福州團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

高效團(tuán)隊建設(shè)與九型人格 福州：2025年04月24日

眾所周知，知人者智，自知者明。您是否能準(zhǔn)確的判斷他人的行為動機(jī)呢？您是否能有效的挖掘員工的內(nèi)在潛質(zhì)呢？您是不是覺得指揮別人做事越來越?jīng)]有效果呢?“自我管理從哪里開始？”“怎樣才能有效的提升？”未來的競爭是人才的競爭，如何辨識人才并有效的運(yùn)用人才是企業(yè)致勝的關(guān)鍵。使人者，器......

沙盤模擬：敢死隊? - 高績效團(tuán)隊組織建設(shè) 廈門：2025年04月25日

中高層管理者、后備干部、骨干員工、項目團(tuán)隊負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)大綱一、全面認(rèn)知高績效團(tuán)隊與組織1.組織戰(zhàn)略2.組織流程3.組織結(jié)構(gòu)4.組織文化與能力二、組織能力發(fā)展的體系化工具1.組織能力體系概述2.任職資格體系3.素質(zhì)模型4.團(tuán)隊角色理論三、高績效團(tuán)隊組織能力發(fā)展的應(yīng)用模擬1.《敢死隊Expendables》沙盤模擬背景概述......

高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理 廈門：2025年04月25日

各部門經(jīng)理、主管、辦公室、銷售、行政、財務(wù)等協(xié)調(diào)人員課程大綱原理篇一、角色認(rèn)知1、哈佛案例討論：管理者的誤區(qū)2、管理者的三項關(guān)鍵任務(wù)3、管理的定義4、組織需要的三種能力技術(shù)能力、人際能力、概念能力5、管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)起面6、管理者的使命和責(zé)任意識7、組織的概念和原則8、互聯(lián)網(wǎng)時代對管理者提出的新......

新晉經(jīng)理管理技能提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 廈門：2025年05月16日

企業(yè)收益：1、幫助新晉管理者實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，推動各項工作的順利完成；2、激發(fā)員工創(chuàng)造力和責(zé)任感，打造有活力的高績效團(tuán)隊；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的管理者，推動企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的落地執(zhí)行，提升業(yè)績。崗位收益：1、明確自身的管理角色，樹立管理意識；2、運(yùn)用4321法，制定可衡量的目標(biāo)并實施計劃；3、重新認(rèn)識授權(quán)，掌握授權(quán)的過程中的管理工具；4、......

Eddic?游戲化情境版權(quán)課：領(lǐng)導(dǎo)高績效團(tuán)隊 廈門：2025年05月16日

1、提供擬真的線上領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊情境沙盤模擬，以實戰(zhàn)演練的形式提高學(xué)員的全程參與感，引導(dǎo)學(xué)員通過試錯和反思來實操練習(xí)；2、針對管理者在日常管理中的核心挑戰(zhàn)，將經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力理論與游戲化貼合、領(lǐng)導(dǎo)行為匹配、動作復(fù)盤、案例剖析等多種教學(xué)方式相結(jié)合，注重理論與實踐之間的落地性和“做中學(xué)”的實操性。課程大綱一、被......

卓越團(tuán)隊打造的五項修煉能力 廈門：2025年06月20日

杰克·韋爾奇說：“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)”。在競爭加劇的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團(tuán)隊力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，高績效團(tuán)隊的打造也對領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平提出了新要求。......

嚙合式人才管理 廈門：2025年07月04日

團(tuán)隊管理者、項目負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)專家、青年骨干員工、管培生、新員工等課程目標(biāo)1) 15個場景真實再現(xiàn)人才管理的挑戰(zhàn)2) 20組實用人才管理工具包3) 3大測評工具為管理的科學(xué)性保駕護(hù)航4) 嚙合式人才管理落地工具包課程大綱：前言:人才管理的根本是要將人才轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果1、人才管理的魔咒:人不夠用/人不好用2、人才管理的痛點(diǎn)......

部門經(jīng)理提升班（精華版） 溫州：2025年06月20日

第一部分：目標(biāo)體系的構(gòu)建一單元：有效的目標(biāo)管理1、 關(guān)于目標(biāo)管理2、 目標(biāo)的制定3、 為什么沒有一個好目標(biāo)4、 分解并整合目標(biāo)二單元：有效的績效管理1、 績效管理：2、 績效管理的方法3、 如何進(jìn)行績效面談第二部分：領(lǐng)導(dǎo)力提升三單元：管理者角色的二次轉(zhuǎn)變作為上司的角色：從野牛型向領(lǐng)頭雁型轉(zhuǎn)變四單元：有效激勵1、 了解員......

團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力提升訓(xùn)練營 主講：樊老師

1、掌握團(tuán)隊建設(shè)的方法與技巧2、深刻體會團(tuán)隊的力量3、深刻理解執(zhí)行力的概念4、了解執(zhí)行力不足的員工5、全面領(lǐng)悟執(zhí)行力提升的方法和技巧課程對象：公司所有員工課程大綱：（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊管理、團(tuán)隊效能、團(tuán)隊合作、執(zhí)行力等問題？每人提一兩......

留住團(tuán)隊骨干的六項精進(jìn) 主講：李老師

在充分競爭的市場環(huán)境下，每一個優(yōu)秀團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)都面臨著巨大壓力：時間緊、任務(wù)重，人手不夠等等。設(shè)想一下，正當(dāng)你向目標(biāo)沖刺的時候，團(tuán)隊的一位或多位骨干提出要走，這多么讓人抓狂??！于是很多管理者想方設(shè)法挽留，給出很多承諾，甚至不顧一切、后患多多的方法。有些團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)感嘆說：團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)就是團(tuán)隊里最受氣的人！是的，優(yōu)秀人才工作機(jī)會多，......

從阿里巴巴看戰(zhàn)略和組織的創(chuàng)新 主講：陳老師

第一講：企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的邏輯：企業(yè)的成功=（戰(zhàn)略/時代背景）*（組織能力/組織文化）一、戰(zhàn)略是基于所處的時代背景1. 農(nóng)業(yè)時代——缺乏戰(zhàn)略2. 工業(yè)時代——靜態(tài)3. IT時代和DT時代——動態(tài)戰(zhàn)略4. 時代變遷和價值網(wǎng)的遷移是戰(zhàn)略調(diào)整的基礎(chǔ)5. 戰(zhàn)略......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程