福州銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

高績(jī)效執(zhí)行型銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè) 廈門(mén)：2025年03月07日

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)銷(xiāo)售管理者面臨的挑戰(zhàn)1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及客戶(hù)滿(mǎn)意所面臨的挑戰(zhàn)2、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)發(fā)展所帶來(lái)的挑戰(zhàn)案例：華為的銷(xiāo)售體系與業(yè)績(jī)突破之道案例：寶潔SM管理精益之道3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性發(fā)展“金三角”，向客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值4、提升比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快的能力5、如何通過(guò)管理突破業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)6、銷(xiāo)售管理的核心任務(wù)案例：銷(xiāo)售主管......

打造銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力 杭州：2025年02月28日

1.解讀“狼性”，學(xué)習(xí)狼性文化，強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)執(zhí)行精神2.運(yùn)用狼性執(zhí)行不折不扣的拿到成果，通曉執(zhí)行的實(shí)操之法3.打造狼性團(tuán)隊(duì)提升狼群能力，增強(qiáng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力4.掌握?qǐng)?zhí)行到位的八大步驟，全面提升團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力培訓(xùn)對(duì)象營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、經(jīng)理課程內(nèi)容一、堅(jiān)決吃肉，決不吃草——打造狼性銷(xiāo)售......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)招聘與選拔技術(shù) 杭州：2025年03月07日

一、銷(xiāo)售人才招聘技術(shù)1.如何建立企業(yè)招聘標(biāo)準(zhǔn)?企業(yè)需要什么樣的銷(xiāo)售人才？（工具評(píng)估）?如何建立合適的招聘標(biāo)準(zhǔn)?銷(xiāo)售人員的基礎(chǔ)條件（工具測(cè)評(píng)）2.如何吸引與識(shí)別銷(xiāo)售人才?招聘渠道的選擇?簡(jiǎn)歷申請(qǐng)表甄選流程設(shè)計(jì)?面試及STAR問(wèn)話技術(shù)（話術(shù)模板）?練習(xí)、編寫(xiě)招聘話術(shù)二、銷(xiāo)售選拔系統(tǒng)1.新兵入職培訓(xùn)設(shè)計(jì)?培訓(xùn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的作用?......

高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力 杭州：2025年03月14日

銷(xiāo)售是企業(yè)的生命線，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的先頭部隊(duì)，直接關(guān)系著企業(yè)的生死存亡！作為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的將帥，您可曾遇到過(guò)以下問(wèn)題：為什么銷(xiāo)售業(yè)績(jī)總是難以完成？為什么銷(xiāo)售額逐年升高而利潤(rùn)卻越來(lái)越少？為什么優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員那么難招？為什么那么多的銷(xiāo)售人員難?大任？為什么銷(xiāo)售人員總是先看拿多少錢(qián)再看辦多少事？為什么總覺(jué)得干的多拿的少？如何解決......

如何打造一支具有高效執(zhí)行力的世界級(jí)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 杭州：2025年03月28日

建立銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者的角色認(rèn)知，掌握世界500強(qiáng)企業(yè)職業(yè)化銷(xiāo)售技能和工作習(xí)慣的培養(yǎng)熟練運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行有效識(shí)別，團(tuán)隊(duì)融入，目標(biāo)管理，績(jī)效考核，管理賦能學(xué)會(huì)科學(xué)評(píng)價(jià)及檢驗(yàn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的健康程度，提升銷(xiāo)售管理者的領(lǐng)導(dǎo)力【課程內(nèi)容】Part1“銷(xiāo)售”的定義與挑戰(zhàn)一、為什么要建立一支專(zhuān)業(yè)化的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)......

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理高級(jí)研修班 杭州：2025年03月29日

1.咨詢(xún)式授課 — 根據(jù)不同學(xué)員的企業(yè)背景，有針對(duì)性地解答學(xué)員的提問(wèn)2.啟發(fā)式教學(xué) — 充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，通過(guò)調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與提高學(xué)習(xí)的效率3.案例式教學(xué) — 講解式（印證式）案例和討論式（探究式）案例研究4.互動(dòng)式參與 — 融知識(shí)于學(xué)員體驗(yàn)中，行為再?gòu)?fù)制及知識(shí)應(yīng)用度高......

