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跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 上海:2025年02月07日
公司高管,采購部、供應鏈管理人員、研發/技術部、品質部門SQE,IQC課程目標重點培訓采購人員掌握跨部門協作與溝通、供應商管理技能并建立落地的考核目標,企業對采購工作的重要任務目標,采購部如何在企業中成為優秀精英團隊與核心部分。本課程是何小波老師在世界500強與多家上市公司的管理與帶團隊實戰經驗,全面系統地將實戰經驗和......
跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 深圳:2025年02月07日
重點培訓采購人員掌握跨部門協作與溝通、供應商管理技能并建立落地的考核目標,企業對采購工作的重要任務目標,采購部如何在企業中成為優秀精英團隊與核心部分。本課程是何小波老師在世界500強與多家上市公司的管理與帶團隊實戰經驗,全面系統地將實戰經驗和現場指導及采購理論結合起來,針對各類企業的實際管理水平,把教學、科研、實踐、實......
年終績效評估、面談技巧與關鍵崗位人才選拔留用實戰訓練 長春:2025年03月06日
每年年終,部門經理即要忙于總結、計劃和上下級協調,又要完成年底的重要工作——年末績效考核。員工的年終考評結果直接關系到年度獎金分配,作為領導如何進行年終績效考核,確保考核結果的公平、公正?如何通過績效考核有效鑒別員工的貢獻與能力?如何通過績效面談有效激勵員工等?這些都是許多管理者及人力資源主管深......
年度經營計劃與戰略解碼 上海:2025年01月03日
企業總經理、HR管理者,中高層管理人員課程大綱第一部分:企業年度經營計劃管理現狀透析1.戰略規劃與年度經營計劃的關系2.企業沒有做戰略規劃,可以做年度經營計劃嗎3.問題思考:企業從哪里掙錢?企業如何掙到錢?4.年度經營計劃CPCDO五維規劃模型第二部分:看過去——年度經營復盤1. 企業經營復盤的......
標桿房地產前期成本管理規劃與控制 深圳:2025年03月15日
本課程解決成本控制管理在前期的兩大問題:一是在全員成本意識下,成本、設計、工程、營銷多專業協作的成本管理規劃;二是在具體的成本控制管理工作中,各專業在項目前期及產品設計階段如何優化成本。這是目前中國80-90%的房地產公司都沒有解決的,這也正是我們本課程要解決的核心!培訓受眾:1、關注成本控制管理的決策層管理人員(董事......