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管理者時間探寶圖 杭州:2025年06月13日
時間是最寶貴的資源。由于缺少高效的時間管理理念和方法,許多企業管理者大量浪費著企業和作為管理者的自己的時間。本課程從工作方法改善的“時間探寶圖”的運用導入,輔導學員掌握時間運用改善的四跳道路,發現可以立即行動的三個改善點,進入時間運用改善的良性循環。通過開放式的訓練,學員將掌握如何避免打擾、精力......
高效的時間管理 蘇州:2025年04月10日
通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況自測《職業價值觀》厘清自己的職業價值觀“時間四象限”學習不同的工作類型工作的不同的時間管理系統清單,找到一種切實可行時間管理方法提升工作的效率實現工作與生活的平衡培訓對象:基層員工 /中基層管理人員課程大綱:第一模塊為什么學習時間管理時間管理的目的是什......
時間管理與效率提升 蘇州:2025年07月01日
【第一天課程】《聚焦核心問題,目標清晰,行動準確》一、問題:狠抓核心問題,剔除干擾1. 問題收集:1)剔除干擾2)換位思考2. 問題精煉1)三招2)零秒思考3. 問題分析四步二、目標管理SMART原則三、項目管理基本知識:1. 項目組成2. WBS四、第一步行動: A+k五、計劃1. 計劃概念新解2. 月、周、日計劃 ......
時間與壓力管理 無錫:2025年04月22日
1.時間管理,就是自我管理* 把重點從管理時間轉到管理自我* 識別典型的時間浪費行為* 識別個人優勢和發展機遇以便掌控時間2.規劃你的成功* 根據你的角色定位來制訂目標* 找出重要和緊迫的事項* 創建一個現實可靠、富有成效的計劃表* 使用強有力的計劃制訂流程來分析和回顧已制訂的計劃3.管理相關通訊技術* 找到策略,以更......
高效人士的時間管理 上海:2025年05月09日
時間是每個人一生中所擁有的資源中,唯一最公平的,無論貴賤、貧富、老少、男女,每個人每天都擁有二十四小時。因為對時間的觀念不同,對運用時間的態度不同,對管理時間的方法不同,在相同的時間里,卻獲得不同的成功。管理學家對時間管理的理論,由第一代「備忘錄型」的時間管理發展到第二代「規劃型」的時間管理,再進到第三代「優先級型」的......
工作效益加速器-從時間管理到效益管理 上海:2025年05月09日
通過2天的學習,使學員能夠:通過測評和實際演練,使學員找到自己的時間是如何浪費的通過個人行為風格測評,促進學員了解自身的時間應用偏好及影響通過掌握制定個性化的工作任務規劃表,將自己日常的工作與長期目標關聯幫助學員解決日常工作與長期目標沖突的處理方法與原則通過應用正確的時間分配表使用方法,塑造學員良好職業心態及工作習慣的......
領導力沙盤:點時成金——時間與目標管理 上海:2025年05月16日
1、理解任務類別和任務事項的區分;2、掌握任務歸類的思路和方法;3、掌握制定計劃的方法與工具。課程特色1、課程以體驗式沙盤游戲為主,讓學員在一定的機制下,自己動手體驗并找到答案;2、課堂氛圍有趣輕松,學員參與度高;3、游戲與現實情境息息相關,使學員在互動中學會安排關鍵任務的優先級課程對象中高層管理者課程大綱一、為什么&......
高效的時間管理 上海:2025年05月20日
基層員工 /中基層管理人員課程大綱:第一模塊為什么學習時間管理時間管理的目的是什么時間的特性時間都去哪了?(一個人活到72歲,他的時間分配)案例:財務經理的職業機會像巴菲特那樣投資自己的時間檢測自己的時間使用情況小測試:時間自測表互動:如果每天多出一個小時,你最想干什么?第二模塊你真的會用時間四象限法嗎?什么是重要的事......
時間管理培訓內訓課程
高效成功會議的8個步驟 主講:王老師
1.任何發起會議的組織者、工程師、技術專家等2.中高層管理者、部門經理、中基層主管、新任經理/主管、班組長課程目標1.了解會議這種特殊管理活動的特點和規律2.把握解決問題一類會議的操作關鍵3.熟悉高效解決問題會議的實施過程4.練習與思考如何改進我們日常相關會議的效率課程綱要課程導入:1.在工作中為什么要開會?2.在工作......
正確的做事與時間管理密碼 主講:王老師
職場中期待高效管理自己時間的人課程綱要課程導入:1、時間管理與不確定性2、時間管理的本質就是自我管理3、“你不理時間,時間也就不理你”一、做正確的事與正確的做事(一)德魯克:做正確的事與正確的做事案例故事:1、“摘蘋果”的啟示2、“上錯車”的反思(......
時間管理與效能提升 主講:曹老師
企業中層干部和基層主管骨干課程目的認識時間管理和工作效率的關系;發現時間管理的不足點;提升時間管理的技巧,提高工作效率;有十五種實用時間管理工具帶回企業落地;充分了解時間管理的重要性,統籌安排、利用時間,提高自己的工作效率。課程大綱第一章認知時間管理一.定義視頻《時間都去哪了》案例導入:時間為什么很重要時間管理目的時間......