福州生產成本培訓公開課

現場管理與成本控制高級培訓 南昌：2025年03月07日

一、成本管理基本內容（1）生產成本構成（2）什么是成本及成本管理的主要內容（3）成本觀念的更新和現代成本控制（4）工廠成本管理與控制的關鍵點（5）為什么說現場改善是成本降低的基礎（6）控制成本的思路與方式（7）降低成本從發現問題開始二、成本控制的基本方法（1）目標成本控制法（2）標準成本控制法（3）定額成本法（4）價值......

工廠成本分析與控制 蘇州：2025年01月09日

【深度解析】全面理解工廠制造過程中料、工、費等成本控制關鍵點【實操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經驗借鑒】世界 500 強公司公司工廠成本管理經驗分享與借鑒培訓對象：01 工廠財務總監02 工廠財務經理、會計主管03 工廠成本經理、成本會計等財務人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管......

現場效率改善與成本控制 蘇州：2025年01月13日

本課程時長為2天。隨著中國加入WTO,市場產品越來越豐富，消費者的眼光越來越挑剔；導致產品的壽命越來越短，客戶對企業交貨周期越來越短、產品定價越來越低，企業獲利越來越低。企業在市場競爭如此激烈的情況下，企業要想謀求生存與快速發展，必須重新審視自身的制造現場----因為,現場就是市場，同時現場也是企業利潤的礦產。在制造現......

降低成本最有效的方法 蘇州：2025年01月17日

1、快速見成效， 以最快的速度和時間掌握現代成本管理的原理、方法；2、最有價值的收獲：學到切實的成本核算、管理、控制的方法；3、最大收獲之一：使您真正能夠降低、控制成本，提高企業經濟效益；4、最大收獲之二：學到如何構建立完整的成本管理體系的方法；5、最大收獲之三：學到8種最大最有效的成本控制方法并應用于工作中；5、最大......

基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升 蘇州：2025年01月17日

制造、工藝、質量、采購、物流、車間、成本控制等部門的相關管理技術人。課程大綱第一部分: "想”——基于價值鏈的全面成本管理（TCM）思想與體系1.1 價值鏈成本文化與成本體系- 價值鏈與TCM- 平衡記分卡與目標成本- 工業2.0到工業4.0的價值鏈成本演化1.2 工廠三級......

《ISO45001：2018標準及內審員》 蘇州：2025年02月20日

課程大綱 Day1 9：00-12：00 一、事件事故案例教訓 二、推行ISO45001給企業的好處 三、ISO45001起源 四、ISO45001發展歷史 五、ISO45001管理對象 六、ISO45001與OHSAS18001差異 七、體系推行模式 問、答互動 講解 案例分享 1.掌握學員的重點問題和想解決的困擾，......

工廠成本控制與制造績效提升技巧 蘇州：2025年02月20日

第一部分：工廠成本概述模塊一工廠財務損益表分析1） 制造業財務損益表分析2） 營業收入預測及風險管理3） 制造核心成本：人機物成本概述4） 直接生產費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5） 標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6） 直接生產成本預算管理及監控機制7） 制造費用定義與分析8） 制造費用預算編制及......

價值工程與研發（設計）成本控制 蘇州：2025年03月07日

20世紀90年代以來，企業所面臨的市場環境日漸成熟并趨于全球化，企業之間的競爭不斷加劇，盈利變得越來越困難。進入21世紀，競爭國際化和市場全球化趨勢更加明顯，許多制造型企業通過成本領先戰略來保持其競爭力。產品成本自然成為企業最為關注的焦點之一。而據權威部門統計，產品的實際成本70－80％在研發設計階段就已經確定了，所以......

生產成本培訓內訓課程

工廠成本分析與控制方案班 主講：柳老師

第一單元 提起降本都是淚，不為人知降本背后第1節 成本管理基礎降本總動員，我們是否如此[成本壓縮]意識當頭，換個角度成本管理的兩個層面-從上從下不僅關注顯性成本，更要關注隱性成本不應只注重資源價格，而忽略資源效率關注全員降耗比僅關注財務降耗更為重要每個部門都對減少現場損失負有責任!研討：成本強相關管理第2節 成本管理圖......

《成本管控與利潤提升》 主講：王老師

?理解成本與利潤的概念及邏輯關系?理解什么是全面成本管理?理解不同行業成本費用的組成與特點?學習分析成本動因并找到未能有效控制成本的原因?學習運用成本有效控制的工具與方法?通過案例分享，開拓成本管控思路、掌握成本管控方法與工具，提高企業管理水平與價值創造能力【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰，學之能用；投......

工廠成本控制與制造績效提升 主講：黃老師

講授法，討論法，游戲法，電影法、學員實操、咨詢式培訓課程特點1、專業：老師憑著十幾年世界500強企業高層管理經驗，十年從事企業管理咨詢經驗積累，曾為1000多家企業提供過內訓服務、為一百多家制造企業提供過企業管理咨詢項目服務。近年還擔任多家企業的運營顧問，幫助企業降低運營成本，提高績效，所教方法專業。2、實用：切合制造......

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