福州現(xiàn)場管理培訓公開課

“注塑車間管理”高級研修班 溫州：2025年03月15日

1、注塑車間管理的概述；2、配料房的管理；3、碎料房的管理；4、注塑車間的現(xiàn)場管理（圖片演示）；5、原料的管理；6、色粉的管理；7、水口料的管理8、周邊設備的使用與管理；9、注塑模具的使用與管理；10、注塑車間安全生產(chǎn)管理；11、急件生產(chǎn)的管理；12、上落模工具/套筒的管理；13、注塑車間的廣告牌管理；14、注塑生產(chǎn)的......

現(xiàn)場管理與成本控制高級培訓 南昌：2025年03月07日

削減成本是企業(yè)面臨的永恒主題，制造業(yè)普遍面臨的問題是：原材料采購成本上升，顧客的購買價格下降，利潤空間被擠壓和侵占，而這一現(xiàn)象是管理者無法改變的。要保持企業(yè)的利潤只能向管理要效益，向成本要效益。微利時代：賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色課程對象各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導人員、經(jīng)理、生......

Kanban拉動規(guī)劃工廠實踐訓練 蘇州：2025年01月02日

實踐訓練法，確保學員掌握技能，直接輸出結(jié)果，培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式，確保培訓效果最大化。40%理論：通俗易懂的、系統(tǒng)的闡述理念、工具、方法的理論體系；60%實踐: 教授小組到工廠現(xiàn)場觀察流程、分析流程、找出問題和改進機會；指導小組實際運用工具、方法完成培訓課題，培訓結(jié)束產(chǎn)生收益；課程對象精益推行人員，生......

決勝現(xiàn)場—6S管理寶典 蘇州：2025年01月03日

車間現(xiàn)場是制造型企業(yè)的“門面”，也是一個企業(yè)管理水平高低的集中體現(xiàn)。企業(yè)系統(tǒng)推進6S管理可以大幅度提升現(xiàn)場管理的水平，使現(xiàn)場基礎管理工作更加扎實。本課程以企業(yè)推進6S工作的實際案例作為背景，指導企業(yè)正確有效地推行6S。課程大綱：第一部分：6S推行的目的與意義1.古語：千里之行始于足下2.5S的起......

現(xiàn)場效率改善與成本控制 蘇州：2025年01月13日

提升改善意識和改善能力；系統(tǒng)掌握現(xiàn)場效率改善方法與實戰(zhàn)技術；掌握人力和設備的需求數(shù)量的計算方法，使人員效率和設備效率最大化；掌握作業(yè)改善方法，使之更加高效、輕松和安全；掌握現(xiàn)場設備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產(chǎn)能更大；掌握效率改善16法寶的使用方法；掌握制造業(yè)成本的構成與分析方法；課程大綱:一、成本的構成與......

精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 蘇州：2025年01月17日

1、從四項核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人，員工教導，現(xiàn)場及安全四方面技能2、從現(xiàn)場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費，提升效益3、通過現(xiàn)場標準化管理，制定標準工時與均衡生產(chǎn)，達到生產(chǎn)均衡高效4、通過TPM方式的設備管理，讓你的企業(yè)設備穩(wěn)定高效5、通過TQM方式的質(zhì)量管理，讓你的企業(yè)質(zhì)量總成本最低6、熟悉現(xiàn)場改善......

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務 蘇州：2025年02月06日

生產(chǎn)經(jīng)理 、 生產(chǎn)主管 、 IE 工程師 、 車間主任 、 班組長及從事現(xiàn)場改善 的相關人員。課程大綱第一章、管理者的角色認知一 、現(xiàn)場管理者的三忙困擾1.“ 忙 ” 什么？ 每天更多的時間用在 哪里？2.“盲 ”什么？ 解決問題的方法對嗎？ 3.“ 茫 &r......

現(xiàn)場改善四大利器 蘇州：2025年02月08日

當今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn)：市場需求的個性化發(fā)展；產(chǎn)品生命周期不斷縮短；產(chǎn)品的標準追求國際化；員工的流動性不斷加大……如何提升企業(yè)的制造管理水平？如何應對以上眾多挑戰(zhàn)？人才培養(yǎng)是關鍵！！其中，基層管理者擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，對他們的培養(yǎng)日益成為企業(yè)人才培養(yǎng)的重......

現(xiàn)場管理培訓內(nèi)訓課程

價值流分析 主講：王老師

一、為什么要進行價值流分析1.客戶價值及7種浪費的分析2.基于供應鏈的價值流圖3.從價值流圖上發(fā)現(xiàn)改進空間二、價值流分析工具——5S1.5S與精益生產(chǎn)的關系2.5S推行時常見的問題點3.5S實施的前期準備4.5S實施的步驟5.5S活動評估三、標準化作業(yè)1.標準化作業(yè)描述2.什么是標準作業(yè)的三要素......

制造型企業(yè)目視化管理實戰(zhàn)訓練 主講：侯老師

專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場討論【課程目標及效果】系統(tǒng)知道目視化管理的要素及要求通過案例學會自己現(xiàn)場一樣的狀況管控辦法通過課程學習能夠自主分析生產(chǎn)現(xiàn)場問題，運用創(chuàng)新的目視手法進行量身定制管理辦法；通過學習生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫、辦公室、廠區(qū)等95%的日常問題都不需要高層、老板關注都能自主管理、改善、控制；通過學......

生產(chǎn)管理問題分析與解決 主講：安老師

制造業(yè)企業(yè)高中基層管理人員課程特色四少四多“理論少案例多、記憶少工具多、空洞少干貨多、好看少落地多”。課程大綱第一步：問題意識1. 沒有問題意識帶來的危害，實際案例展示2. 樹立問題意識需建立6項機制3. 如何樹立當事者意識4. 依據(jù)現(xiàn)場和事實進行判斷5. 徹底的思考和執(zhí)行6. 掌握速度、時機7......

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