福州核心管理技能培訓公開課

部門經理提升班：模塊二—經理的3項核心管理技能 上海：2025年01月17日

1. 學會目標落地的過程和途徑；2. 掌握避免考核錯誤的方法3. 學會績效面談的方法與技巧；4. 學會流程優化的方法并掌握相應的工具；5. 運用流程優化與管理保障績效目標的達成；6. 培養系統思考問題和解決問題的能力培訓對象：企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：單元一 認知目標管理1. 三個基本......

學五大核心管理技能—做優秀的管理者 上海：2025年02月26日

模塊一：管理的認知—掌握核心理念，實現管理語言的統一化本節：主要解決管理究竟是什么的問題，如定義、角色的轉變等內容。1、常見管理的三種定義管人理事：該定義的不完整性胡蘿卜+大棒：該定義的不完整性管理的5項職能：該定義的核心2、哈佛大學管理的定義案例分析：劉邦為什么能成功？借力等于整合資源：資源整合的三大要求......

MTP中層管理者核心管理技能 上海：2025年03月14日

獲得職位晉升擔任經理人，或未受過系統管理培訓的管理者，通常在短時間內不知道如何從優異的個人貢獻者轉為管理者？不知道自己的特質和優弱勢？以及擔任領導后，所應負的工作任務和職責？如何快速掌握不同階段所需的角色轉換及認知自我？他們急切需要掌握管理理念及系統化管理工具和方法，包含目標設定、計劃執行、績效反饋、跨部門協同&hel......

中層干部核心管理技能突破訓練 上海：2025年03月15日

理解AI時代的管理需要理解企業管理的價值觀和四條底層原則掌握工作管理的7大環節的工作要點和方法掌握橫向溝通協作的互控方法，共識方法，備忘錄方法了解橫向關系維護的三種方法了解和掌握增強團隊戰斗力的思路和方法了解和掌握增強團隊凝聚力的思路方法了解和掌握激勵調動人員的思路和方法了解和掌握分析解決問題的要點和方法培訓內容第一單......

中國會計準則最新調整與實務應用 上海：2025年02月20日

一、會計準則調整最新動態會計準則最新調整的背景及意義最新調整對企業的影響及應對策略未來會計準則變化趨勢分析（國際動向）二、收入確認“新模型”——五步法第一步：識別與客戶訂立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改時的處理方法第二步：識別合同中的履約義務-......

供應商交期管理與庫存控制 上海：2025年01月17日

第一部分：供應鏈管理的知識o 供應鏈管理知識概要o 供應環境的變化o 供應鏈的概念、結構模型及其特征o 供應鏈的主要特征o 供應鏈的結構模型o 供應鏈管理的基本特征o 探討客戶面對的關鍵問題第二部分：信息系統在供應鏈管理中的應用o IT技術與供應鏈管理o ERP與相關技術的發展過程o MRP系統的邏輯過程o ERP 基......