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創(chuàng)新思維與問題解決(張瑞陽) 杭州:2025年02月07日
1.了解問題的真正定義,行程問題意識(shí)2.系統(tǒng)化的促進(jìn)問題的行程和解決3.掌握3C、4P以及SWOT分析方法4.掌握在解決問題的不同階段使用不同的思維創(chuàng)新和決策工具課程對(duì)象老板、各級(jí)高層管理者課程大綱一、問題意識(shí)與創(chuàng)新思維1.真正的問題是什么1)沒有問題,是最大的問題2)問題的定義和問題的種類2.建立問題意識(shí)1)妨礙問題......
房企景觀設(shè)計(jì)工程一體化管控重點(diǎn)及常見景觀工程施工風(fēng)險(xiǎn)問題解決方案 杭州:2025年03月14日
1.掌握景觀施工精細(xì)化管控的四大階段及每個(gè)階段的管理思路。2.熟悉低成本下以客戶視角出發(fā)打造景觀效果最優(yōu)的方法。3.了解地產(chǎn)公司的景觀產(chǎn)品體系及常見施工工藝的做法。4.熟悉景觀設(shè)計(jì)施工中常見的重大設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題及解決方法。【課程特點(diǎn)】系統(tǒng)性:課程內(nèi)容包括高品質(zhì)體驗(yàn)區(qū)打造全流程及交付區(qū)客戶敏感點(diǎn)的解析,而不是小區(qū)景觀營造的......
創(chuàng)造性問題解決 蘇州:2025年01月03日
一、辯識(shí)問題1. 問題的防患2. 問題的界定3. 問題的標(biāo)示二、系統(tǒng)分析問題1. 問題的診斷2. 事實(shí)的搜集與展示3. 尋找因果關(guān)系4. 尋找解決方案三、發(fā)揮創(chuàng)造力1. 無拘束思考2. 頭腦風(fēng)暴法3. 創(chuàng)新思維工具應(yīng)用四、團(tuán)隊(duì)合作1. 解決問題中的個(gè)人障礙和群體障礙2. “團(tuán)隊(duì)”與“......
8D-小組問題解決的八項(xiàng)原則(實(shí)操版) 蘇州:2025年01月14日
理論知識(shí)講解、案例演練、小組討論、互動(dòng)交流、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與度課程大綱第一天(6H)課前溝通及破冰講師簡(jiǎn)介9:00~9:3030M學(xué)員分組及介紹:行業(yè)+崗位+年限+職責(zé)+日常工作+興趣愛好(五指山分析法)學(xué)員對(duì)工具的了解狀況調(diào)查學(xué)員對(duì)工具的了解狀況調(diào)查工作中的“困惑+困難“問題分析過程中常......
項(xiàng)目經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識(shí)必備 上海:2025年01月15日
企業(yè)CEO、CFO、CTO,總工程師/副總工/技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人、開發(fā)部負(fù)責(zé)人、采購部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、工程經(jīng)理以及相關(guān)部門管理人員課程大綱1.財(cái)務(wù)控制在項(xiàng)目管理中的角色2.基本財(cái)務(wù)知識(shí)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用* 財(cái)務(wù)報(bào)表講解- 如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表> 資產(chǎn)負(fù)債表的由來......
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)直通車 上海:2025年01月06日
* 企業(yè)高層管理人員 * 各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人 * 業(yè)務(wù)骨干與有發(fā)展?jié)摿T工課程收益:建立全面財(cái)務(wù)思維:把握財(cái)務(wù)邏輯,讀懂財(cái)務(wù)語言,加強(qiáng)企業(yè)決策者與財(cái)務(wù)部門之間的溝通。透視企業(yè)財(cái)報(bào)精髓:讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告,理解企業(yè)各部門的經(jīng)營活動(dòng)如何影響企業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。有效管控日常運(yùn)營:掌握營運(yùn)資金、成本、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理等工具、為日常管理把握方......