福州TWI培訓公開課

TWI一線主管管理技能提升課程 蘇州：2025年01月15日

如何識別顧客需求（VOC）,重點過程（CTP）和關鍵質量（CTQ）系統地理解和掌握SPC統計過程控制一般原理理解并能識別過程的正常波動和異常波動理解 3 σ原理、中心極限定理和兩種錯誤了解、計算并研究過程能力指數，長期能力與短期能力。能初步識別過程能力不足是技術問題或是管理問題，是普通原因還是特殊原因系統地......

TWI之JI工作指導&JR工作關系 -如何讓員工快速上崗、積極配合工作 蘇州：2025年03月13日

第一天：ＴＷＩ一線主管管理技能訓練——JI工作指導課程介紹ＴＷＩ課程產生于30年代的美國。當時，正值第二次世界大戰。美國動員了大量沒有工作經驗的人，讓他們從事制造業。由于戰爭，進行職外的培訓，幾乎不太可能。因此，所有的適應性訓練和生產性訓練都融入到了工作當中。這就迫切需要開發出在生產線上能進行培......

TWI一線主管管理技能提升訓練 蘇州：2025年03月14日

TWI（Training Within Industry For Supervisors）訓練，是針對企業班組管理人員應具備的知識及技巧而擬定的一套系列訓練課程。二戰期間，由于美國工廠內許多熟練的技工和基層主管去服兵役，在工廠內充斥著許多技術不熟練的工人，如何在這種情況下保持工廠的效率和品質，成為企業界相當困擾的事情。......

如何當好班組長—TWI一線主管綜合能力提升 蘇州：2025年03月15日

第一講 心態篇—一線主管的角色與心態一、了解一線主管的角色和地位“兵頭將尾”“職位不高，決策不少權力不大，責任不小”二、了解一線主管的重要作用1、提高產品質量2、提高生產效率3、降低成本4、有效貫徹（執行）公司的決策三、成為一名優秀一線主管的必備條件1、能教能......

《項目管理最佳實踐》 上海：2025年01月17日

項目生命周期管理思維模型識別項目干系人與上司的對話模型WBS構建項目整體結構項目溝通的4個層次項目信息透明化的常用渠道參加人員：項目經理，企業中/基層管理者，項目相關的執行者課程大綱第一節 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題，及你認為的原因及解決方法......

管理認知與角色轉換 上海：2025年02月21日

一、如何幫助經理人快速了解自我管理定位，找準個人在組織中的角色和職責？二、如何提供適合經理人的管理培訓和發展機會，以提高其管理能力和職業發展？三、如何確保整個企業的穩定發展和成長，通過培養優秀的經理人？【課程特點】幫助管理者克服障礙，并轉變為更好的領導者，重新定義領導力，幫助管理者了解自己和團隊成員，以及提供具體的引擎......