福州CEO培訓(xùn)公開課

德魯克-八項(xiàng)基本管理技能 廈門：2025年01月03日

通過理解管理本質(zhì)和管理者工作責(zé)任，幫助學(xué)員理清基本認(rèn)知：—— 基本管理技能的本質(zhì)作用是什么？通過視頻案例呈現(xiàn)管理者行為習(xí)慣，幫助學(xué)員識(shí)別常見個(gè)人誤區(qū)：—— 團(tuán)隊(duì)管理者需要克服哪些常見障礙？通過研討團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)踐情境，幫助學(xué)員掌握打造基本功的關(guān)鍵點(diǎn)：—&mdas......

向上“管理”— 建立真正雙贏的上下級(jí)關(guān)系 廈門：2025年02月07日

部門經(jīng)理/主管、企業(yè)中高層管理人士。課程大綱一、“向上管理”概論1、向上管理的目的/意義2、加速職業(yè)發(fā)展的秘密3、為何要和老板建立鞏固的互信關(guān)系二、什么是“向上管理”？1、目前最困擾你的問題2、意識(shí)先行3、三贏結(jié)局的達(dá)成4、如何通過“影響”推動(dòng)共識(shí)......

新技術(shù)、新理念與財(cái)務(wù)人員領(lǐng)導(dǎo)力提升高級(jí)培訓(xùn)班 廈門：2025年02月11日

當(dāng)前，正面臨著在危機(jī)中育新機(jī)于變局中開新局。第一，新的信息技術(shù)高速發(fā)展，人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈正昂首闊步進(jìn)入企業(yè)財(cái)會(huì)等各個(gè)管理領(lǐng)域和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作方式、業(yè)務(wù)運(yùn)作方式和管理方式正在發(fā)生深刻的變化。第二，中美對(duì)抗全面升級(jí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，管理理念、管理方式也需要與時(shí)俱進(jìn)。第三，我......

中堅(jiān)梯隊(duì)?：商戰(zhàn)高爾夫 — 向下管理 廈門：2025年02月14日

企業(yè)收益：1、基于企業(yè)實(shí)際問題出發(fā)，解決企業(yè)問題；2、真實(shí)情境研討，形成企業(yè)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)學(xué)習(xí)文化；3、基于員工行為分析法，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員工作動(dòng)機(jī)。崗位收益：1、明確管理者的角色定位；2、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)人員與任務(wù)管理的方法與工具；3、掌握有效培養(yǎng)下屬四步法及輔導(dǎo)策略；4、學(xué)習(xí)有效溝通三步曲，沖突處理五策略，改善同事關(guān)系。課程對(duì)象部門......

存量商業(yè)煥新升級(jí)-購物中心&商業(yè)項(xiàng)目調(diào)整改造實(shí)例復(fù)盤 上海：2025年01月17日

除了經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致的被動(dòng)式調(diào)改，絕大多數(shù)正常經(jīng)營(yíng)的商業(yè)項(xiàng)目在5年或10年，都會(huì)開啟一次主動(dòng)調(diào)整，是針對(duì)單樓層或單業(yè)務(wù)的局部?jī)?yōu)化？還是為了引入更具吸引力，更潮流的當(dāng)下時(shí)尚品牌而進(jìn)行的大面積調(diào)改？如何通過深入研究市場(chǎng)及了解消費(fèi)者變化，精益求精打磨合適的商業(yè)定位，階段性持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)調(diào)整，圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)合理配置管理架構(gòu)，建立跨專業(yè)......

EHS專業(yè)人員技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2024年12月23日

EHS卓越之路策劃EHS領(lǐng)導(dǎo)力提升EHS管理人員12個(gè)最重要專業(yè)能力課程大綱:第一篇：EHS卓越之路策劃1．EHS現(xiàn)狀評(píng)估和找出目前企業(yè)EHS問題方法；2．制定公司EHS遠(yuǎn)景/使命/戰(zhàn)略方針;3．制定公司3到5年EHS卓越之路的具體KPIs;4．制定公司年度目標(biāo)；5．年度目標(biāo)如何分解到每個(gè)部門和每個(gè)人；6．安全委員會(huì)和......