福州管理技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

新晉升管理人員管理技巧提升訓(xùn)練營(yíng) 南昌：2025年03月18日

作為基層和新晉主管經(jīng)常面臨這樣的一些困擾， 對(duì)新的角色難以適應(yīng)或定位不清，仍是用以前的心態(tài)和方法投入到管理工作中；缺乏全局觀念，不會(huì)制定計(jì)劃，分不清工作的輕重緩急；對(duì)基本的管理技能掌握不足或不會(huì)靈活運(yùn)用；對(duì)屬下員工的管理簡(jiǎn)單粗暴，難以贏得下屬的信任和尊重；缺乏對(duì)內(nèi)對(duì)外的有效溝通技能。本課程是專門(mén)針對(duì)基層和新晉主管所面臨......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 寧波：2025年02月27日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責(zé)1.日常管理工作中碰到的最大問(wèn)題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發(fā)展6.管理者的工作職責(zé)7.實(shí)例分析這件事下一次誰(shuí)來(lái)干說(shuō)明：本單元通過(guò)討論學(xué)員日常管理工作中碰到的最大問(wèn)題,引出管理的基本概念,目的是幫助學(xué)員認(rèn)清自己的工作職責(zé)，增進(jìn)自己的人際溝通......

大客戶開(kāi)發(fā)與管理技巧(2天） 上海：2024年12月26日

大客戶作為企業(yè)生存與發(fā)展的重要資源，成為了企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。因此，哪些是我們的準(zhǔn)大客戶？如何建立與準(zhǔn)大客戶之間的合作？如何保有我們的大客戶？本培訓(xùn)課程就是為學(xué)員提供一套工業(yè)品大客戶銷售行之有效的方法和工具，從而有效提高大客戶銷售人員的成功率。【課程對(duì)象】跟蹤管理那些負(fù)責(zé)重要客戶的銷售人員的銷售經(jīng)理；負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)和維護(hù)重要......

基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧 上海：2025年01月02日

第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認(rèn)知?管理者角色認(rèn)知?心目中優(yōu)秀管理者?團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該具備的能力（4個(gè)象限）（雙輪驅(qū)動(dòng)）案例：烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊：管理業(yè)務(wù)?組織環(huán)境......

渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)管理研修班 上海：2025年01月17日

1、必須認(rèn)清自身的角色、職業(yè)道德與營(yíng)銷使命2、培養(yǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新的思維，掌握市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的規(guī)劃、流程與管理套路3、掌握經(jīng)銷商選擇、培訓(xùn)、激勵(lì)、協(xié)調(diào)、評(píng)估方法，提升經(jīng)銷商積極性與忠誠(chéng)度4、摸準(zhǔn)經(jīng)銷商“命脈”，領(lǐng)會(huì)經(jīng)銷商生意贏利模式，確保區(qū)域市場(chǎng)銷量持續(xù)增長(zhǎng)5、解剖6個(gè)品牌成敗的案例，掌握10套先進(jìn)營(yíng)銷管理工......

企業(yè)財(cái)務(wù)狀況診斷與分析技巧訓(xùn)練 深圳：2025年01月16日

一、企業(yè)財(cái)務(wù)診斷概述1.財(cái)務(wù)診斷概念及其作用2.財(cái)務(wù)診斷五項(xiàng)原則3.財(cái)務(wù)診斷四大工具4.財(cái)務(wù)診斷程序與內(nèi)容二、企業(yè)常見(jiàn)八大財(cái)務(wù)病癥1.資金貧血癥及其表現(xiàn)2.消化不良癥及其表現(xiàn)3.投資多動(dòng)癥及其表現(xiàn)4.業(yè)務(wù)肥胖癥及其表現(xiàn)5.成本甲亢癥及其表現(xiàn)6.結(jié)構(gòu)失調(diào)癥及其表現(xiàn)7.骨質(zhì)松散癥及其表現(xiàn)8.營(yíng)養(yǎng)衰弱癥及其表現(xiàn)三、企業(yè)財(cái)務(wù)診......