管理手段逐漸失效。管理者的核心工作不再是指揮與控制，而是要創(chuàng)建一種新的機制和氛圍，消除團隊積垢，提升團......

團隊突擊 主講：曲老師

團隊全員。尤其適合營銷團隊。近期有重要活動的團隊及突破業(yè)績瓶頸期和職業(yè)倦怠期的團隊及管理者。【課程方式】采用體驗式演練50%、知識講授、案例教學、故事啟迪、問答互動、分組研討、視頻分享、講師點評、引導促動等方式授課。【培訓目的】1、從態(tài)度上，通過初期的強烈刺激和要求，使學員主動或被動調(diào)整自我，快速打開和改變自已，適應(yīng)組......

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