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品質(zhì)經(jīng)理 深圳:2025年06月21日
眾所周知,產(chǎn)量代表今天,品質(zhì)代表明天,產(chǎn)量是用手做出來的,品質(zhì)是用心做出來的。本課程通過培訓(xùn)和學(xué)員參與成功案例討論,使學(xué)員在較短的時間內(nèi)獲得以下收獲:1、適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,提高管理素質(zhì),對員工進行知識更新,提高企業(yè)的競爭力。2、提高管理人員的管理素質(zhì)、管理技巧,使他們吸收與實踐先進的質(zhì)量管理理論,掌握創(chuàng)新思維、......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 福州:2025年06月19日
了解風(fēng)險管理思維.學(xué)會FMEA七步法完善FMEA數(shù)據(jù)庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關(guān)聯(lián)提高內(nèi)審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應(yīng)對第二、三方審核對FMEA的審核運用FMEA解決產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計中的實際問題,預(yù)防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發(fā)進度,提升公司競爭力課程大綱:第一章:......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓(xùn)練 廈門:2025年04月11日
通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點;結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤,讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。課程收益1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法培訓(xùn)對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 廈門:2025年04月24日
第一章: FMEA基礎(chǔ)什么是FMEAFMEA的發(fā)展歷史為什么要做FMEA職責(zé)分工.FMEA的時機PFMEA與DFMEA區(qū)別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習(xí)第三部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習(xí).第二......
IPD構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 北京:2025年05月16日
理解產(chǎn)品經(jīng)營管理在企業(yè)中的位置及作用;學(xué)習(xí)業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)營管理的多種方法及其適用性,掌握IPD的精髓和核心思想;理解業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構(gòu)和團隊角色;理解業(yè)務(wù)決策的作用及意義,以及高層領(lǐng)導(dǎo)在其中的角色及職責(zé);學(xué)習(xí)研發(fā)項目計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控的方法;學(xué)習(xí)如何提高產(chǎn)品開發(fā)效率,掌握結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程及跨部門協(xié)作的團隊理念;......
協(xié)同之道-凝聚團隊提升執(zhí)行的五種路徑 廣州:2025年06月06日
在這個信息無處不在、納秒級技術(shù)交換的世界中,基于情報或知識來保持競爭優(yōu)勢要比以往任何時候都難,而大部分人卻忽略團隊協(xié)作是僅剩的一項可以持續(xù)下去的、有競爭力的優(yōu)勢。我們把大多數(shù)的時間和精力都投入在諸如資金、戰(zhàn)略、技術(shù)、營銷等方面,因為這些方面看似可以產(chǎn)生容易度量的一些結(jié)果。可悲的是,我們還是困惑于太多的問題如:辦公室政治......