熱門搜索關(guān)鍵字
北京期權(quán)激勵培訓(xùn) 上海激勵技巧培訓(xùn) 廣州壓力管理培訓(xùn) 深圳卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 蘇州總裁培訓(xùn)班培訓(xùn) 廈門領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn) 臺州學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn) 杭州領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn) 南昌領(lǐng)袖風(fēng)采培訓(xùn) 無錫情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 南京年度規(guī)劃培訓(xùn) 合肥新任主管培訓(xùn) 長沙問題解決培訓(xùn) 武漢團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn) 青島團(tuán)隊控制培訓(xùn) 鄭州企業(yè)經(jīng)營培訓(xùn) 海口集團(tuán)發(fā)展培訓(xùn) 濟(jì)南經(jīng)營計劃培訓(xùn) 南寧經(jīng)營方略培訓(xùn) 貴陽CEO培訓(xùn)福州問題解決培訓(xùn)公開課
創(chuàng)新思維與問題解決(張瑞陽) 杭州:2025年06月13日
老板、各級高層管理者課程大綱一、問題意識與創(chuàng)新思維1.真正的問題是什么1)沒有問題,是最大的問題2)問題的定義和問題的種類2.建立問題意識1)妨礙問題意識的十種情況2)問題意識的激發(fā)3.創(chuàng)新障礙——固有思維及產(chǎn)生原因1)過去經(jīng)驗2)注意力導(dǎo)向3)參照物4.創(chuàng)新思維能力測試和評價二、問題的形成1.......
有效的問題分析與問題解決 蘇州:2025年05月09日
第一天 9:00-16:30一 正本清源-形勢與問題通過分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問題分析的思維技巧1 復(fù)雜問題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3 清零思維技巧4 有效解決問題的團(tuán)隊和問題意識? 誰來解決問題;單干還是團(tuán)隊;領(lǐng)導(dǎo)還是當(dāng)事人二 解決問題的高級思維流程1 8D2 走向卓越的六步法三 把握現(xiàn)狀,找出問題癥結(jié)-形......
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新問題解決 蘇州:2025年05月14日
面對愈演愈烈的經(jīng)濟(jì)波動、成本與競爭壓力,企業(yè)決策者迫切需要為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展尋找新的方向。要走出依靠低價競爭的泥潭,實現(xiàn)高效的競爭,企業(yè)必須引入創(chuàng)新機(jī)制。創(chuàng)新是實現(xiàn)可持續(xù)性商業(yè)成功的必要因素--創(chuàng)新能夠在市場波動的環(huán)境中,保護(hù)企業(yè)的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn),維持企業(yè)的健康發(fā)展。能夠持續(xù)產(chǎn)生效益的創(chuàng)新是個動態(tài)發(fā)展的過程,并貫......
TRIZ創(chuàng)新思維與問題解決實務(wù)訓(xùn)練 蘇州:2025年05月14日
1. 認(rèn)識企業(yè)科技創(chuàng)新體系和創(chuàng)新要素;2. 了解創(chuàng)新理論TRIZ的起源和基本構(gòu)成;3. 掌握TRIZ理論基礎(chǔ)-技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則;4. 了解TRIZ中歸納的40種創(chuàng)新方法及解決技術(shù)矛盾的矩陣表;5. 通過案例與練習(xí)建立系統(tǒng)的創(chuàng)新思維意識,有效的激勵和提高創(chuàng)新能力。課程對象制造和科研行業(yè)的研制、開發(fā)、設(shè)計、工藝技術(shù)、生產(chǎn)、......
《裂變式股權(quán)設(shè)計與激勵》—留駐核心人才新模式 深圳:2025年06月09日
【課程困惑】您如果有以下困惑?那么請您走進(jìn)課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業(yè),為什么要分給別人?給了員工股份,我的收入會不會減少?2.會妨礙我收購、出售、上市嗎?3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適?是股東同比例稀釋還是增資擴(kuò)股?會不會影響我對公司的控制權(quán)?4.股權(quán)分給誰—&......
市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃 北京:2025年06月13日
在市場營銷和研發(fā)管理實踐中,作為企業(yè)高層、業(yè)務(wù)單元主管、營銷主管、產(chǎn)品(線)經(jīng)理或研發(fā)主管,您是否被這些問題所困擾:公司/集團(tuán)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)/產(chǎn)品線戰(zhàn)略是什么關(guān)系?產(chǎn)品規(guī)劃如何支撐公司戰(zhàn)略?企業(yè)/產(chǎn)品線如何通過市場細(xì)分聚焦、準(zhǔn)確定位從而識別新的產(chǎn)品機(jī)會,并構(gòu)建競爭優(yōu)勢?研發(fā)項目太多而資源有限,企業(yè)如何取舍?市場營銷、產(chǎn)品規(guī)......