福州人事管理培訓(xùn)公開課

新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班 廈門：2025年04月09日

（一）國有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等”標(biāo)準(zhǔn)和“不勝任”情形；3.“末等調(diào)整”和“不勝任退出”的主要......

人力資源管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練 杭州：2025年04月08日

新進(jìn)的人力資源管理人員、人力資源專員、有志于從事人力資源工作的人士課程大綱一、戰(zhàn)略性人力資源管理引言：很多做了很久人力資源的人都無法準(zhǔn)確的說出人力資源真正的功能是什么？理論上說人力資源是企業(yè)的“戰(zhàn)略合作伙伴”，而實(shí)際上我們又自稱“企業(yè)的保姆”，究竟我們該如何定位自己呢？在......

教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 杭州：2025年04月10日

課前1．課前三篇閱讀文章2．課前問卷調(diào)查第一模塊：什么是什么1．教練是什么2．組織環(huán)境下的教練3．教練不是什么4．什么時(shí)候適合做教練式HR第二模塊：為什么做教練式HR1．HR多角色模型及其延伸思考2．教練式HR的教練目的、教練對象、教練內(nèi)容第三模塊：像教練一樣思考1．4條基礎(chǔ)教練信念第四模塊：像教練一樣行事1．5個(gè)核心......

向華為學(xué)習(xí)HRBP工作方法與實(shí)踐-成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴 杭州：2025年04月10日

場景化——課程內(nèi)容場景化，語言通俗易懂；案例貼近工作；課后無須二次轉(zhuǎn)化，拿來即用。工具化——將輔導(dǎo)技巧工具化，引入ICF國際教練聯(lián)盟最前沿教練工具，易于操作及掌握。實(shí)用化——培訓(xùn)突出實(shí)用效果，聚焦管理者工作實(shí)踐，通過案例及課堂演練，及導(dǎo)師專業(yè)指導(dǎo)，......

當(dāng)前人力資源新趨勢、新熱點(diǎn)、新挑戰(zhàn) 杭州：2025年04月11日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、人力資源管理的新崗位1.HRBP、人力資源共享中心和人力資源專家2.HRBP的3點(diǎn)人員適應(yīng)性3.當(dāng)代對HR從業(yè)人員的要求趨勢總結(jié)4.企業(yè)戰(zhàn)略決策與人力資源管理活動配合5.企業(yè)戰(zhàn)略與員工管理在三個(gè)層面的結(jié)合二、中高端招聘中的測評技術(shù)應(yīng)用的趨勢1.人才的素質(zhì)問題2.人員能力曲線：性格傾向；職業(yè)......

關(guān)鍵人才管理全攻略：深度人才盤點(diǎn)，構(gòu)建人才驅(qū)動型組織 杭州：2025年04月11日

了解“關(guān)鍵人才”的定義了解關(guān)鍵崗位的確定及關(guān)鍵人才的識別方法了解組織真正有意義且高效的人才盤點(diǎn)的方法和常見誤區(qū)針對關(guān)鍵人才的管理關(guān)鍵人才的績效管理關(guān)鍵人才的發(fā)展關(guān)鍵人才薪酬與激勵(lì)課程對象人力資源總監(jiān)、高級經(jīng)理HR業(yè)務(wù)伙伴人才管理總監(jiān)、高級經(jīng)理薪酬總監(jiān)、高級經(jīng)理公司業(yè)務(wù)高管課程特點(diǎn)深入淺出的理論介......

AI提效：HR工作效能躍升實(shí)戰(zhàn) 杭州：2025年04月24日

模塊一、初識AI：人工智能原理與主流模型（1小時(shí)）1.AI的定義與發(fā)展現(xiàn)狀2.機(jī)器學(xué)習(xí)與深度學(xué)習(xí)簡介3.AI的基本原理與工作機(jī)制4.模型介紹：大語言模型；畫圖模型；音樂模型；視頻模型模塊二、精準(zhǔn)對話：通過文生文提升辦公效率（1.5小時(shí)）5.openAI的prompt（提示詞）原則寫出清晰指令提供參考文本將復(fù)雜的任務(wù)拆分......

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運(yùn)用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班 杭州：2025年04月24日

各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；培訓(xùn)中心（主任、校長）人力資源管理者、人資儲備人才、企業(yè)管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干。培訓(xùn)內(nèi)容第一講：抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何留住一線員工 主講：蘇老師

一、解析一線員工離職的原因1.什么是企業(yè)2.為什么廣東會出現(xiàn)民工荒1)部分企業(yè)工資待遇偏低，缺乏吸引力。2)權(quán)益保障不到位，員工有后顧之憂。3)勞動力供求錯(cuò)位，加劇缺工矛盾。4)區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展導(dǎo)致勞動力分流3.企業(yè)自身的體系問題4.低能管理者的問題二、80后員工的性格特點(diǎn)分析1.80前各年代員工的性格特征2.80后的......

轉(zhuǎn)型期企業(yè)的人力資源管理 主講：禹老師

1 使學(xué)員了解轉(zhuǎn)型期企業(yè)的企業(yè)管理特點(diǎn)與重心所在；2 使學(xué)員明晰轉(zhuǎn)型期企業(yè)人力資源管理所存在的主要問題和矛盾；3 使學(xué)員掌握轉(zhuǎn)型期企業(yè)人力資源管理的體系/核心/方法；4 使學(xué)員對轉(zhuǎn)型期企業(yè)具有全面、深刻的認(rèn)識，從而轉(zhuǎn)變HR觀念，改變HR管理行為方式，提升組織整體績效，達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)！課程對象企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/人力......

未來管理及組織創(chuàng)新探索 主講：王老師

第一講：趨勢篇1.移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的零售發(fā)展趨勢是怎樣的？2.未來零售的發(fā)展方式是怎樣預(yù)判的？第二講：明道篇1. 新零售的概念和特征是什么？2．新零售三要素是怎樣演變的？3．新零售的思維升級4．新零售的演進(jìn)架構(gòu)是怎樣的？第三講：優(yōu)術(shù)篇1.常用的互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？2.企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型的底層邏輯是什么？3.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)運(yùn)營......

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