《新銷(xiāo)售經(jīng)理必修班》——從銷(xiāo)售精英到合格的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者 無(wú)錫：2025年03月15日

新任銷(xiāo)售經(jīng)理，未來(lái)6個(gè)月將擔(dān)任銷(xiāo)售經(jīng)理的，已上任一年沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的銷(xiāo)售經(jīng)理課程大綱：模塊一：新銷(xiāo)售經(jīng)理上任1.銷(xiāo)售經(jīng)理的挑戰(zhàn)和應(yīng)變2.激烈變化的市場(chǎng)對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理的挑戰(zhàn)3.“兩難境地”及對(duì)策4.公司文化和領(lǐng)導(dǎo)方式的新變化5.經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)變模塊二：銷(xiāo)售管理準(zhǔn)則和能力要求1.成功銷(xiāo)售經(jīng)理的新模型2.......

虎口奪單—實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧 無(wú)錫：2025年03月16日

您的銷(xiāo)售人員是否存在以下問(wèn)題？1、缺乏主動(dòng)力—做一天和尚撞一天鐘，沒(méi)有緊迫感和危機(jī)感；2、缺乏戰(zhàn)斗力—狼性不足，羊性有余，經(jīng)常丟失訂單；3、缺乏拜訪力—到客戶(hù)那匆忙開(kāi)始，匆忙結(jié)束，拜訪沒(méi)有效果；4、缺乏開(kāi)發(fā)力—總是喜歡和老客戶(hù)打交道，不愿意開(kāi)發(fā)新客戶(hù)；5、缺乏奪單力&md......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

銷(xiāo)售無(wú)極限——打造狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 主講：朱老師

本課程幫助公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)樹(shù)立正確的銷(xiāo)售理念和心態(tài)，掌握挖掘顧客需求的技巧、深諳客戶(hù)心理、把控談判節(jié)湊，正確處理客戶(hù)異議或投訴，獲得客戶(hù)的信賴(lài)，一切行動(dòng)服務(wù)于目標(biāo)的達(dá)成，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不輕言放棄和失敗，把銷(xiāo)售隊(duì)伍打造成狼性團(tuán)隊(duì)，在逆境中勇敢亮劍笑傲市場(chǎng)。學(xué)員受益明確銷(xiāo)售理念塑造職業(yè)心態(tài) 提高銷(xiāo)售談判技能 提升溝通與異議......

職業(yè)選手—團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)力 主講：高老師

世界上的公司只有兩類(lèi)團(tuán)隊(duì)，一類(lèi)是職業(yè)團(tuán)隊(duì)，一類(lèi)是業(yè)余團(tuán)隊(duì)。職業(yè)團(tuán)隊(duì)擁有職業(yè)選手，他們以專(zhuān)業(yè)、商業(yè)和敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)提供一流的產(chǎn)品與服務(wù)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所向披靡。業(yè)余選手成為職業(yè)選手這個(gè)過(guò)程就是職業(yè)化過(guò)程。企業(yè)中除了銷(xiāo)售是利潤(rùn)，其他都是成本。俗話說(shuō)“沒(méi)有銷(xiāo)售不出去的產(chǎn)品，只有不會(huì)銷(xiāo)售的人”，不是產(chǎn)品不......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)技能提升 主講：林老師

傳統(tǒng)課程是讓學(xué)員明白，本次課程是讓學(xué)員醒來(lái)；每個(gè)環(huán)節(jié)講師引導(dǎo)學(xué)員從局外去看問(wèn)題，清晰問(wèn)題的本質(zhì)及處理的方法；所有問(wèn)題均制作管理工具；讓學(xué)員今天聽(tīng)完，回去就馬上能夠使用授課對(duì)象：銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、老板、總經(jīng)理授課方式：現(xiàn)場(chǎng)講授、案例分享、研討、模擬練習(xí)課程形式：40%授課，40%管理殘局剖析破解，20%管理工具強(qiáng)化練習(xí)......

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