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EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海:2025年02月10日
董事會成員、總經理、財務總監、財務經理、各業務部門經理 訓收益課程大綱:一.從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤(NOPAT)與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些?為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析:一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二.加權平均資本成本率(W......
財務分析與風險防范管理 福州:2025年02月13日
對成本進行管控提升或者正要對成本進行精細化管理公司的部門負責人、企業戰略決策負責人以及公司財務人員課程大綱一 成本和企業組織結構與成本的關系1 成本和費用定義2 評價成本在財務報告中的重要作用,財務指標的成本分析3 成本意識的培養---公司經營組織構架的組成、錯誤的成本思想和成本戰略的構成二 供應鏈成本管理1 一個典型......
公司財務分析與財務風險防范 福州:2025年03月18日
第 1 天一、財務分析針對風險防范的分析思路1.1個起點,2大運作,3項活動2.財務分析有系統客觀的資料依據3.三大報表的財務解釋4.企業財務風險的成因5.財務風險防范基本程序-風險識別:對風險定性-風險度量:決定了對風險的態度和決策結果-風險控制:是否實施以及如何實施風險控制6.股東回報系統的六環分解二、經營能力分析......
《基本建設財務規則》、PPP模式與案例分析暨內部審計高級培訓班 廈門:2025年01月15日
為了適應新形勢下基本建設財務管理的需要,有利于各部門、各地區及項目建設單位加強基本建設財務管理,規范基本建設財務行為,控制建設成本,提高財政資金使用效益,保障財政資金安全,財政部公布了《基本建設財務規則》及其配套法規《基本建設項目建設成本管理規定》、《基本建設項目竣工財務決算管理暫行辦法》、《PPP項目財政財務管理暫行......
問題分析與決策制定技巧 上海:2025年03月18日
第一模塊:問題解決的四大步驟(思考、分析的過程)認識解決問題的常見思維誤區,改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學習整理思路,激活思維的工具第二......
產品設計成本的先期策劃及控制(APDCP&C)實戰 深圳:2025年03月03日
質量、財務、研發、工程或技術、項目、生產等部門對該課題有興趣的工程師、主管、經理,以及公司內負責財務、研發、工程或技術、質量、生產、項目的總監、副總、總經理等。課程收益:1. 培養學員或企業內部員工自身的設計成本意識,系統提升企業和學員設計成本策劃和管理的能力和業務水平,進而達到引導資源使顧客滿意;2. 指出影響設計成......