福州激勵機(jī)制培訓(xùn)公開課

績效管理與激勵機(jī)制 上海：2025年01月15日

一、績效管理概論1、什么是績效管理？2、績效管理與公司使命，遠(yuǎn)景，核心價值觀及公司目標(biāo)之間的關(guān)系3、誰對績效管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)？二、設(shè)立績效目標(biāo)及對目標(biāo)的考核1、設(shè)立績效目標(biāo)1.1何為SMART目標(biāo)1.2設(shè)立績效目標(biāo)的四個步驟1.3績效目標(biāo)與職位描述的關(guān)系2、對績效目標(biāo)的考核2.1怎樣對可量化的績效目標(biāo)進(jìn)行考核？2.2怎樣對......

打造事業(yè)合伙人—基于組織變革，建立共創(chuàng)、共享和共擔(dān)的長期激勵機(jī)制 上海：2025年01月17日

美國趨勢專家丹尼爾·平克以40年來有關(guān)人類激勵的研究為基礎(chǔ)，在《驅(qū)動力》這本書中提到“獎勵與懲罰都已失效的當(dāng)下，如何煥發(fā)人們的熱情？”徐小平說，合伙人的重要性超越了商業(yè)模式。雷軍說，創(chuàng)始人的主要工作之一，就是找合伙人，建立合伙人機(jī)制，才是企業(yè)致勝關(guān)鍵！時代巨變下的管理創(chuàng)新成為主旋律......

OKR還是KPI？—績效管理與激勵機(jī)制實(shí)戰(zhàn)沙盤演練 深圳：2025年02月11日

掌握績效管理的作用和業(yè)界最佳績效管理實(shí)踐，重點(diǎn)解決如下問題：1.公司制定了以項(xiàng)目為導(dǎo)向的績效管理制度，卻造成研發(fā)人員挑肥揀瘦，研發(fā)難度大、周期長的工作沒人做。2.盡管公司完成了很多項(xiàng)目，但新產(chǎn)品的成功率低，銷售收入不高；3.僅僅把績效管理當(dāng)成調(diào)整工資、分配獎金的手段，既沒有起到提高績效、提升員工能力的作用，也沒有起到激......

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機(jī)制設(shè)計(jì) 深圳：2025年03月14日

1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設(shè)計(jì)邏輯與哲學(xué)思考2、掌握組織績效設(shè)計(jì)方法，基于部門價值定位和戰(zhàn)略訴求，設(shè)計(jì)組織績效方案；3、掌握個人績效設(shè)計(jì)方法，基于崗位獨(dú)特價值和部門解碼，設(shè)計(jì)個人績效方案；4、掌握工資包設(shè)計(jì)方法，建立公司、部門效率模型和工資包，分灶吃飯；5、掌握獎金包設(shè)計(jì)方法，建立公司、體系、部門、個人四級獎金包......

培訓(xùn)師TTT之授課技巧 深圳：2025年02月27日

導(dǎo)論、TTT培訓(xùn)基礎(chǔ)1、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)：不同類型的學(xué)習(xí)風(fēng)格2、學(xué)習(xí)金字塔3、培訓(xùn)師的全腦教學(xué)法4、培訓(xùn)師的職責(zé)：經(jīng)驗(yàn)總結(jié)者、技能傳播者、變革推動者5、培訓(xùn)師三重角色：編、導(dǎo)、演第一關(guān)：職業(yè)形象關(guān)——培訓(xùn)師的職業(yè)風(fēng)范1、培訓(xùn)師職業(yè)形象：職業(yè)著裝、儀容儀表、精神面貌2、培訓(xùn)師的形神兼?zhèn)洌荷矸ā⑹址ā?.....

財(cái)務(wù)培訓(xùn)師煉成記之TTT訓(xùn)練營：突破培訓(xùn)障礙，成為高業(yè)績培訓(xùn)師 上海：2025年03月03日

現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，逐漸從傳統(tǒng)的產(chǎn)品服務(wù)競爭轉(zhuǎn)向了內(nèi)部人才綜合素質(zhì)的競爭，人才團(tuán)隊(duì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。人才的發(fā)展和培養(yǎng)離不開培訓(xùn)，培訓(xùn)需要強(qiáng)有力的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。相較于外部培訓(xùn)師，內(nèi)訓(xùn)師能夠真正了解企業(yè)目前遇到的實(shí)際問題和目前的經(jīng)營現(xiàn)狀，有利于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作的帶動和見效。越來越多的企業(yè)財(cái)稅部門，也開始逐漸用自己人培......