福州設備管理培訓公開課

TPM-全員設備管理與維護實務 廈門：2025年02月08日

1、制造企業廠長、生產副總、生產/制造部經理、設備部經理，TPM活動推進骨干參加；2、企業制造部門各級主管、設備保養及維修工程師、生產技術部主管及工程師、現場改善活動小組主要成員參加；3、其他對TPM感興趣者。課程大綱第一講 從TPM活動的演進發展看現代設備管理體系構建從某企業設備安全事故看企業全員設備管理的重要性中國......

特種設備隱患排查風險預控及生產安全防火防爆 廈門：2025年02月10日

第一講：企業特種設備管理一、前言采用大量事故案例進行解剖和講解，加深學員對特種設備事故的深度認識。對當前國內特種設備事故總體狀況進行分析。1、重大事故案例解剖2、我國特種設備分布和總體狀況二、特種設備安全生產法律法規規范標準講解以相關法律法規為切入點，以使用特種設備企業所關心的問題為重點，兩者結合，選擇性解讀相關法律法......

智能化時代液壓系統分析及故障診斷培訓班 廈門：2025年02月10日

我們已經進入智能化時代了，智能制造是智能化時代的先行者和主旋律，但智能制造跟你我有什么關系? !跟液壓傳動技術有沒有關系? !隨著智能化號角的日益響亮，一一個讓液壓人恐慌的事初露端倪:液壓還有未來嗎? !我們看到- -些傳統的液壓傳動已經改成了電傳動，液壓的漏油讓我們不勝煩擾，不能快速診斷和排除液壓系統故障使我們倍感壓......

現代設備潤滑管理與密封技術培訓班 廈門：2025年02月19日

潤滑是現代設備工程的重要組成部分，是設備正常潤滑與正常運行的重要保證，是企業提高經濟效益的重要途徑。隨著我國現代化工業的發展，密封技術已在石油、化工、機械、冶金、電力、建材、輕工、紡織、交通運輸及國防軍工行業得到廣泛應用。現代密封種類繁多，應用環境有較大的差異。顯然，密封使用維修工作涉及面廣、專業性強，難度大，對相關人......

液壓系統維護與故障診斷實用技術 廈門：2025年02月24日

1.有一定液壓系統維護維修實際經驗的維修骨干；2.負責液壓系統的維修工程師；3.企業維修管理人員及設備維修主管；4.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容（一） 液壓系統及維修概論1.液壓系統的工作原理與技術特點2.液壓系統在各領域的廣泛......

現代設備管理與點檢實務 廈門：2025年03月26日

在現代企業中，隨著市場經濟體制的建立和現代化設備的廣泛應用，設備管理已經成為關系到企業經濟效益，關系到企業生存與發展的重要一環，提高設備綜合效率和追求設備壽命周期費用的最佳化是現代設備管理的主要任務，而實行設備點檢定修制正是企業實現現代化設備管理的一條成功之路。然而，如何走出誤區，如何突破瓶頸，如何真正將點檢定修有效地......

TPM-全員設備管理與維護實務高級研修班 廈門：2025年03月26日

1.制造企業廠長、生產副總、生產/制造部經理、設備部經理，TPM活動小組主要成員參加；2.企業制造部門各級主管、設備保養及維修工程師、生產技術部主管及工程師、現場改善活動小組主要成員參加；3.企業開發部主管及工程師、質量部主管及工程師、設備采購主管，以及對TPM感興趣者、對提升企業整體生產運營效率感興趣者參加；4.各職......

現代設備備件管理技術培訓班 杭州：2025年01月03日

[一]備件管理概述（一）當代備件管理工作的特點和要求1、特點（1）內容方法的較大改變（2）內容領域的擴大（3）要求提高，難度加大2、宏觀要求（1）結合市場經濟（2）關注企業內部，備件要素市場（3）建立科學的備件管理體系（二）備件的含義和分類1、備件的含義，備件管理的定義2、備件的分類3、備件與其它物資的區別（三）備件管......

設備管理培訓內訓課程

實驗室設備安全管理與維護 主講：李老師

1．學員在學習后對設備的保全有更為系統的理解和認識。熟練掌握如何實施TPM，將設備故障消滅于萌芽之中。2．讓學員了解如何改善OEE，如何提高設備的運轉率和使用率，從而提高生產效率。3．讓學員掌握如何建立和維護設備的歷史記錄，評價目前設備水平。4．讓學員掌握如何減少因設備故障及維修問題所造成的成本浪費。5．讓學員掌握推行......

TPM--全員維護設備管理 主講：王老師

系統技術部、設備管理部、設備開發部、制造部及相關部門人員課程大綱第一章 新規設備管理案例：離島式的設備布局如何改造成精益生產的產品流布局模式（視頻案例解析）案例：CANON（佳能） 新工廠的精益生產布局管理1、IN PUT管理1.1 新規設備導入大計劃1.2 導入同步管理的組織1.3 文書管理（6M1E綜合版）1.3.......

設備管理最頭疼問題--備件管理 主講：唐老師

1．能識別出自己公司設備重要度（4階6維）2. 制作適合自己公司的設備備件出入庫流程3. 掌握備品的安全在庫設定4.掌握關鍵設備的備件購買等級5.再修理品的可視化管理6.高風險的備品的等級降低之術課程對象：工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理、生產主管和車間主任，維護主管和設備人員等。課程大綱一 ......

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