福州團隊控制培訓公開課

德魯克-八項基本管理技能 廈門：2025年01月03日

1年以上管理 經驗的團隊者（項目經理；部門經理；創(chuàng)業(yè)團隊負責人等）課程提綱：當一名管理者意味著什么？1 明確管理者與團隊的關系及責任。2 理解管理者的基本工作。1. 什么是管理2. 管理者的角色定位3. 管理者的五項基本工作制定計劃1 理解制定計劃的作用2 掌握有效制定團隊計劃的關鍵點1. 制定團隊計劃的作用2. 制定......

向上“管理”— 建立真正雙贏的上下級關系 廈門：2025年02月07日

1、學習樹立正確的向上管理理念和實際操作的流程；2、學習用溝通和談判與上級建立互信的關系；3、運用有效的方式“管理”上級；4、學習“跨國公司管理經驗+西方先進的管理學理念”。課程對象部門經理/主管、企業(yè)中高層管理人士。課程大綱一、“向上管理”概論1......

新技術、新理念與財務人員領導力提升高級培訓班 廈門：2025年02月11日

企業(yè)（含二級單位）中高層經理、業(yè)務部門負責人、骨干；總會計師、財務負責人、分管財務領導、財務骨干等；高校從事財務管理、會計學教學的教師等。課程大綱第一模塊：人工智能等新技術發(fā)展與企業(yè)財智變革1、人工智能技術以及可信技術發(fā)展2、感知智能和機器學習3、認知智能和符號邏輯4、人工智能技術、區(qū)塊鏈技術與會計活動5、感知智能、知......

中堅梯隊?：商戰(zhàn)高爾夫 — 向下管理 廈門：2025年02月14日

第一部分：管理者的角色認知1.向下管理存在的問題2.管理者的角色定位3.管理者的領導風格第二部分：商戰(zhàn)高爾夫-背景介紹1.商戰(zhàn)高爾夫角色介紹2.商戰(zhàn)高爾夫規(guī)則說明3.商戰(zhàn)高爾夫團隊建設第三部分：商戰(zhàn)高爾夫®—向下管理案例一： 如何科學分配任務？1.接受任務的三步法2.分配任務的三個原則3.處理異議的......

從技術走向管理-新晉升經理管理技能提升 上海：2025年02月20日

一、破冰和學員期望收集教學目標：構建良好的學習氛圍，了解學員期望，明確培訓重點1.學習小組組建2.學員期望收集二、為什么需要從技術走向管理?教學目標：了解管理的本質，掌握管理者與技術人員的差異，促進角色的轉換1.管理的本質是借力案例研討：忙碌的小馬2.管理者與技術型人員的差異3.管理者的成長路徑：從技術能手到管理高手研......

《公司治理與股權激勵》 廣州：2025年03月15日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領導課程大綱第一部分：公司治理及三會一層一、 為什么要討論股權與公司治理問題？1．股權融資導致控制權問題凸顯，如何獲得融資又不喪失控制權？2．如何企業(yè)上市，卻不喪失自己的控制權，實現(xiàn)資本和控制雙贏？3．通過控制權問題解決管理問題、基業(yè)長青問題二、公司......