福州績效管理培訓公開課

向華為學習：增量績效設計與落地 福州：2025年05月15日

董事長、總經理、運營總監、區域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長、資深導購等；為獲得最佳的落地效果，產生最佳績效，特別建議黃金團隊組合：董事長+總經理+運營管理+培訓經理+督導＋5名精英店長！課程內容：第一天上午第一部分：【績效帝國：華為的績效激勵體系】1、華為業績增長方法：在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍：......

向管理要績效，企業運營成本精細化管理 廈門：2025年04月28日

【強化意識】構建全面的企業成本管理思維，強化成本生存發展意識【突破傳統】跳出傳統的成本控制框架，創造符合企業縱向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路，幫助企業做出正確決策，提升企業效益課程大綱模塊一：成本管理概述一、企業運營管理概述1. 企業經營的目標2．企業經營業務的財務管理3．企業價值與風險管理二、企......

組織能力提升——從“績效考核”到“能效平衡發展” 廈門：2025年05月27日

一、認知篇：績效管理者的基本認知1、稱職績效管理者角色圖——幫助管理者“5員”認知2、稱職績效管理者應具備哪些能力？提問：績效管理常見的問題有哪些？3、績效五維關系分析圖——全面了解績效問題4、如何建立與企業戰略一致的績效環境？二、技能篇：績效考核......

揭秘組織績效的黑匣子—承接戰略的組織績效管理 廈門：2025年06月06日

1、課程濃縮了講師近20年的HR綜合管理實戰經驗，以最具有實戰性的課程內容引領學員學習和實踐；2、在課程授課過程中，提供實用的方法和工具，采用教練式輔導的方式，引導學員深入思考，學員學完即可使用，確保課程效果的落地與轉化。課程對象總經理、核心業務團隊高管、人力資源部總監、戰略HRBP。課程大綱第一部分、價值之眼看績效1......

數智時代人力資源創新管理暨高效招聘與精準識人、人才盤點與梯隊建設及國企工資總額管控下薪酬績效管理與中長期激勵實戰 廈門：2025年06月10日

各企業高管、人力資源總監（經理）以及人力資源部（組織人事部)相關人員;各企業辦公室、人力資源、企業管理、法律事務、財務、經營管理、勞動關系、工會干部等相關人員;各中高等院校、律所，人力資源人才服務機構等。課程大綱第一部分 深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措第二部分 人力資源招聘、選擇與錄用的方法與技巧第三部分 創造......

人才戰略——打造支撐績效的人才經營 杭州：2025年04月11日

老板、人力資源總監、經理課程工具包1.人才戰略的診斷工具圖2.關鍵人才估值評價表課程亮點1.主線掌握：從一把手、執行官及管理團隊角度探討企業人才管理的一攬子解決思路，如人才標準的判斷、人才引進及來源、人才快速地培養、人才的激勵與保留策略；在多次課堂研討的同時反思自身企業的打法，導師帶動研討、案例及痛點分析，提出企業難點......

國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 杭州：2025年04月11日

（一） 深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1、數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”`“新趨勢”“新策略”2、人力資源管理角色能力重構3、人效升級—人力資源助力企業管理創新4、創新突破―人力資源管理價值......

數智時代人力資源創新管理暨高效招聘與精準識人、人才盤點與梯隊建設及國企工資總額管控下薪酬績效管理與中長期激勵實戰 杭州：2025年04月16日

第一部分 深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措第二部分 人力資源招聘、選擇與錄用的方法與技巧第三部分 創造人才驅動型組織:人才盤點與人才梯隊建設第四部分 國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務......

績效管理培訓內訓課程

構建激發團隊的績效管理體系-解鴻興 主講：解老師

1、學習如何從戰略目標分解到個人PBC2、從績效管理的初心出發，明確績效管理的目標、價值和意義2、圍繞著績效管理4個環節，識別每個績效管理環節的實操要點和常見誤區3、掌握4種類型績效管理的優缺點和適用場景，靈活應用于管理實踐 績效輔導的幾個手段4、掌握績效輔導6種方法和績效溝通的4種技巧5、理解有效激勵的關鍵要素6、學......

戰略人力資源體系 主講：王老師

為了解決在管理實踐中，人力資源體系對戰略目標的完成支撐度弱，同時讓每一個部門經理都成為合格的人力資源管理者，課程在戰略與人力資源管理、目標管理、績效管理、薪酬管理、組織設計、招聘管理等方面進行設計，系統打造管理者人力資源管理意識。【課程對象】高中基層管理者，儲備管理干部【課程目標】戰略人力資源管理體系將戰略、機制與企業......

配件部績效與薪酬管理 主講：馬老師

導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程收益掌握員工薪酬設計的標準、了解薪酬的基本組成熟悉績效考核的標準設計理念掌握配件部門的績效設計思路與相關考核指標掌握績效與薪酬管理給企業帶來的業務增長技巧掌握人力資源管理的人力認證與測評規劃課程大綱第一單元： 績效管理概況一、成功配件部所必需具備的......

......更多內訓課程