福州合并報(bào)表培訓(xùn)公開課

合并報(bào)表落地實(shí)操高效進(jìn)階班 深圳：2025年04月24日

一提到企業(yè)合并報(bào)表的編制，可能對(duì)大部分財(cái)務(wù)人員，尤其是初學(xué)者來說都是一項(xiàng)著實(shí)令人頭疼的事情。究其原因有兩方面：1.工作實(shí)務(wù)中接觸較少，一般會(huì)計(jì)接觸不到。2.可能還停留在初學(xué)企業(yè)合并時(shí)，被知識(shí)支配的恐懼中，再加之遇到實(shí)務(wù)中眼花繚亂的股權(quán)架構(gòu)……何時(shí)才用到合并報(bào)表呢1.集團(tuán)企業(yè)對(duì)外輸出報(bào)表時(shí)會(huì)編......

合并報(bào)表落地實(shí)操全能進(jìn)修班 深圳：2025年04月24日

一、出門之前先看地圖—合并報(bào)表10個(gè)基本原理點(diǎn)①一體性原則②平行法原理③平行法與抵消法一致性原理④資產(chǎn)負(fù)債表是報(bào)表體系的核心⑤母子公司報(bào)表數(shù)據(jù)匯總背后的秘密⑥為什么要將上期的調(diào)整抵消分錄重新編制⑦分期法原理與分段法原理⑧企業(yè)合并的本質(zhì)及失去控制權(quán)的本質(zhì)⑨權(quán)益結(jié)合法的經(jīng)濟(jì)含義⑩大道至簡(jiǎn)：合并報(bào)表三步法思維模型......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的營(yíng)運(yùn)資金增值管理 福州：2025年06月10日

體系創(chuàng)新 摒棄傳統(tǒng)資金管理理念，實(shí)現(xiàn)資金管理體系化全局視野 從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā)，讓資金管理滲透各環(huán)節(jié)效率提升 全局視角，讓營(yíng)運(yùn)管理落到實(shí)處，杜絕無效作業(yè)業(yè)務(wù)賦能 營(yíng)運(yùn)資金管理與業(yè)務(wù)高效協(xié)同，賦能企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理司庫(kù)、資金管理人員其他相關(guān)工作人員課程大綱一、營(yíng)運(yùn)資金管理體系的初探1. 企業(yè)資金的來源......

財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范管理 福州：2025年06月19日

我國(guó)對(duì)現(xiàn)代成本管理的重視，始于上個(gè)世紀(jì) 80 年代，從那個(gè)時(shí)候開始，企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到成本控制和管理不僅代表企業(yè)如何利用資源的問題，更是一種管理水平的綜合體現(xiàn)。難以想象一個(gè)成本控制失效，甚至是失敗的企業(yè)，可以自詡管理良好。管理水平的不斷提高，對(duì)成本管理和控制的要求也越來越高，會(huì)計(jì)部門在整個(gè)成本控制的過程體現(xiàn)的唯一性逐漸被企......

流程管理 北京：2025年06月20日

一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業(yè)采納；案例——知名企業(yè)的案例分享，具有超前的震撼力；互動(dòng)——實(shí)際操練，充分體驗(yàn)（流程設(shè)計(jì)、指標(biāo)設(shè)計(jì)、規(guī)劃）；工具試用——直接使用世界上“最人性化的BPM工具&......

商業(yè)綜合體、酒店、高層、超高層、住宅機(jī)電全生命周期設(shè)計(jì)與工程管控要點(diǎn)解析 深圳：2025年06月28日

1、解讀不同業(yè)態(tài)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工管控重點(diǎn)之差異；2、方案階段機(jī)電系統(tǒng)（強(qiáng)電、弱電、暖通空調(diào)、給排水/消防、電梯）經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析；3、常見空調(diào)系統(tǒng)形式、布置思路適用業(yè)態(tài)及場(chǎng)合；4、綜合體項(xiàng)目各業(yè)態(tài)機(jī)電系統(tǒng)分設(shè)、合并優(yōu)劣分析；5、綜合機(jī)電、弱電、電梯合約規(guī)劃、分工界面、招標(biāo)文件、議標(biāo)問卷、評(píng)標(biāo)分析實(shí)戰(zhàn)案例詳解；6、商......