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現代新國企與新《公司法》背景下公司治理、董事會建設、外部董事履職支撐及履職實務專題培訓班 廈門:2024年12月24日
各單位董事長、總經理、總經濟師、財務總監、董事、董事會成員、董事會秘書、董事長(總經理)助理以及董事會辦公室、證券部、企劃部、企業管理部、審計部、紀檢監察部、資本運營部等部門負責人及相關人員。各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第一部分:新《公司法》修訂主要內容解讀1、主要修訂內容;2、公司治理相......
貫徹三中全會精神及新《公司法》背景下,深化國資國企改革、完善主責主業管理、履行戰略使命評價、健全原始創新制度、加快培育和發展新質生產力實務研修班 廈門:2025年01月10日
各級政府國有資產監督管理部門相關負責人,央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。課程大綱(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會對深化國資國企改革的戰略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀:(1)優化國有經濟......
國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 廈門:2025年02月07日
各級政府國有資產監督管理部門相關負責人,央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略、規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。培訓內容一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改......
業績倍增,贏在戰略:BLM戰略驅動的業務邏輯 廈門:2025年02月07日
一、企業經營的三個核心問題是什么?如何解決?1、企業經營的三個核心問題(1)生存、發展與可持續發展(2)構建保障公司可持續發展的業務組合(3)判斷企業業務組合健康度的標準案例:蘋果公司的業務組合工具:業務組合理論互動:照照鏡子,你的企業業務組合健康度如何?2、解決問題的關鍵動作(1)確定“正確”......
公司財務分析與風險防范實戰訓練 上海:2025年03月11日
第一部分 引言財務的目標如何實現財務管理的價值從經營運作的角度重新審視資產負債表從經營運作的角度重新審視損益表企業財務分析的核心思路一個起點:市場三大方面的運作:花錢、占用錢、占用誰的錢二大結果:風險和回報的平衡第二部分 營運資本分析――有效控制資金效率及風險國際先進的營運資本分析方法為什么公司會遇到資金周轉危機?如何......
打造客戶忠誠的核心策略 北京:2025年01月16日
建立客戶忠誠度是越來越多企業的共識和追求的目標。美國某商業機構統計,75%的產品通過連鎖的運營模式成功經營,78%通過會員卡進行消費,從而運營模式上連鎖與會員制成為了一對最好的捆綁兄弟;特許讓品牌既連又鎖,會員制營銷讓終端顧客既鎖又連。因此,會員制營銷在零售、餐飲、服裝、健身、教育、航空服務、汽車、化妝品等行業大量采用......