福州員工激勵培訓公開課

游戲驅動力—如何用工作游戲化激勵新生代團隊 廈門：2025年01月03日

沒有人喜歡做枯燥的工作，因為完成枯燥的工作需要優秀的職業素養和意志力。但孩子們在玩游戲時，卻能犧牲睡眠，冒著被懲罰的風險，耗費幾個小時，在同一階段無數次打敗相同的怪物，快樂地完成看似無意義的“枯燥工作”。游戲究竟擁有何神奇的魔力？可以讓人投入很長時間在在“無聊”的工作上，......

高效激勵與輔導技術 杭州：2025年02月21日

一、管理者的影響力1.典型問題：今天的員工為什么越來越管了？2.管理者的兩只手—領導與管理3.權力的類型與本質4.權威型的領導者與魅力型的領導者5.三大職權影響力與四大非職權影響力6.三輪驅動模型--打造領導者非職權影響力二、深度認知經典激勵模型1.激勵的意義—提升員工敬業度而不是滿意度2.激勵......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 杭州：2025年02月28日

各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型：讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵：有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統......

全面價值評價積分制量化實操班 上海：2025年02月20日

企業管理遇到的問題：管理團隊希望突破傳 統KPI考核的單一評價 方式，引入創新機 制，能夠多維度、全面激勵員工發展，打 造更加正向的、積極 的文化氛圍，承載團 隊成員相互認可、共 同成長的期望。同時 也實現員工的點滴貢 獻都被看見的效果， 這種愿望如何實現？ 幸福是靠奮斗得來 的！但是，企業中誰 才是真正的奮斗者？ 我......

中高層經理全面管理技能實戰訓練 上海：2025年02月28日

中層是企業的“中堅”，如何才能真正的成為企業的中堅力量？中層的成長是最“堅難”的，如何才能快速的成長？管理需要理論、方法、經驗，如何更好的融合、領悟提高？西方管理注重制度、東方管理注重人性，如何協調平衡？本次課程全面為你解決這些難題 ！。課程收益：全面、系統的學習管理的全......

非物質激勵—心理學在員工激勵中的應用(王苑） 上海：2025年03月05日

企業中高層管理者;HR部門相關從業者（總監、經理、主管、員工關系等）課程背景員工激勵是企業管理中的永恒話題！中國現已進入發展新時期，大部分中國人（特別是一、二線城市）已脫離貧困，所以對于職場的白領們，大家上班不僅僅需要的是一份能夠養家的薪水，更希望公司可以提供給他們一個發展的空間，一個可以施展的舞臺和一個自我實現的通路......

《用股權激勵建立事業合伙人制》方案班實戰訓練 上海：2025年03月07日

【專題 1】 概念導入學習目標 ：了解八大機制，看懂股權激勵方案要點1.1 ：什么是股權激勵？要點1.2 ：什么是事業合伙人？事業合伙人的特征要點1.3 ：股權激勵和事業合伙人制的區別要點1.4 ：詳解股權激勵八大機制要點1.5：詳解股權激勵常用方法【專題 2】設計股權激勵八大機制學習目標 ：掌握八大機制，能搭建本企業......

逆境下經理人的心理調控與員工激勵 上海：2025年03月26日

“領導力在順境的時候，每個人都能表現出來，但只有在逆境的時候，才是真正的領導力。”當下基于各種市場因素，一些企業處在逆境當中。面對企業前景不明朗、市場競爭加劇、進入降本增效的收縮期，這樣我們的經理人領導與激勵的能力面臨考驗。假如我們的經理人無法很好地應對這些來自外部、內部的壓力、不能夠很好的覺知......

員工激勵培訓內訓課程

成為激勵高手的八項修煉 主講：李老師

激勵是商業時代優秀管理者、領導者的基本功。成功的企業家都是激勵大師，比方說任正非、馬云等都擅長激勵，他們的成功激勵故事膾炙人口。不過，人們也困惑：這些名人是成功以后、位高權重了才這么“厲害”呢？還是因為他們善于激勵他人才成就偉業呢？很多經理人說：“激勵？我也想激勵啊，可是我沒有錢，權......

高價值的員工激勵手段-董洪斌 主講：董老師

你的組織成員/部屬是否會發生這樣的情況？許多員工經常不守時病假率高于平均水平工作熱情不高，態度冷淡經常對上司或同事抱怨推脫逃避自己的責任工作盡量少做錯誤率高，浪費增加對目標抱怨或不愿獲取目標總是責怪別人不喜歡集體協作忍受工作，不關心他人認為保證質量是浪費時間認為公司虧欠自己團隊員工士氣低落，上述問題極大阻礙了組織的發展......

員工激勵與培養 主講：大老師

1、了解工作中對員工指導的必要性及培養員工能力提升的方法技巧2、讓學員能夠正視溝通的重要性，并且學會如何創造一個無障礙的溝通環境3、懂得激勵理論，并知道如何運用在管理中4、學會掌握需求、刺激與改善員工態度的方法【課程特色】架構清晰、嚴謹：所有內容前后貫穿、相互輝映，絕非單純的幾個管理模塊拼湊管理理念完整：讓學員一窺管理......

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