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VSM價值流分析改善實戰 蘇州:2025年02月06日
本課程時長為2天。精益價值流是精益生產,豐田生產模式的一種強力的管理工具,它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題,對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具,既可作為企業內部溝通的工具,也可作為企業的精益戰略規劃工具,將企業流程所有相關的物流,信息流和現金流以圖示的方式加以表達,有利......
價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 蘇州:2025年02月27日
理解 VSM 的基本理念從大局觀 Overview 的視角,重新審視工廠的運營管理掌握 VSM 現狀圖的繪制方法掌握 VSM 未來圖的繪制方法了解 VSM 改善計劃的實施步驟價值流分析和改善的精益工具學習在工業 4.0 智能制造背景下工廠價值流管理的迭代升級精益工廠運用 VSM 工具實施精益改善的案例分享及思路方法培訓......
定制化產品價值流分析VSM 上海:2025年02月07日
VSM是用來系統性分析從原材料投入到成品產出,從訂單接收到發貨的整個過程的方法,幫助團隊看清楚整體流程并識別流程中的浪費和改善機會,并運用精益生產原則規劃設計未來狀態,制定精益推行愿景和目標,同時是促進企業達成精益推行共識的最有效方法之一,是系統性導入精益的關鍵步驟;中高層管理通過價值流規劃VSM識別公司系統性改善機會......
精益辦公(業務流程價值流) 上海:2025年02月07日
該課程介紹精益辦公的基本原理和常用工具,同時采用互動模擬幫助學員深刻理解精益辦公改善的關鍵原則及實踐。該課程覆蓋:一、為什么要學習精益業務流程效率服務品質成本降低客戶響應速度顧問滿意度5S目視化二、精益系統的歷史演進精益的來源精益辦公是基于豐田生產系統精益思想的延伸三、精益辦公服務的基本原則連續流動目視化簡單化品質內置......
出口退稅政策調整與企業涉外稅收籌劃 深圳:2025年03月15日
外貿企業總經理、外貿部經理、財務人員、報關員、外貿業務人員、外貿跟單員及私營貿易公司老板等課程收益:1、了解出口退稅調整的特點及其相關影響和應對策略2、掌握進出口稅務管理以及國際避稅與跨國稅收籌劃3、掌握進出口業務進展中的稅收籌劃等課程大綱:第一講 出口退稅政策解析及出口稅務管理一、出口退稅政策綜述及相應政策解讀1、出......
銷售風險控制與應收賬款管理實務 上海:2025年03月06日
所有營銷人員及營銷管理人員課程大綱思考:企業為什么要賒銷?思考:銷售人員的工作責任是什么?第一章 客戶延遲付款對企業經營的影響思考:欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享:應收賬款的風險控制的六個重要環節第三章 銷售風險控制與應收賬款管理一、事前管理(一)客戶的選擇思考:客戶選擇時要考評什么指標?(二)客戶資......