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現代新國企與新《公司法》背景下公司治理、董事會建設、外部董事履職支撐及履職實務專題培訓班 廈門:2024年12月24日
第一部分:新《公司法》修訂主要內容解讀1、主要修訂內容;2、公司治理相關條款修訂;3、董監高義務與問責相關條款修訂;4、公司章程等制度修訂。第二部分:現代新國企建設的新要求1、新三年行動相關要求;2、國資委關于國企改革、加強黨的領導與完善公司治理相關文件解讀;3、建設世界一流企業對公司治理的相關要求。第三部分:公司治理......
貫徹三中全會精神及新《公司法》背景下,深化國資國企改革、完善主責主業管理、履行戰略使命評價、健全原始創新制度、加快培育和發展新質生產力實務研修班 廈門:2025年01月10日
各級政府國有資產監督管理部門相關負責人,央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。課程大綱(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會對深化國資國企改革的戰略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀:(1)優化國有經濟......
國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 廈門:2025年02月07日
一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實施過程中的國資監管與風險防范二、國有企業人力資源管理的轉型升級1. 現代人力資源管理的發展趨勢2.......
業績倍增,贏在戰略:BLM戰略驅動的業務邏輯 廈門:2025年02月07日
總經理、業務副總/經理、人力資源總監、各部門負責人等中高層管理者。課程大綱一、企業經營的三個核心問題是什么?如何解決?1、企業經營的三個核心問題(1)生存、發展與可持續發展(2)構建保障公司可持續發展的業務組合(3)判斷企業業務組合健康度的標準案例:蘋果公司的業務組合工具:業務組合理論互動:照照鏡子,你的企業業務組合健......
如何開展企業文化建設 北京:2024年12月30日
文化是無形的,物質財富是有形的,但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業重視企業文化? 為什么企業發展越來越大,管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果?為什么企業有完善的制度,但卻總是高高在上,無法落實? 為什么企業待遇很好,但仍然留不住人才? 這不僅是“商術”的問......
新版FMEA失效模式與影響分析課程(DFMEA/PFMEA) 上海:2025年03月12日
課程導入問題提出與FMEA小組組建培訓目標及要求一、新版FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲學FMEA起源及推廣2.FMEA類型FMEA基本格式及其變化產品設計風險管理-DFMEA簡介生產過程風險管理-PFMEA簡介其它FMEA簡介-SFMEA/MFMEA3.新版FMEA主要變化變化的原因及進展新版FMEA整體變化思......