福州人力資源規劃培訓公開課

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 廈門：2025年04月10日

第一單元：新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的產生的十大挑戰二、如何應對當前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現狀1、更注重人力資源管理與企業的發展戰略相結合。2、更重視人力資源的開發與員工素質的培養。3、更注重營造雇員的良好工作環境，構建企業發展所需的企業文化。4、更注重不斷地完......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 廈門：2025年04月10日

第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個人才問題與現實性思考提示：戰略導向下的組織考核思路（結合案例）上述案例的主要關注點（六項）小結：一句話闡明人才戰略第二......

HR數字化轉型：HR如何支撐業務數字化轉型戰略 廈門：2025年04月11日

一、企業為什么要數字化轉型1. 數字技術正在引領第四次工業革命2. 數據引發產業變革、驅動新經濟形態發展3. 全球數字化戰略時代來臨4. 后疫情時代，加速企業數字化轉型5. 產業數字化的機遇不可錯失6. 所有的企業都必須用數字化重做一遍二、數字化轉型的目標是什么？?數字化轉型的三大目標?體驗提升：關注客戶滿意度和營收增......

事業單位工資福利方案設計、崗位設置與崗位評價暨離退休人員管理專題培訓班 廈門：2025年05月06日

（一）事業單位績效工資方案設計1、事業單位績效工資政策解讀2、事業單位績效工資總額申報3、事業單位績效工資分配方案選擇4、事業單位基礎性績效工資設計5、事業單位獎勵性績效工資設計6、事業單位領導人績效工資方案設計7、事業單位績效工資方案設計案例分析（二）事業單位工資福利方案設計1、事業單位福利的基本構成2、事業單位各項......

基于業務戰略的人才盤點與應用 廈門：2025年06月03日

企業中、高層管理者、人力資源部門等課程大綱第一講：認知篇——企業業務戰略與人才戰略一、業務戰略與人才管理的關系1.巴尼時代的人才困境2.企業人才差異化戰略思考（1）時代變化，政策導向，人才在哪里？（2）面向未來的人才（3）立足當下人才3.企業人才戰略布局（1）基于業務戰略及業務目標、現有人才情況......

數智時代人力資源創新管理暨高效招聘與精準識人、人才盤點與梯隊建設及國企工資總額管控下薪酬績效管理與中長期激勵實戰 廈門：2025年06月10日

新一輪國企改革以改革創新為根本動力提升企業核心競爭力。企業高質量發展與經營績效管理價值的取向變化，對作為企業運營管理核心的人力資源提出全新要求。人力資源管理必須圍繞企業戰略績效目標積極構建基于現代公司治理制度的人力資源管理體系，管理角色從事務層面提升至戰略層面，真正成為企業經營戰略參與者與變革推動者。在當前改革背景下人......

HR經理專業修養：掌握人力資源管理的藝術與科學 廈門：2025年06月17日

人力資源經理要達到什么標準？素養：無私天地寬；能力：識千里馬，煉沙中金；思維：一覽眾山小。培訓對象人力資源總監/經理/主管行政人事總監/經理/主管人力資源經理后備人員想全面了解人力資源管理各主要模塊的人員課程大綱1. 人力資源經理的角色* 了解人力資源經理的角色和職責* 了解人力資源管理的新工具* 人力資源經理的常見病......

決策者的人力資源管理（蔡毅臣） 杭州：2025年04月12日

越是在經濟下行的時候，越應該回歸到管理的本質，因為宏觀是我們必須接受的，中觀和微觀才是可以有所作為的。績效是企業經營永遠的訴求，也是管理中最難把握的命題。在實現績效的過程中，人是最根本的因素，企業這一組織系統的輸入、輸出和由輸入轉化為輸出的過程，都靠人的行為和人與人的關系來決定，有效人才管理、提升人力資源決定了組織效能......

人力資源規劃培訓內訓課程

非人部門經理的人力資源管理必修課 主講：李老師

對工作中存在的選人、育人、用人和留人挑戰提供有效的指引，從而提升核心人力資源管理技能。促進直線經理樹立正確的人力資源管理觀念，讓每位經理明白：任何一位經理首先是該部門的人力資源經理；● “選”：以實戰性的案例，角色扮演的方式，幫助學員練習找到組織需要的人才● “用”：幫助......

基于戰略的人力資源規劃 主講：盧老師

企業各級人力資源管理者【課程大綱】一、如何認知人力資源規劃企業戰略對人力資源規劃的影響人力資源規劃的類別和核心內容人力資源規劃的基本原則人力資源規劃的“邏輯圖”人力資源規劃的流程二、如何開展人力資源規劃人力資源盤點內容與方法人力資源需求預測的方法人力資源需求預測的八種方法人力資源預測方法的使用范......

人力資源知識PK賽流程 主講：李老師

第一天：6小時：人力資源專業知識課程 第二天：6小時：小組知識PK賽+小組授課模擬PK賽 第一天課程內容：見課綱 第二天上午：180分鐘：小組知識PK賽 (一)必答題——“先聲奪人”（30分鐘） 1.題型設計：問題內容全部來源于第一天的培訓知識；有15道題，每輪每隊同時回......

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