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華為經(jīng)營管理實戰(zhàn)班 上海:2025年06月06日
第一天:解析華為文化實踐+鐵三角運作模式09:00—12:00主題分享:《華為以客戶為中心的文化與運營之道》●全面解讀華為愿景、使命與核心價值觀●華為如何看待過去的成功與失敗?(華為沒有成功,只有成長)●華為如何確保企業(yè)持續(xù)健康成長●什么才是真正的“以客戶為中心”學習收益:讓學員充分......
經(jīng)營哲學:阿米巴經(jīng)營管理模式 上海:2025年06月12日
稻盛和夫先生其人1、日本經(jīng)營之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、稻盛和夫先生創(chuàng)業(yè)過程中的頓悟3、稻盛和夫拯救日航案例解讀4、稻盛和夫的圣人思想與情結阿米巴經(jīng)營組織劃分1、現(xiàn)有組織結構分析2、組織劃分的前提3、阿米巴組織形態(tài)4、事業(yè)型組織劃分的步驟5、從事業(yè)型組織進化到阿米巴組織6、阿米巴組織的好處7、阿米巴組織結構案例解讀8......
經(jīng)營管理:戰(zhàn)略薪酬體系設計方案班 上海:2025年06月13日
1、欠缺薪酬全盤專業(yè)能力,想提升這方面能力的HR;2、想搭建專業(yè)化薪酬體系設計,正在尋求方法工具的企業(yè);;3、想優(yōu)化現(xiàn)有薪酬體系,但沒有好的思路和方法的企業(yè);課程大綱:第一講:全面診斷提預案(2.0H)1、何為薪酬體系診斷2、薪酬體系診斷六維模型3、薪酬體系診斷四大方法小組討論|企業(yè)薪酬激勵體系問題討論與呈現(xiàn)4、薪酬體......
社區(qū)商業(yè)的業(yè)態(tài)配置、銷售、租賃和經(jīng)營管理培訓 上海:2025年07月12日
1、有商業(yè)地產(chǎn)項目在開發(fā)或運營的開發(fā)商、投資商及業(yè)主董事會成員、高管、項目總、項目副總、營銷總、運營總、招商總、設計總、物業(yè)管理總等;2、有商業(yè)地產(chǎn)招商運營管理團隊需要系統(tǒng)性培養(yǎng)、提升的;3、對于商業(yè)地產(chǎn)發(fā)自內(nèi)心的熱愛、希望長期從事商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的人士。【培訓內(nèi)容】第一天:社區(qū)型商業(yè)的租賃、運營要素第一部分:認知商業(yè)的基......
大數(shù)據(jù)時代的人力資源管理-HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務部門對話 上海:2025年05月28日
第一天內(nèi)容模塊一、HR的思想格局什么是管理決策?什么是數(shù)據(jù)分析?為什么要重視數(shù)據(jù)分析?HR的發(fā)展與變革以及決策科學的發(fā)展人力資源管理體系有效性的管理體系(效率,戰(zhàn)略影響力)甄選、激勵、發(fā)展和保留人才的有效性衡量如何運用最簡單的Excel進行數(shù)據(jù)說話(HRD出思路,安排下面小朋友執(zhí)行)數(shù)據(jù)分析在HR管理決策中的應用(分析......
快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 北京:2025年06月12日
結果導向:使參加課程學習人員都能掌握高階謝寧DOE方法并能實際靈活地應用。實戰(zhàn)出發(fā):課程配備豐富的案例,重點引導學生如何在制造業(yè)中應用。教學相長:通過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討、分享經(jīng)驗和知識。課程大綱:第一天第一部份:謝寧DOE方法概述1、實驗設計簡介2、經(jīng)典DOE、田口DOE與謝寧DOE比較3、謝寧DOE之優(yōu)勢4......