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克服團隊協(xié)作的五項障礙(彭淑軍老師) 廈門:2025年08月08日
1、分析自己團隊的現(xiàn)狀,理解團隊協(xié)作的必要條件;2、提升團隊領導者個人領導力,增強自我覺察,促進反思反省,激發(fā)在行為上的改善;3、熟練掌握一套基于組織健康的團隊建設的理念、工具和方法,并且如何在企業(yè)內(nèi)長久有效的踐行組織健康。課程特色集多學科全球最先進理論,通過大量實踐得出的實踐體系,簡單實用,適用不同層級的團隊領導者。......
克服團隊協(xié)作的五種障礙—工作坊 杭州:2025年06月06日
1.通過一系列專門有針對性的訓練,幫助學員在五個基本要素方面加以改善:信任、沖突、承諾、責任和結(jié)果。這一過程不僅能夠幫助學員深刻理解團隊協(xié)作的要素,更能夠引導他們掌握技能和工具,學習在工作中克服每種障礙;2.通過學習,團隊成員能夠增強凝聚力,提升工作績效;3.提升成員的敬業(yè)度、組織健康度,進而建立一支高凝聚力的領導團隊......
跨部門的溝通與團隊協(xié)作 蘇州:2025年07月18日
增強各部門的溝通能力,突破團隊溝通障礙提高團隊合作能力課程對象企業(yè)經(jīng)理人、中層干部、主管、人力資源部經(jīng)理、助理;企業(yè)員工、業(yè)務骨干;欲借團隊建設通提高企業(yè)競爭力的企業(yè)。課程大綱一、前言: 理解“溝通”1.小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2.何謂溝通?3.溝通小游戲: 聽我的!4.人際溝通,尊重為......
克服團隊協(xié)作的三重障礙 上海:2025年06月12日
對于一個優(yōu)秀的團隊,如果說團隊成員的個人能力是整個團隊的頂梁柱,那么各個成員之間的協(xié)調(diào)合作能力則是保證團隊良好運轉(zhuǎn)的重要基石。本課程從影響團隊協(xié)作的三重關鍵障礙出發(fā),進行各個擊破,從而有效地促進人與人之間的互動交流,促進團隊能夠群策群力。這對于建設高績效團隊、促成團隊共識和高質(zhì)量決策有著非常關鍵的作用。培訓受眾:* 希......
高級秘書與助理實戰(zhàn)訓練 上海:2025年06月12日
第一模塊:秘書/助理職業(yè)角色的認知與定位1.職業(yè)秘書/助理的不同定義2.高級、中級、初級秘書/助理的職能區(qū)分3.需具備的職業(yè)素質(zhì)4.職業(yè)心態(tài)需培育5.認知秘書/助理的角色的可持續(xù)發(fā)展性第二模塊:事務性工作的組織與管理1.成為上司的得力助手配合、管理上司的日程工作安排2.建立良好的辦公室環(huán)境與氛圍辦公室的5 S管理3.獨......
《打造高績效團隊》 北京:2025年06月12日
企業(yè)中、高層經(jīng)理、主管、企業(yè)后備干部等。課程大綱:一、團隊概述1、人群、組織與團隊組織的三個要素團隊與組織的不同團隊的作用2、團隊的5P要素Purpose (目標)Place (定位)Plan (計劃)Power (職權)People (人員)3、團隊的三種類型多功能型團隊跨部門問題解決型團隊自我管理型團隊二、團隊發(fā)展......