福州產(chǎn)品管理培訓(xùn)公開課

成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理 廈門：2025年06月20日

總經(jīng)理、產(chǎn)品（線）總監(jiān)、產(chǎn)品（線）經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、企管人員等課程大綱1.產(chǎn)品管理的基本概念和框架1.1.產(chǎn)品管理的基本概念1.2.案例分析：XX公司如何突破產(chǎn)品發(fā)展的瓶頸？1.3.業(yè)界公司在產(chǎn)品管理方面存在的主要問題1.4.產(chǎn)品管理的體系框架，階段劃分和主要活動1.5.產(chǎn)品管理的核心思想1.6.產(chǎn)品......

產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系 蘇州：2025年06月20日

公司/子公司董事長、總裁、CEO、總經(jīng)理等企業(yè)一把手獨立運營的業(yè)務(wù)單元、事業(yè)部、產(chǎn)品線第一負(fù)責(zé)人、研發(fā)副總研發(fā)中心、技術(shù)中心、研發(fā)部門負(fù)責(zé)人研發(fā)各職能部門經(jīng)理及其后備培養(yǎng)對象課程收獲幫助企業(yè)建立正確的產(chǎn)品管理理念，明確的產(chǎn)品戰(zhàn)略，有效的組織保障，堅實的流程支撐，合適的績效牽引，系統(tǒng)性地建立企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新機制。具體目標(biāo)：找......

產(chǎn)品管理九宮格—技術(shù)、產(chǎn)品的成功商業(yè)化實戰(zhàn) 上海：2025年05月29日

1. 實戰(zhàn)：a) 實戰(zhàn)方法論，從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到傳統(tǒng)行業(yè)，多行業(yè)落地實戰(zhàn)案例，成功產(chǎn)品從無到有的誕生過程。幫助學(xué)員系統(tǒng)了解整體方案在不同行業(yè)、不同客戶對象的靈活應(yīng)用。b) 各知識點分別有代表性的正反案例和實戰(zhàn)點評。以幫助學(xué)員的理解、掌握相應(yīng)環(huán)節(jié)的知識點。2. 工具：所有的分析過程和方法集成在一個“工具套裝&rd......

向華為學(xué)產(chǎn)品管理：從產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品實現(xiàn)到產(chǎn)品上市全流程管理產(chǎn)品的商業(yè)成功 上海：2025年06月05日

全面理解從市場需求、產(chǎn)品規(guī)劃到產(chǎn)品研發(fā)到生命周期管理的產(chǎn)品管理全過程；掌握公司戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的思路，把握產(chǎn)品規(guī)劃實施中的要點；系統(tǒng)掌握對準(zhǔn)客戶需求的集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）體系的精髓、架構(gòu)和方法；掌握建立研發(fā)流程體系的思路和方法，使研發(fā)流程具有可操作性；學(xué)習(xí)成功上市的營銷管理體系。課程對象董事長、產(chǎn)品線總裁、研發(fā)總......

打造銷售冠軍實戰(zhàn)技能特訓(xùn)營 上海：2025年06月14日

業(yè)績壓力大，但要提升業(yè)績又覺得無從下手，怎么辦？報價后客戶就沒有回應(yīng)了，怎么辦？客戶拿著我們的報價與別人比，說我們的價格貴，怎么辦？與客戶聯(lián)絡(luò)一段時間了，但客戶一直不下單，怎么辦？提供樣品給客戶測試后，客戶就不理我們了，怎么辦？開發(fā)陌生客戶時，有沒有好的方法減少電話或郵件的拒絕率？收到客戶的詢盤后，認(rèn)真分析過客戶的需求......

九型領(lǐng)導(dǎo)力與管理智慧訓(xùn)練 上海：2025年05月29日

?企業(yè)培養(yǎng)人難，留人更難，員工流動性大；?員工經(jīng)常流露消極負(fù)面情緒，影響整個團隊以及客戶，缺乏自我調(diào)整、重新煥發(fā)熱情的能力；?員工總是力不從心，常常被動應(yīng)付工作；?經(jīng)常看到員工患得患失，計較工資收入，管理者出現(xiàn)90后管理障礙；?員工甚至出現(xiàn)抗拒工作，對抗權(quán)威的傾向。培訓(xùn)對象：有志于提升人性化管理的各級經(jīng)理人和企業(yè)家。課......