福州經(jīng)營管理培訓(xùn)公開課

打造基于IPD的產(chǎn)品經(jīng)營管理體系 杭州：2025年05月14日

在“產(chǎn)品為王”的時(shí)代，建立產(chǎn)品經(jīng)營管理體系是企業(yè)管理的重中之重！所以，CEO首先應(yīng)是CPO（Chief Product Officer，首席產(chǎn)品官）然而，作為公司總裁/CEO、總經(jīng)理，您是否面對(duì)以下問題？業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力：在“產(chǎn)品創(chuàng)新制勝”背景下，企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)靠的是產(chǎn)品及相配......

制造業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的DNA—全面質(zhì)量經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年05月15日

為廣大制造業(yè)企業(yè)各級(jí)管理、技術(shù)人員提供非常實(shí)用、實(shí)效、系統(tǒng)的全面質(zhì)量經(jīng)營的思想、體系、方法與工具課程大綱：模塊一：全面質(zhì)量經(jīng)營概念及思考方法質(zhì)量的三要素第一節(jié) 質(zhì)量的概念1、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的深刻理解 2、對(duì)過程的質(zhì)量的深刻理解 3、對(duì)社會(huì)的質(zhì)量深刻理解從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是誰制訂來深刻理解如何真正識(shí)別客戶需求從產(chǎn)品產(chǎn)生形成實(shí)現(xiàn)全過程......

企業(yè)全面經(jīng)營管理提升沙盤模擬 上海：2025年05月09日

背景設(shè)定為一家已經(jīng)營若干年的企業(yè)學(xué)員組建 6 家公司， 分別擔(dān)任CEO、CFO、CMO、COO、CIO 等職位從先前的管理團(tuán)隊(duì)中接手 1 家擁有 1 億元資產(chǎn)，年銷售額達(dá) 5000 萬的企業(yè)通過確立明確的戰(zhàn)略定位，優(yōu)化內(nèi)部資源配置，激發(fā)成員潛能，調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與盈利能力，以期戰(zhàn)勝對(duì)手【課程收益】1.通......

TechMark經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)模擬 上海：2025年05月15日

1a期決策：時(shí)間90min知識(shí)點(diǎn)：一、戰(zhàn)略架構(gòu)設(shè)計(jì)1.企業(yè)內(nèi)部因素分析2.企業(yè)外部環(huán)境（產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)/市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)）分析3.企業(yè)戰(zhàn)略制定–戰(zhàn)略定位–經(jīng)營計(jì)劃制定–投資項(xiàng)目可行性分析二、團(tuán)隊(duì)合作1.團(tuán)隊(duì)（公司）組建2.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)3.團(tuán)隊(duì)常見問題處理4.團(tuán)隊(duì)溝通技巧1b期決策：時(shí)間80min知識(shí)點(diǎn)......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)培訓(xùn) 廣州：2025年05月09日

企業(yè)總經(jīng)理，企業(yè)中高層及專業(yè)財(cái)務(wù)從業(yè)者。課程大綱第一部分：財(cái)務(wù)到底有什么用？1、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)-從財(cái)務(wù)角度看管理2、財(cái)務(wù)三層組織—財(cái)務(wù)組織金三角-財(cái)務(wù)組織的手、腦、心3、如何從業(yè)務(wù)的合作伙伴到為企業(yè)價(jià)值護(hù)航4、財(cái)務(wù)是一門你必須學(xué)會(huì)的高級(jí)商務(wù)語言案例分析：缺乏財(cái)務(wù)意識(shí)和知識(shí)帶來的管理混亂第二部分：財(cái)......

銷售技能必修班——快速掌握銷售技能，成為合格銷售員 北京：2025年06月21日

初級(jí)銷售人員、客戶經(jīng)理課程大綱：模塊一：專業(yè)銷售核心1. AIDMA購買心理分析2.專業(yè)銷售定位與角色類型模塊二：職業(yè)化銷售的關(guān)鍵1.進(jìn)取心和成功欲2.計(jì)劃性和執(zhí)行力3.專業(yè)能力和客戶關(guān)系意識(shí)模塊三：銷售目標(biāo)設(shè)定1.搜集信息和引發(fā)決定2.銷售目標(biāo)舉證練習(xí)模塊四：銷售步驟解析1.事前準(zhǔn)備：長(zhǎng)期準(zhǔn)備 vs. 短期準(zhǔn)備？ 職......