福州渠道經(jīng)理培訓(xùn)公開課

全能型渠道經(jīng)理實戰(zhàn)動作訓(xùn)練 上海：2025年03月15日

1、學(xué)習(xí)區(qū)域市場規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟，有效處理好四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標(biāo)市場。學(xué)會渠道規(guī)劃與網(wǎng)點布局的具體方法。2、學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷商方法與工具，統(tǒng)一學(xué)員對優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的看法，并學(xué)會在企業(yè)發(fā)展的不同階段，不同的市場狀況下，選擇不同的經(jīng)銷商。3、學(xué)會根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略，建立有效的經(jīng)銷商培訓(xùn)體系。學(xué)會如何利用渠......

全能型渠道經(jīng)理實戰(zhàn)動作訓(xùn)練 廣州：2025年03月15日

總經(jīng)理、營銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員課程大綱：第一單元：區(qū)域市場的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場開發(fā)屢不成功”難題二：“開發(fā)成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤”國內(nèi)80%的二三線品牌都存在以......

銷售管控與教練：讓80%的銷售業(yè)績提升 廈門：2025年01月17日

第一篇：課程導(dǎo)入1、案例分析：如果是你該怎么辦2、銷售管理經(jīng)常遇到的困難分析3、從銷售人員到銷售管理人員轉(zhuǎn)型經(jīng)常遇到的困難4、銷售績效的來源分析5、銷售流程的成熟度分析6、五種常見的銷售經(jīng)理7、銷售經(jīng)理的工作職能分析第二篇：銷售教練一、第一要務(wù)，由經(jīng)理到教練1、為何80%的銷售只能完成20%的業(yè)績2、指令式管理對訓(xùn)練式......

金牌店長團(tuán)隊管理實戰(zhàn)班 廈門：2025年02月25日

店長強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就是三個字：管團(tuán)隊！門店團(tuán)隊帶不好跳不出以下8大病因：1、店長沒有以身作則，不敢管人，說重了怕員工走掉2、店長缺乏一套有效的目標(biāo)管理思維3、店長溝通能力有限，沖突產(chǎn)生多4、新人帶教不到位，不專業(yè)，賺不到錢5、門店流程不規(guī)范制度不健全，執(zhí)行力差6、 店長檢查工作方式老化，......

卓越PMC—敏捷生產(chǎn)計劃與精準(zhǔn)物料控制 廣州：2025年02月21日

第一講: 生產(chǎn)計劃體系架構(gòu)分析;第一節(jié) 生產(chǎn)計劃體系模型介紹;第二節(jié) 生產(chǎn)計劃運(yùn)作原理介紹;第三節(jié) 生產(chǎn)計劃體系運(yùn)作組織架構(gòu)設(shè)計;第四節(jié) 生產(chǎn)計劃作業(yè)人員的職責(zé)與權(quán)力;第五節(jié) 生產(chǎn)計劃作業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)第二講: 交貨計劃,生產(chǎn)計劃與物料計劃的協(xié)調(diào)第一節(jié) 交貨計劃產(chǎn)生的依據(jù)與更新修改周期;第二節(jié) 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進(jìn)度反饋;......

不確定時代的戰(zhàn)略增長 上海：2025年03月13日

第一模塊：到底什么是戰(zhàn)略——公司的本質(zhì)與戰(zhàn)略的內(nèi)涵公司的本質(zhì)是什么？價值發(fā)現(xiàn)、價值創(chuàng)造、價值傳遞公司形態(tài)的進(jìn)化：價值節(jié)點、價值鏈條、價值網(wǎng)絡(luò)、價值生態(tài)公司的哪方面健康更重要？公司健康的兩個方面：財務(wù)健康與戰(zhàn)略健康戰(zhàn)略不是站在現(xiàn)在看未來，而是站在未來看現(xiàn)在公司今天的戰(zhàn)略健康就是未來的財務(wù)健康公司價......