福州設備管理培訓公開課

如何降低設備故障，提高生產效益 福州：2025年06月09日

設備是企業生產管理的基礎，只有提高了設備的運行效率，減少故障發生，才能保證生產任務的達成。TPM全員設備維護與設備綜合管理課程培訓，內容涉及改善設備故障的處理流程，設備管理的評價指標，TPM的基本概念，自主保養對員工的四項能力要求，PM分析的方法等，旨在使學員了解TPM的八大支柱，熟悉實現零故障的主要方法，了解個別改善......

西門子PLCS7系列、WINCC博途應用和變頻器故障排除 廈門：2025年05月08日

采用以西門子最新軟件博途軟件為中心，進行實用技術的講解，實際的操作訓練、虛擬調試、現場的設備和控制工藝都采用WINCC的虛擬仿真，這樣既體現了技術的先進性，又體現了實用性，開拓了未來的西門子技術培訓的新型模式；現場設備的故障完全采用當代最高水平的人工智能診斷，排除了依賴經驗的因素。使學員既動腦又動手，掌握西門子自動化最......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 廈門：2025年06月12日

困境之上，兵臨城下，依舊沒有完！鋪天蓋地的大數據、2025與工業4.0，讓這個“尚未享受工業2.0、迫在眉睫工業3.0、突然之間工業4.0”的中國制造業一片茫然，“2.0補課，3.0普及，4.0示范” 的“并聯式”發展道路上，我們與世界級的企業差距......

智能液壓系統故障診斷、選型應用與維修技術-落地精品班 杭州：2025年04月09日

《液壓傳動技術培訓》 是我中心品牌課程，全面系統、實戰實操、案例豐富、實用有效技術前沿、專業指導。為從事機械液壓、設備維護人員量身定做，以培養實戰技能型液壓工程師、打造綠色液壓系統、促進液壓行業進一步職業化、專業化、規范化，為企業和個人提供系統實用的解決方案，而精心打造的系列品牌培訓課程。授課亮點：1、業內最權威最實戰......

壓縮機（組）運行監測及檢修維護 杭州：2025年04月10日

企業從事壓縮機（組）管理和維護的技術人員，國內壓縮機（組）制造廠商及售后服務、技術支持人員、維保人員。培訓內容(一)離心壓縮機的運行及在線狀態監測：1.壓縮機的啟動、運行過程及其控制和狀態監測要點；2.壓縮機的性能曲線、最佳工況點與穩定工作范圍；3.壓縮機運行中熱力性能參數監測、振動噪聲監測、位移監測分析；4.壓縮機故......

PLC及自動化應用技術高級培訓班 杭州：2025年05月08日

（一）西門子 S7系列PLC應用技術1、S7-200/300/400與ET 200分布式I/O的硬件結構與硬件組態方法；2、S7-200/300/400的編程語言、編程元件與指令系統；3、STEP 7編程軟件的使用方法，S7-PLCSIM仿真軟件在程序調試中的應用；4、設計梯形圖的方法，順序控制設計法與順序功能圖、順序......

智能液壓系統故障診斷與維修最新技術 杭州：2025年05月14日

一、 液壓系統及維修概論(略講)1）液壓系統的組成部分：動力單元、執行元件、控制元件、液壓輔件和液壓油。2）液壓系統的分類與應用：開式系統和閉式系統 中開式系統和中閉式系統固定機械用系統和行走機械用系統 液壓傳動系統和液壓控制系統閥控制系統、泵排量控制系統、泵轉速控制系統、執行元件控制系統二、 液壓元件圖解及動畫演示(......

現代設備潤滑管理與現場實用技術 杭州：2025年05月27日

（一）“全面講解最新國家標準GB/T 13608-2009合理潤滑技術通則”（二）現代潤滑及發展1.現代潤滑技術。（1）高效潤滑油與高溫、高壓、高負荷下運行的現代裝備；（2）潤滑油精密過濾技術與設備可靠性；（3）潤滑與設備及生產安全；（4）現代潤滑與節能。2.企業對現代潤滑普遍存在認識誤區。（1......

設備管理培訓內訓課程

煙草行業精益設備管理—TPM 主講：李老師

1．學員在學習后對設備的保全有更為系統的理解和認識。熟練掌握如何實施TPM，將設備故障消滅于萌芽之中。2．讓學員了解如何改善OEE，如何提高設備的運轉率和使用率，從而提高生產效率。3．讓學員掌握如何建立和維護設備的歷史記錄，評價目前設備水平。4．讓學員掌握如何減少因設備故障及維修問題所造成的成本浪費。5．讓學員掌握推行......

TPM全員設備管理與維護 主講：賈老師

1、企業設備管理人員2、企業生產車間主任、班組長課程形式講授法、現場研討法、視頻教學法、案例分析法課程綱要第一單元：TPM與設備管理概述第二單元：TPM設備管理自主保全活動第三單元：TPM設備管理計劃保全活動活動第四單元：企業設備運行管理第五單元：TPM改善活動第一單元 TPM與設備管理概述一、認識設備與設備管理二、企......

新型班組現代設備精益管理 主講：唐老師

一 【根本】設備管理基礎篇1.什么是設備管理1）設備與設備管理關系2）設備管理的定位-母機3）從三位來看設備管理2.設備管理發展史1）事后維修2）預防維修3）全員設備維護4）預測性維護3.設備重要度識別1）設備識別5要素2）各級設備的對應管理方法4.設備管理于安全的關系5. 設備管理統計常用3大指標應用1) OEE2）......

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